管理赋能·逆势增长训战营（在线）课程特色与背景

课程背景

市场竞争日趋成熟激烈的巨变时代，“老板制胜”已成过去，企业竞争更依赖于管理和团队。然而，队伍弱、缺方法、无动力等诸多问题困扰着老板；一些快速发展的创新型企业，则面临着管理人才紧缺的窘境，火线提拔、标准不一、效率低下等情况司空见惯。

在经济不景气的大环境下，低成本、快速高效地打造一支有目标、有方法、有担当、能打硬仗、打胜仗的卓越管理团队，并由他们带领各个小军团协同作战，实现逆势增长，是所有企业的迫切需求。

后疫情时代，不确定性将是市场常态。以多样的教学方式、灵活的学习时间、便捷的学习手段打造的在线训战营，已成为管理团队赋能训练的首选。

课程收益

1 建立职业认知

帮助经理人树立正确的职业定位，提升自驱力，培养良好的职业素养和工作习惯。

2 赋能管理团队

一套完整可落地的管理系统，让团队在一个管理体系下协同作战，提高效率。

3 掌握实用工具

多套实战管理落地工具，反复练、强化练，即学即用

4 驱动业绩增长

集销冠团队培养经验和培训辅导经验于一身的阿里业绩增长女神毫不保留、亲授辅导如何打造业务铁军，定目标、追过程、拿结果，提高业绩能力。

课程优势

◉ 厚积薄发

集二十年丰富企业培训经验，结合时代特征精心设计，运用丰富教学手段和完整运营体系确保在线培训效果。

◉ 名师授课

课程由原复旦管院优秀老师和前阿里铁军大区总经理联袂主讲，均具有非常丰富的培训辅导经验，理论与实务兼备。

◉ 在线教学

灵活学习时间，便捷学习方式，以完善运营体系带入沉浸式学习，不输线下教学。

◉ 实战落地

结合真实的管理案例，全程辅导，强化练习，固化行为，边学边落地。

◉ 速成育人

利用在线教学优势，压缩培训周期，2个月完成管理赋能训练，满足企业急迫用人需求。

教学安排

◉ 学习周期：两个月，学时：32小时

◉ 学习安排：共9门课程，分14次线上集中学习，每周1-2次，每次2-3小时

◉ 辅助教学：不定期的线上辅导、小组裸心会、圆桌分享等多样化辅助教学

（不计入课时）

学习方式

◉ 学前诊断： 学前学习需求调研

◉ 在线学习： 直播课程互动交流

◉ 训战结合： 结合真实的管理场景应用管理工具

◉ 深度复盘： 带班导师领队复盘、专家全程辅导

◉ 实战PK ： 全员分组实战PK

◉ 结业考核： 小组成果展示

◉ 小组裸心会： 同频共振链接彼此,有效建立团队信任

课程大纲

本课程围绕管理的本质和核心能力精心设计，建立正确认知，掌握高效方法。

模块一 透观管理的本质：三个基本理论

1、 理解经营优先于管理

2、 理解战略和组织能力

3、 理解绩效的真正内涵

模块二 管理者的角色认知与执行力

1、 管理者的角色认知

2、 管理者的职业化素养

3、 管理者的执行力构成

课程主讲

◉ 本项目由复旦战略落地总经理课程核心口碑级老师担纲主讲，在理解管理本质的基础上学习实战方法和管理工具。

谈明启

原复旦大学管理学院高级管理人员发展中心教学总监

► 组织行为、心理学、领导力等领域专家，为复旦、清华、浙大、西交大等多所高校总裁班授课，

授课学员超过30000名。

► 对心理学、组织变革、企业战略、组织运营、团队管理、企业文化、营销销售具有跨领域的研究

和独到的融通认识，能够帮助企业穿透经营管理问题，提出务实的可行的解决方案。

课程对象

中小企业创始人/创业者

企业中层管理人员

销售/业务团队主管、分子公司经理、门店经理

大中型企业储备干部

备注

课程费用：12999 元/人，疫情优惠价 9999 元/人，3 人以上 7999 元/人，6 人以上 5999 元/人，10 人以上 4999 元/人，请联系招生老师咨询课程详情。

考核与授证：

完成全部学习并经考核合格，颁发由主讲老师联合签名的复金汇商学

课程结业证书