企业成功的秘诀：打造组织能力的杨三角课程特色与背景

    有何收获？

    迎接移动互联时代的来临，企业经营环境变化速度倍增、颠覆创新机会层出不穷、市场人才竞争日益激烈，高管团队如何面对和拥抱这些变化，确保企业持续成功？基于企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力的理念，这次研讨会希望达到以下目标：

    * 协助企业高管更深刻了解人才和组织

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在战略实施中的关键作用

    * 提供系统性框架，帮助管理者有系统打造企业的组织能力

    * 以不同案例形式，介绍业界一些优秀管理做法

    为何参加

    * 企业竞争日趋激烈，技术迅猛发展，许多公司在酝酿新的发展和转型战略，从而为股东和客户创造更多价值。企业持续成功的秘诀在哪里？企业如何应对多方挑战，构建持久竞争力？战略是企业发 展的方向，而组织能力则是企业战略目标得以实现的最有利保证。课程将着重阐述如何应用战略人力资源的各种方法和工具，帮助公司迎接新竞争形式所带来的挑战、创造价值并获得竞争优势。

    * 本研讨会强调互动式学习方法，由教授和参会者共同分享经验和观点，教授主要扮演的角色是学习过程的引导者。整个学习过程中，参会者的积极参与非常重要。本课程将采用讲座、案例讨论、录像和小组讨论等多种学习方法，以激发参会者的思考和学习兴趣。

课程大纲

1）组织能力为何重要?

* 企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力

2）组织能力是什么?

* 团队整体发挥的战斗力

3）组织能力如何打造？

* 组织能力确认

* 组织能力诊断

* 组织能力提升

4）成功案例

* 如谷歌、亚马逊、或海底捞等

5）失败案例

* 视频案例分析

6）移动互联时代的组织管理创新

* 制造性企业的管理创新

* 互联网企业的管理创新

* 市场化网络组织构想

课程主讲

    杨国安

    * 背景经历

    * 中欧国际工商学院  最高教学荣誉“中欧名师奖”得主

    * 现为管理学兼职教授

    * 腾讯集团高级管理顾问   

    * 杨三角学习联盟 会长

    * 世界杰出华人管理大师之一，学术研究和企业实践相结合的探索者。在重归学术界前，杨博士在1999至2002年期间因获宏碁集团施振荣董事长邀请，先后出任宏碁标竿学院院长和宏碁集团的CHRO， 通过多项重大改革（包括精简人员，剥离贴牌事业部、并购五家公司成为新宏碁、文化转型等），协助宏碁成功进行第二次的再造。2008年获腾讯集团高管邀请出任高级管理顾问，多年来协助腾讯规划和提升人才和组织竞争力

    * 在2004到2013年十年期间全职任教中欧国际工商学院，屡获“杰出教学奖”、“最受EMBA欢迎教授奖”、 和中欧最好教学荣誉的“中欧名师奖”（与吴敬琏、许定波、许小年并列中欧四大名师）。创办了中 欧人力资源与组织管理研究中心和中国企业全球化研究中心。也与一群校友筹建了组织能力建设学习 联盟（“杨三角学习联盟”前身），集聚了来自不同行业的100多家企业家和高管，在杨博士和一群理事带领下，探讨和实践中国企业持续成长和成功之道

    * 杨博士先后出版了十本书和发表了十多篇在国际学术期刊的论文。其研究领域专注于企业组织能力的建设、 组织变革和转型、全球化管理、以及战略人力资源管理。他曾荣获美国两家知名人力资源协会颁发的杰出 研究奖：人力资源管理协会的“约达河内曼（Yoder-Heneman）人事研究奖”（1989年）和人力资源规划协会的“年度最佳研究论文奖”（1995年）。2002年，他获得了由台湾经济部和管理科学学会联合颁发的 “金书奖”。此外，他担任包括Human Resource Management Journal、Talent and Strategy、Human Relations、 Thunderbird International Business Review等国际管理期刊的编辑委员。

    * 除了开展研究和教学工作，杨博士一直参与北美与亚洲许多大型公司的培训与咨询项目，先后出任台积电、ING安泰、玫琳凯、阿 里巴巴等公司顾问。现任腾讯集团和金昇集团的高级管理顾问，并担任碧桂园、天合光能、 海丰国际、卓郎纺机等公司董事。

    * 由于在高层经理教育方面所作出的突出贡献，1999年，杨博士被美国《经济视野》(Business Horizon) 杂志评为全球“高层经理培训大师”(Executive Development Guru)之一。除了在中欧教学外，他也参与哈佛商学院、 密西根大学商学院、和欧洲商学院（INSEAD）的高管培训课程。另外，他还多次担任由翰威特公司主办的“亚洲最佳雇主”活动的亚太地区评委主席。

课程对象

谁来参加？

* 最高管理层，CEO、GM、VP等

* 总监级高级管理人员

* 人力资源负责人

* 其他担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等方面的工作的管理者

先决条件

学员应该熟悉人力资源领域的基本常识，并乐于接受新的看法和观点 

备注

课程费用：9800元/人