翻转学习之一站式内训师培养项目（在线）课程特色与背景

项目初心

帮助更多企业批量化培养内训师 疫情常态化下，经济持续下行的关口，对各行各业都造成了极大的影响，业务需要不断创新升级。当下 企业更需要不断修炼好内功，才能适应外部的各种变化，做好人才梯队培养，实现人才随需而到，能力随需 而变。线下集训开展越来越困难，企业越发关注成本更关注成效。基于此GHR推出线上“轻量化+重产出 ”的 培训项目----“一站式内训师培养项目“，助力企业开发出自己的精品面授课程，将经验萃取落地和传承下 来。本项目帮助企业批量化培养内训师，以学员为中心，以结果为导向，敏捷、高效，灵活，线上化、碎片 化时间、低成本高收益，性价比非常高。

项目初心--帮助更多企业批量化培养内训师

传统线下培训

在培训时间上：企业传统线下2天内训师培养项目，时间 短、以老师讲授为主，老师无法对学员的产出做一一辅 导和反馈。 • 在培训成本及风险上：同时开一次班需要凑学员的时间， 凑人数达到30人，线下聚集成本和风险都很高。

线上翻转学

• 以学员为中心，以任务为导向，用什么学什么。 • 学：翻转课堂，理论反复学，快速掌握成熟的课程开发和教学设 计方法论； • 用：强大的工具表单做支撑，以任务牵引，用以致学； • 辅导：精准反馈，确保产出、确保人人通关； • 学+用+辅导，打通训练战，三者层层递进，相辅相成，螺旋上升。 • 随时开班，不用凑时间凑人数，减少学员线下聚集的成本和风险； • 充分利用学员碎片时间完成课程开发和设计的任务； • 强大的运营机制确保学员的投入和产出； • 确保每位学员在15天内可开发和讲授1门精品课程

项目特色与价值

通过“师课” 项目，为企业快速高效培养一批内训师、每人完成1门1-2小时的精品课程的开发，掌握2大技 能----课程开发和教学设计技巧，让企业内训师能够短时间内，有课讲、能上课、上好课，助力企业知识经验的沉 淀和传承。

项目收益--3大核心产出物

项目概览

线上微课

4大主题在线课程

系统化、体系化

理论随时学反复学

闯关任务

4大主题10个任务

工具化、模板化

环环相扣、用以致学

集训辅导

确保人人通关重能力更重结果真正训练战结合

讲一步练一步、做一步学一步、傻瓜式工具表单、确保人人通关

15天空中训练营

课程大纲

课程主讲

张老师

资深顾问讲师介绍GHR人才发展研究院顾问

个人经历14年甲方人才发展经验，6年咨询公司顾问讲师经验，曾任安迪曼高级顾问讲师、世界500强领导力发展经理、亚洲500强教学设计经理。•香港大学OHRM研究生•DDI领导力认证讲师•LMI领导力认证EPP教练•ICF国际教练联盟ACC教练•芬兰CSA体系认证引导师•CCDM职业生涯规划师

询高级顾问实战项目：

企业文化萃取落地项目、领导力提升项目、专业人才能力提升项目、内训师&导师培养项目、组织经验萃取开发

讲授课程：《价值观&行为标准萃取落地工作坊》、《管理&专业能力的标准搭建、盘点、项目设计》《组织经验萃取（含：案例/演练剧本/考试题/沙盘）》、《核心岗位课程体系&学习地图搭建服》务《客课户程&案例开发与内训师培养》、《带教手册开发与导师培养》百度、阿里、盒马、微知、锐捷、骏霄、中核、东风启

辰、伊利、环球车享、建科、新安、纳铁福、罗氏制药、

药明康德、雍和植发、南京银行、同方人寿、太平洋保

险、远播、河北农学院、中粮置地、时代地产、雅居乐、

中石油、海科、齐成、齐鲁石化、山东机场、四川电信、

德阳邮政

该资料版权归GHR所有，严禁外传及抄袭服务客户培训的本质就是点燃和激发人的自主进化，海英老师擅长将引导技术与教练技术运用于人才培养项目中，注重启发学员领悟。张老师擅长领域实战项目

课程对象

管理者：战略上传下达、文化落地、业务赋能

业务专家：岗位实践传授，业务绩效改善，新员工岗位带教等

内训师：开发培训课程为载体，传播复制经验

培训管理者：企业人才培养赋能、企业文化宣导

备注

课程费用：25800元/1家企业（6-10人）或2580元/人，招生达到30人即可开营；