新媒体下短视频(直播)打法与实战演练(在线)课程特色与背景
课程背景:2022年众多黑天鹅事件的爆发,打乱了很多企业的发展节奏,疫情的扩散,居家办公的兴起,企业从传统的线下模式逐渐升级为“线上+线下”模式并存的发展路径已经是大势所趋。在当下的互联网时代下,人人都是金话筒,人人都是主持人,企业中的每一个员工,都有义务、有责任为企业更好的发展贡献自己的力量。如何充分利用好短视频、直播等新型信息传播媒介,达到“用最少的代价换取最大的利益”,如何让每一个员工都可以成为为企业发声,为企业助力的宣传平台,就成为了摆在每一位管理者面前,最现实也是最急迫的难题。可以说,当下的企业竞争,已经不在局限于企业与企业之间的竞争,更升级为企业对内部人才的自我升级和主动出击的隐形战争。谁能够更好的调动起员工的积极性,赋能给对方,谁就有可能在当下“互联网时代”和即将到来的“万物互联”时代里,抢得头筹,占得先机,从而实现提升公司品牌竞争力,提高社会美誉度,让员工的幸福感、企业的使命感双双爆棚,进一步达到企业和员工的双赢的目的。此课程区别于市面已有同类型课程最大不同点在于:我们将目光聚焦于如何让企业最小执行单元:一个人的情况下,实现短视频宣传的全流程把控,从而真正将“一个人的特种兵”人才发展理念贯穿其中,此举对于企业选拔人才、量化考评指标,实行人才分级管理有着重要现实和实战意义。培训目标:学习:新媒体营销的行业基本行为准则 掌握:新媒体营销中边界与红线学习:电商直播相关规则解读与规则禁忌 掌握:直播中常见的10中违规行为及规避技巧学习:短视频平台基础操作 掌握:短视频的基本玩法和主页规划技巧学习:短视频的文案协作和拍摄技巧 掌握:撰写文案的四大技巧和拍摄好莱坞级视觉效果学习:直播实战大公开 掌握:如何做一次精彩且专业的直播学习:短视频的运营和推广 掌握:如何一个人完成短视频冷启动的全流程操作实战
课程大纲
第一单元 新媒体营销的行业基本行为准则1.5G技术对短视频直播行业的驱动力2.全民短视频/直播时代,机会点再哪里3.中国17年的直播行业发展历程演变4. 直播电商市场现状与隐秘风险点5.直播电商带货主播面面观【培训小技巧】互联网营销人的自画像【核心内容】如何打造“人货场”三合一的综合能力【案例解读】李佳琪背后不为人知的成长史第二单元 电商直播相关规则解读与规则禁忌1.互联网营销中的规则解读2、多维度构建的互联网营销监管体系3、互联网营销的九大亮点须知道4.互联网营销中三种常见违规场景5、七大侵犯消费者权益类型【案例解读】辛巴假燕窝事件刷单假冒伪劣产品6、不可不知的滥用极限词7.直播行业规范8、头像选择五点技巧9、昵称应具备的三点特性10、主题选择的五点建议和一点风险提示【培训小技巧】如何让自己一分钟调整出直播最佳状态?第三单元 短视频平台基础操作1.个人品牌的IP迭代进程2.玩转短视频的“武功心法”3. 短视频平台哪家强?如何选择平台4. 平台间的底层逻辑大PK5. 账号主页装修的核心原则6. 主页装修的七个维度7. 万能昵称组合套装8. 如何撰写高价值的个人简介【培训小技巧】如何做出一个网红级的个性主页【案例解读】三大领域的头部玩家的主页设计深度解读第四单元 短视频的文案协作和拍摄技巧1.拍摄器材选购-如何花小钱办大事2.灯光器材选购-适合的就是最好的 3.收音器材选购-相差几十倍的效果差别再哪里? 4.基础设备配置清单及搭配原则5.脚本内容创作的三大核心原则 6.如何让你的开场白抓住99%的观众眼球7.脚本写作基础篇:陈述三步法 8.脚本写作高级篇:故事四步法9.脚本写作评判标准及理解误区10.拍摄技巧篇:手机参数的细节秘密11.拍摄技巧篇:视频构图中的黄金分割法12.短视频拍摄优先保证的6点秘诀【培训小技巧】手把手学会撰写高质量的拍摄脚本【案例解读】战略采购不为人知的秘密第五单元 直播实战大公开1. 直播三问-80%的人直播不成功的根源所在2.直播的四大节奏3.直播转化率高的背后秘密4.直播流程大揭秘5.直播细节大公开-避免翻车的7点实用技巧【培训小技巧】直播自查清单【案例解读】头部直播玩家的全流程解读第六单元 短视频的运营和推广1.定位策略篇之三要素定位公式2.定位的四个步骤(定位三角模型)3.人群定位九宫格4.短视频的四种呈现方式5.运营推广篇之平台规则6. 运营推广篇之运营策略详解7. 运营推广篇之数据复盘技巧【培训小技巧】1.冷启动全流程打
课程主讲
白洁老师:教育及资格认证:高级讲师实战派创业导师、国家级创业大赛评审组成员;中国首批互联网营销师认证讲师讲师经历及专长:曾在某知名汽车后市场企业任标准化事业部总监/新媒体运营总监等关键角色。独创“企业人才遴选模型”,为企业选拔优秀中青年基层人才提供实战指导。2018-2020北京文创大赛专家成员,负责对三个赛区近600家参赛企业提供商业模式诊断和路演辅导。陕汽轻卡全国经销商新媒体运营培训的唯一讲师;对思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇/青年菜君/大搜车/巴图鲁/有壹手/乐车邦/开思时代/青云/作物/soul等众多知名优秀互联网公司提供技术支持,并针对其商业模式和未来发展演化进行深入研究,具备多年的行业一线实战经验。按照顾客的要求对企业内部人才培养机制进行深度定制,从课程开发、实战提升、人才评审,有很丰富的人才培养实操经验。精通商业模式、商业思维、成交术、精准表达、新媒体营销与实战、BP制作&路演等多种企业人才能力提升所急需的专业内容。培训客户及培训风格:培训客户:北京文创大赛/网易云基地/中海油(天津)/创业邦/思必驰/寒武纪/E通行/金捷利/极客学院/凯叔讲故事/BOSS直聘/云学堂/小马过河/乐动力/思路迪/储盈新能源/云汉芯城/猩便利/言几又/心上/味BACK/冻品汇培训风格:白老师是国内少有的实现跨“教育-商业-心理”等多门类、多领域的跨界型研究者和培训师。拥有丰富的一线实战经验,是培训师这一专业群体中,少数具备将培训内容进行系统化、模块化整体课程研发和授课实操相结合,实现“训战一体化”的复合型讲师之一。历经各行各业的组织运作经营模式,善于总结和提炼工作问题点和解决方案,并与授课内容进行深度融合,课程立意新颖,结合目前企业采购存在的疑难杂症,对症下药。制定符合企业实际状况的解决方案,针对采购人员的自身能力和业务技能提出有效的培训方案。白老师的语言风格自成一家,再高度缜密的思维逻辑下,运用最简单风趣的语言和案例进行核心内容的传递,深受学员的喜欢和尊重。自主开发“创始人成功潜质模型”,能大幅提升针对早期项目预判未来成功概率的精准度。目前累计培训人数超过2000人次,服务对象涉及共享公寓、智慧门店、电商平台、汽车后市场、线上教育等领域,取得了良好的口碑和示范效应。
课程对象
总经理/副总、市场部、销售部、以及涉及企业对外发声、宣传、推广等部门及相关人员。
备注
课程费用:2280元/人
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