物流管理培训课程课程特色与背景
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的第三利润源泉,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。
面对激烈的竞争压力,企业需要增强物流意识,积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置、提高服务质量、降低运营成本、促进企业改革和发展,都具有十分重要的意义。
课程大纲
1. 把握物流管理和供应链管理最新趋势
* 物流管理的作用
* 供应链的各种类型
* 物流与供应链管理的发展趋势
2. 采购管理
* 选择合适的供应商
* 进行采购物品分类
* 制定合理的采购策略
3. 计划与供应管理
* MRP管理
* 物料排程管理
* VMI管理
4. 仓储和运输管理
* 仓储管理
* 运输管理
5. 库存管理
* 安全库存的设置
* 制订订货方法
* 降低库存的几种方法
6. 销售物流管理
* 销售物流的优化
* 销售配送管理
* 交叉站台模式
7. 国际物流管理
* 各种货运及保险条款
* 各种保税物流
8. 需求预测管理
* 定性预测方法
* 定量预测方法
* 几种电脑模拟手段
9. 物流信息化管理
* 几种物流管理系统
* 几种物流信息化技术
10. 物流外包管理
* 几种物流供应商的类型
* 物流供应商的选择
* 物流供应商的绩效考核
课程对象
* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管,包括供应链部门、物流仓储部门、计划部门、生产部门、采购供应部门、销售部门等
备 注
课程费用:5880元/人
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586