商业模式实务训练营（在线）课程特色与背景

课程背景

当代企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。随着全球化、信息化、市场化不断深入，传统商业模式受到了前所未有的挑战，创新商业模式势在必行。那么，面对日趋激烈的市场竞争，企业如何找寻适合自身发展的商业模式，又该如何构建与完善自我的商业模式呢？

相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的，在经营企业的过程中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。学院秉承为客户提供实践经验指导的理念，召集了商业模式研究领域的实战讲师，以商业画布为主线，重点讲述数字化商业模式的本质与创新，为企业未来战略布局提供新思路。

课程收益

了解互联网商业生态与商业模式

系统了解商业模式的本质与画布

明确数字化时代商业模式创新关键层面

结合具体案例场景化所学要点体会精髓

课程大纲

一、互联网带来的商业模式迭代

数据重构商业，流量改写未来

用户价值与商业价值

营收与产品分离

多层次/跨行业的商业生态

【案例分享与答疑解惑】余额宝VS银行，拆解腾讯商业模式

二、商业模式本质与商业模式九画布

什么是商业模式

商业模式四部分——价值的体现，创造，传递

商业模式与价值链关系

商业模式类型与九画布

【案例分享与答疑解惑】

Sony多边平台商业模式案例分享，惠普免费式商业模式案例分享

三、数字化时代商业模式创新

资源驱动

产品和服务驱动

客户驱动

财务驱动

多中心驱动

【案例分享与答疑解惑】拆解亚马逊商业模式

课程对象

财务总监、财务经理

各部门负责数据分析的人员

企业高层管理者、新晋经理

备注

课程费用：3000元/人，分3节课，每节课2个小时，共6个课时。