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投资项目分析与决策3.0

  • 开课地点:上海,深圳
  • 学习费用:9800元
  • 学制:2天

课程介绍INTRODUCTION在企业发展的不同阶段,管理者们会遇到不同的投融资困境:- 如何找到“对”的行业,挖掘新的疫情常态化背景下政府专项债基建REITs项目申报包装及平台公司城乡区域建设融资创新实务操作课程,旨在国家将加大中央财政和地方政府专项债对基础设施建设的投入,提速盘活存量资产扩大有效投资,支持基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)健康发展,引导平台公司做好特殊时期经济发展的领头羊。

十四五”地方政府高质量发展投融资新逻辑及稳经济形势下融资平台公司转型升级高质量发展实务与项目精准策划,旨在新形势下,平台公司市场化转型升级及转型后如何市场化投融资+运营基础设施项目暨地方投融资模式的重构成为稳经济政策的要务。可以说平台公司的高质量发展,直接影响到地方经济的高质量发展。

机会?- 如何做好产业布局,为企业下一个十年的发展打下坚实基础?- 企业需要扩大产能,投资建设一个新的生产基地,怎样做好项目评估和投资管理确保合理的投资回报?- 怎样做好并购重组?要注意哪些风险?如何为目标企业估值?- 为什么很多集团资金管理与现金池培训,帮助学员理解不同集团资金管理模式优劣,学习资金管理的方式,借鉴国内外集团实战经验,掌握先进的集团资金管理模式,掌握集团资金战略管理,加强投资项目资金管理,实现价值创造,参考营运资金管理最佳实践案例,提高集团资金使用效率。

没有达到预期的目标? 如何避开投资(包括企业并购)中的各种陷阱?- 如何搭建合理的融资架构,既能有力地支持企业发展,又能合理控制风险?- 在滞胀和衰退的周期中如何投资,保卫我们的资产?企业投融资管理问题涵盖项目投资、收购兼并、资产剥离、引进战投、融资贷款、资产重组等诸多方面,与日常经营管理紧密关联又截然不同,是企业实现规模扩张和裂变的重要途径,但又充满风险和陷阱。管理者要带领企业继续健康有序地发展、升级,就必须更好地让产业与资本结合,系统提升企业投融资能力,“为企业插上资本的翅膀”,提高企业抗风险能力,带领企业安全度过深水区并实现质的跨越。本课程通过对宏观市场形势解读、中观产业链研究、微观企业分析和估值这三个维度着手,抽丝剥茧,层层深入,系统地梳理、剖析企业在各种类型的投资项目中普遍遇到的问题,全面系统地介绍企业投资分析、决策的工具、模板和方法,帮助企业提高投资项目的分析质量及决策能力。同时,本课程还将系统介绍主要融资渠道及其特点,帮助企业管理者了解资本市场的结构和逻辑,学会从不同的出资人的角度来评估企业,合理利用多元化的资本要素,最终通过内生性增长和外延式扩张的有机结合,实现企业的可持续发展。课程收益KEY BENEFITS掌握行业研究的框架和方法,找到正确的投资方向掌握投资项目评估分析的方法和工具,找到真正盈利的项目提高风险管控能力,手中有预案,遇险不慌张帮助企业建立投资决策的流程和体系理解不同的融资渠道及特点,改善企业融资策略

课程大纲

第一模块:顺“市”而为—— 宏观经济、金融形势及大类资产配置第二模块:沙里淘金——如何选择赛道和项目第三模块:精打细算—— 投资项目经济性评估第四模块:企业并购——怎样做到1+1>2第五模块:产融结合—— 如何解决企业融资困境第六模块:工作坊

课程主讲

    程老师    教育及工作背景    美国康奈尔大学工商管理硕士、美国注册会计师(CPA,USA)    拥有二十多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历,曾在世界百强企业担任并购与业务发展总监,负责业务拓展、收购及合资项目。具有多年跨国公司、合资企业的管理经验,服务过的企业有通用电气、霍尼韦尔、法国巴黎银行、中银香港、美国法玛西亚制药等。    程老师能迅速分析国际政经宏观变化对企业发展的各种影响。熟悉国际化管理、融资上市、以及国外资本市场、投资者、公司的对华投资和管理心态,包括协调中外公司之间的项目谈判、日常营运和管理层的沟通。职业经历涉及医药生物、自动化控制、机械、能源、银行、高科技、管理咨询等领域。在不同行业及中外公司的并购、投融资、战略规划、财会管理、财务分析与估值、风险管理、内控、内审等领域,积累了丰富工作经验。    个人风格    程老师拥有丰富的实用性经验和全球化视野,针对性、启发性、综合性强,思路宽广,深入浅出,课堂积极互动,针对学员所供实际项目做现场分析。    曾经培训咨询过的部分公司:    宝钢、中石化、上海电气、东方电气、东风汽车、中银香港、海航、沈阳机床、新澳、协鑫、迈瑞、奇瑞、五菱、北控、方正科技、微 创医疗、延长石油、深能源、上海电力、云南能源投资、西安投资集团、安登齿科、昆山国投、悦达、金川、粤港水务等国企和行业先进民企;外企如霍尼韦尔、辉瑞、法玛西亚、奥的斯、南德集团、采埃孚等;政府如杭州下城区等。

课程对象

* 公司高管及投资决策的参与者* 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员* 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)

备注

课程费用:9800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)(不含税课价)


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