向华为学习《华为资产核算与管理实践》（面授/在...课程特色与背景

【课程简介】

企业的固定资产与无形资产，作为生产活动中的重要资源，其管理及运营在企业经营管理工作中不可或缺。与此同时，围绕资产管理也涌现出一些问题和困惑：

• 如何科学地定义资产的范围与管理组织？使得资产的安全和效率得到更好的保证？

• 我们的流程是否覆盖了资产的全生命周期？如何通过高效统一的流程始终做到“账实相符”？

• 资产核算与管理过程中产生的数据如何管理？如何使我们的资产数据管理工作更高效？

• 资产管理如何实现数字化转型？如何科学地使用资产数据并产生更大的价值？

    华为的资产管理变革作为集成财经服务变革 IFS 的一个重要组成部分，历经三年多的时间，通过引入 IBM 等公司的科学方法，统一了全球资产管理流程，建立了高效统一的资产管理 IT 系统，奠定了资产科学管理的流程基础、组织基础、系统基础，整个资产管理体系至今仍稳健运行并进一步发挥出更大的价值。

    本课程由亲自担纲华为资产管理流程及 IT 创建的前华为专家主讲，旨在从实操层面解决资产管理中的诸多问题，以科学的理论和方法指导资产管理和运营，并指导资产管理的数字化转型和价值创造活动。

课程大纲

1.华为资产管理变革介绍

• 华为财务“四统一”与 IFS 变革

• 华为资产管理变革历程

• 华为资产管理变革的核心成果

2.资产的分类和管理组织

• 资产的定义及范围

• 资产分层分级分类管理

• 资产管理“三支柱”-立体协同的资产管理组织

3.资产生命周期管理

• 资产计划预算管理

• 资产核算流程

• 资产实物跟踪管理及运营

• 流程协同与资产“账实相符”

4. 资产数据及 IT 管理

• 资产数据的分类治理及组织职责

• 资产核算报告及管理报告

• 资产 IT 系统介绍及其核心逻辑

5.资产管理的数字化转型

• 财务数据管理的基本理念及财务数字化转型的基本步骤

• 资产数据和 IT 的集中统一

• 资产“大数据”基础上的持续价值创造

课程主讲

Johnson老师 在华为工作已20多年，财经全领域经验，5 年变革管理和 8 年组织绩效管理经验；历任华为海外子公司 CFO、全球资产核算中心总监、财务共享中心负责人、数据管理专家、行业解决方案高级经理等。

• 作为固定资产全球流程 BPO，主导完成华为全球资产核算流程建设以及资产管理 IT 平台的搭建；作为核心成员参与华为财经的账务核算、预算、经营分析、内控、审计、流程变革等财经变革项目，多次向集团 CFO孟晚舟等高层领导汇报工作，推进财经变革项目顺利落地；主导华为财务共享中心建设并成功运作，实现高绩效运营。华为财经数据管理资深专家，主导华为财经数据架构建设及数字化转型。

课程对象

董事长、CEO、中高层管理者、CFO、资产行业管理主管及相关管理者

备注

课程费用：

A、线下培训费：2980元/人(费用包含授课老师费用、教材、专票、场地费、咨询费、茶

点等)；往返交通和食宿费自理。

B、线上同步直播：为满足各单位集体参会的需求，届时将开通同步线上直播，每单位收取培训费5980元/单位（不限听课人数+不限播放次数复训)）。

温馨提示：线上所有课程一年内可支持手机/PC/Pad（投屏TV.LED .投影仪)三屏会员回放视频，堪比远程企业定制化内训、可支持微信咨询微问题及答疑。