《创造新标杆—标杆企业特训营》向阿里学习：销售...课程特色与背景

课程背景阿里中供铁军：是阿里企业文化的“原浆”是马云和阿里的“38军”是阿里集团人才培养的“黄埔军校”是中国企业界公认的铁军销售团队（还有一支是华为销售团队）更是中国互联网和移动互联网创业大军的绝对主力（市值超10000亿）——马云“阿里销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，在阿里早期，用汗水和智慧磕上每一位客户，为阿里的发展奠定了坚实的基础，被马云评价为"最具阿里味儿“的一群人。那么，阿里是如保打造销售队伍的？这样一支铁军背后又有怎么样的秘密？让我们一起来学习，打造一支专属于自己的铁军队伍。本次培训：掌握销售铁军锻造的整体架构模型。管理团队、带兵打仗就有了“章法”，不再头痛医头、脚痛医脚、手忙脚乱、疲于奔命。技术面：学习制定作战计划，执行作战计划。在每场战役中让团队目标坚定、战术清晰、士气高昂地完成既定目标。基本面：学习选兵练兵、选将练将，学习建立并落地销售团队的制度体系和文化体系。通过组织、制度、文化三者的有机结合，锻造出一支强悍的销售团队。

课程大纲

备注：具体行程以当天实际安排为准

课程主讲

宋海老师       原阿里中国事业部大区总经理原阿里中国渠道事业部全国总政委有20年销售管理实战经验阿里云培训中心销售管理的金牌讲师曾任职于可口可乐、中国移动等企业，对多种销售模式如地面直销、电话营销、会议营销和以渠道为主的销售管理模式等都有非常深刻的理解和实战经验。对围绕销售铁军队伍打造的文化、制度、运营体系建设；销售队伍的人员招聘与培养、选拔；对围绕销售目标的制定、过程管理、策略打法等，有全体系的建设经验和方法论。在任职阿里中国事业部大区总经理时，曾带领数百人的电销队伍创造多个诚信通史上的第一。单月部门业绩全国第一、单月个人业绩全公司第一名等。任职渠道事业部全国总政委期间，从文化建设、人员培养、打法策略等多个角度全力支持渠道事业部总经理工作，是大家公认的最有温度的政委之一。

备注

课程费用：5980元/人，费用包括讲义、参考资料、茶歇费用；食宿及交通费用请学员自理。