走进中国互联网标杆-阿里巴巴课程特色与背景

  换个角度看世界

  Look at the world from a different angle

  实地参观近距离感受阿里巴巴的战略布局和企业文化建设，了解阿里发展之路

  高管解读阿里管理人员亲临解读，学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的文化体系

  深度解构解析互联网企业的商业逻辑与运营，再度思考今日中国互联网的标杆为何是阿里

  向阿里巴巴学什么?

  What do you learn from Alibaba?

  “清晰的发展战略+成功的管理模式+独特的企业文化+梦幻的人力资源组合+有效的营销策略“是阿里巴巴成功的核心所在。

  感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里如何打造一家幸福企业。了解阿里发展的大事记及重要历程。阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化。一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化 。战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日 !

游学背景

  Background in study tours

  01 | 寻根源  零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间

  02 | 观大势  深刻的理解未来商业的大趋势

  03 | 理思维  看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路

  04 | 找方法  探究自身企业转型变革的必由之路

课程大纲

第一天

09:20-10:00

酒店集合，驱车前往阿里巴巴集团总部

10:00-12:00

参观阿里集团总部

参观阿里文化走廊、阿里日、枫林晚、阿里库、阿里食堂等参观收益：了解阿里发展历史，阿里价值观的演变历史，阿里发展历程、企业架构及未来发展的方向等；

感受阿里巴巴在企业文化和员工文化生活方面的创新举措；了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。

12:00-13:30

阿里万人食堂就餐

感受阿里就餐环境、体验阿里后勤服务

14:00-17:00

揭秘阿里巴巴企业文化

阿里巴巴成功之道-幸福指数最高的公司-阿里管理模式创新-阿里巴巴特色文化

17:30-18:30

晚餐

第二天

09:00-10:00

阿里巴巴的复盘文化

总结讨论第一天学习成果

10:00-12:00

阿里巴巴管理三板斧－头部力量三板斧

1、定战略  战略是三分看出来，七分做出来的

2、造土壤  透明的天，安全的地，流动的海，氧气充足的森林，融洽有归属感的工作社区 

3、断事用人 做正确的事：不光是正确地做事和把事做对找对人用对人：知人善用，用人所长，用人要疑，疑人要用

12:00-13:15

午餐、休息

13:15-15:15

阿里巴巴管理三板斧－腰部力量三板斧

中层管理者是企业的腰部力量腰好，头脑才能清楚

1、懂战略先懂 Why，再说How没有完美的战略，只有完美的执行。

2、搭班子  超越伯乐，承上启下，使众人 行。

3、做导演挑好剧本，找好演员，搭好舞台。

15:15-15:30

课间休息

15:30-17:30

阿里巴巴管理三板斧——腿部力量三板斧

基层管理者是企业的腿部力量腿好，才能站得稳、踢得准、踢得狠

1、Get Result（拿结果）没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁 

2、Team Building（建团队）在用的过程中养人，在养的过程中用人

3、Hire&Fire（招聘&解雇）心要仁慈，刀要快

17:30

结束，返程

课程主讲

童 娟

阿里工号：1205

阿里巴巴全国十佳讲师

逸道同源投资合伙人

小强停车 合伙人、CHO

国家一级人力资源师

清华大学EMBA、中山大学MBA

清华大学EMBA特邀分享嘉宾

10年业务司令经验＋10年政委管理经验

培养出25位TOP SALES、主管、经理、总经理

课程费用：6980元/人。考察费、课程费、标准双人间住宿费、餐饮，统一T恤、到阿里总部大巴。

费用不包含：不含大交通（提高住房标准的，单独付费）