PMP®项目管理师认证线上训练营（在线）课程特色与背景

训练营概要：

本训练营将系统学习PMI（美国项目管理协会）PMBOK的十大知识体系、49个过程组及其输入输出工具架构，并重点强调项目管理五大过程组（启动、计划、执行、控制、收尾）的生命周期特点。项目管理师与时俱进的，本课程还将详细介绍敏捷项目管理，协助您系统理解PMI推荐的良好方法，重点解读PMBOK®的项目管理的思维方式，以及裁剪项目管理方法。课程根据参与学员的基础，对核心主题将进行抽丝剥茧式的解析，提炼出项目管理实践中热点主题，超越PMP考试的基本要求，协助学员深刻理解项目管理的实践中问题和挑战。切实体验到项目管理是一种思维方式，一种行为方式和一种交际方式。

将协助您了解PMP考试的最新动态，彻底复习所有考试“难点”，通过高效经典的PMP EXAM真题演练，来促进学习进度，获得有效的应试技巧，帮助您节约备考时间，协助您规避题海战术的苦恼，展示职业项目经理应该具备的举一反三的能力。

协助您通过PMP®认证考试是基本要求，更有价值的回报是优秀项目经理之间的经验分享。

训练营特色：

1.感受有温度的学习氛围：每一堂在线课程不能只是教练单方面讲授知识与经验的过程，更应该是学员与教练之间的交流，隔着频幕交流的可能性来自于教练对学员们所处环境的理解与感知，及其学员参与的程度。把学习时间线拉长，多堂课程的衔接中有另一个重要角色出现了，班主任可以说是整个在线培训项目的项目经理，她将试图去发现并保持每一个学员的最佳学习状态。学员、教练和班主任形成了一个学习团体，共同创造学习氛围。

学员的热情，离开学校后的又一次遇见相对长周期的学习与考试，是重温还是立新，每个学员可能不一样，但是积极参与学习并通过考试肯定是他们内心的呼唤。

教练的引导，多年线下授课经验懂得每一个知识点对于学员意味着什么，隔着频幕的引导是来自细致入微的感受。

班主任的细心，一个懂学员也懂教练的班主任是难能可贵的，也是必须的。课前课后课中闹铃式备考提醒。

2.体验有节奏感的学习步骤：三个月的学习周期就像跑马拉松，很难一口气跑完全程，设置几个阶段性目标是很有帮助的，逐渐达成学习效果，轻松应对考试。循序渐进的实施看书、做题与回顾是点燃学习状态的良性方法，用把控学习状态来替代在焦虑中学习。

陪同式PMBOK阅读，学员、教练和班主任组队一起进行三个阶段的学习，泛读、精读、熟读。三种角色互相协同，达成每一个学习阶段目标。

场景式知识点解读，针对学习中的难点、混淆点等适时运用项目案例解读、学员参与讨论等快速有效的解决这些学习中的障碍，做到步步为营。

回归式模拟题讲解，理解做题的几层含义是关键的，第一层是用做题来熟悉书本知识点，第二层是用做题来检验学员的知识，第三层是能够解读题目的意图，当你理解出题者的心思时，无往而不利。

3.运用有技术的学习工具：良好的教学工具能促进学习效果，在虚拟教学环境中，让学员可以感受到学习乐趣需要精心设计的教学工具加以辅助。正所谓工欲善其事必先利其器。

互动式直播（可以回播），良好的画面与语音可以系统的呈现课程内容，还原面授课程教学中的互动场景，让学员可以与教练及其他学员交流与学习，做到身临其境。

精细化录播，针对PMBOK难点重点，独立录制的细化讲解视频，帮助学员强化这些知识点，做到完全消化。

引导式每日刷题，学员每一天的参与反馈，通过每日动态发布5-10题模拟题与学员交流，以及时发现学员学习状态，做到实时反馈。

参训对象：

渴望成为国际职业认证的项目经理

希望全面理解其角色的新任项目经理

发起项目的职能部门经理

希望从技术向管理转型的职场人士

备注

课程费用：2980元/人（未税价），58小时，29次直播