安全总监特训营课程特色与背景

课程特色：

作为安全总监的必修课

利用大量贴近实战的案例进行练习和小组研讨，帮助您清晰角色定位

全面提升安全总监专业技能和综合管理能力

分享良好企业EHS总监管理经验和实践案例

帮助企业安全总监自身发展并完善能力发展规划

如何事半功倍？安全总监特训营帮助您！

1.清晰定位，从总监的高风险到岗位职责，从责任制到风险分析;

2.风险是源头，法规是依据，管理体系是载体;

3.本课程立足安全总监的职位风险和岗位特点，结合实际案例的训练研讨;

4.全面提升实战能力，帮助安全总监上位，促进安全生产的理念体系和文化、方法向上渗透，向下落实。

课程背景：

法规要求设定安全总监，且对其提出具体要求，如何成长为合格的、甚至优秀的EHS总监？

安全生产法的实施和深入推进，安全总监如何推进“零”事故的目标？

安全总监需要具备何种技能和能力，方能胜任？

如何利用现有管理体系，制定工作计划，推进绩效提升？

如何突破EHS管理瓶颈，建立正确的EHS发展之路和方向？

安全总监应具备的能力

包括，但不局限于：

1.作为安全总监，需深入理解法规，EHS部门和总监的职责要求；

2.需要了解企业合规和风险所在，发展中的潜在风险，确定工作重点；

3.界定安全责、权、利，EHS部门定位、职能、架构和人员分工；

4.建立EHS工作机制，特别是管理层和安委会，与管理层建立沟通渠道，获取资源；

5.建立EHS绩效和考核制度，促进自主开展安全管理，包括自主发现、管控事故风险，提升安全绩效；

6.制定集团和企业EHS年度风险管控和工作计划，全面地提升安全管理；

7.EHS总监需具备的领导能力和管理能力：决策、影响、构建安全权威和执行力。

课程大纲

第一天：安全总监必备技能

EHS管理体系的运行管理

安全设备设施管理

承包商和高危作业管理

EHS风险的有效管控

事故事件管理

应急管理与应急指挥

第二天：安全总监应做好的工作

EHS部门：定位和分工

安全总监：职责、能力和要求

EHS目标、绩效、激励

EHS沟通和汇报，领导沟通

EHS团队建设和人员发展

责任制落实、与其它部门间协作

第三天：助您成为优秀的安全总监

制定EHS策略与战略规划

搭建EHS团队、人员构成

获取资源（长远发展、风险管理）

分析问题与解决问题的能力

决策能力提升

如何调动内外部资源

课程主讲

主讲老师MARVIN: EHS资深讲师，国家注册安全工程师、国家注册环境技术工程师，持有英国国家职业安全与健康考试NEBOSH证书, 机械安全专家CMSE。MARVIN老师有20年以上丰富的企业EHS管理及团队管理实战经验，曾在世界500强企业担任EHS总监，涉及行业有机械制造、石油化工、汽车制造、食品制造、危化品运输等多个领域，擅长总监技术能力、目标绩效考核、EHS部门定位、岗位和人员分工等，包括安全文化推行。MARVIN老师主讲的EHS人管理进阶系列课程，一直位于学员评价的高分榜。

主讲老师KEVIN: EHS资深讲师，国家注册安全工程师、国家首批环境工程专业学士，在EHS领域有近30年的工作经验，包括企业EHS现场管理、专业EHS培训及项目辅导。KEVIN老师曾任职于多家知名世界500强制造企业，担任EHS高层管理。从工程师到EHS总监，在体系运行、环境保护、化学品管理、职业安全防护、安全风险识别、应急管理、风险管控等EHS现场管理及专业技能方面都有着丰富的实践和积累。KEVIN老师授课生动、专业，结合实际案例进行剖析，令课堂充满睿智、活力和趣味。

课程对象

安全经理、EHS经理、EHS高级经理、安全总监、EHS总监、厂长和总经理

备注

课程费用：12880元/人