第二期新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务

3月25-26日 河北·石家庄

课程背景:

由于国内建筑业市场竞争十分激烈，低价中标、垫资施工搞得施工企业“找活难、盈利难、资金难”，发包单位大量拖欠工程款，使得很多施工企业账上盈利库里没钱，甚至连职工工资都发不出，要扭转施工企业的困难局面，就要解决工程款拖欠问题。您想解决如下工程款拖欠问题吗?

1、如何确保垫资款安全?

2、发包人拖欠进度款如何应对?

3、发包人拒绝索赔款如何应对?

4、如何在竣工前谈判结算工程款?

5、如何诉讼追讨结算工程款?

6、如何确保收回竣工结算款?

师资介绍:

汪金敏

首届建设领域优秀律师

二十年索赔执业经验，全国知名律师、造价工程师，首届建设领域优秀律师、首届中国PPP项目金牌律师、《施工企业管理》60期专栏作者、《工程索赔100招》第一作者，建筑经济与管理专业硕士，具有近20年一线工程合同、工程索赔及诉讼仲裁执业经验。

汪老师以自办案例、独创体系、精细研究、切实有用、生动有趣的特点，被学员评为“震撼性的演讲”和“最受欢迎的老师”。

课程大纲:

-、垫资干工程应对

1.垫资时机

2.股权质押

3.账户监管

4.在建工程抵押

案例:谈判解决长春5亿垫资及工程款安全

二、拒绝索赔款应对

1.索赔时机

2.材料价格上涨

3.工期延长损失

4.进场条件不具备

案例:谈判解决四川某钢厂数亿元材料涨价亏损

二、进度款饰欠应对

1.发包人资金情况

2.停工等待

3.解除合同

4.融资建设

案例:上海某商业中心拖欠进度款纠纷系列案

四、竣工前结算方法

1.过程结算依据

2.开发商竣工备案

3.谈判时机把握

4.有理有利有节

案例:浙江某住宅工程竣工前过程结算谈判扭亏

五、打官司追讨方法

1.债权评估

2.债务评估

3.时机评估

4.回款评估

案例1:中国工程索赔第一案:河北某公路索赔纠纷案例2:花钱买上吊绳的3000万逾期竣工赔偿;案例3:浙江某甲方零资产工程款追讨案

培训费用:

1、培训费用:4900元/人

2、优惠措施:老学员及同一企业报名2人，4080元/人，5人套餐12000元(限本次课程)。包含:师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的座谈会及晚餐，以及增值税发票;住宿统一安排、费用自理。