销售兵法-销售人员全面技能提升(在线)课程特色与背景
课程简介:
一、《销售兵法》是什么?
《孙子兵法》讲的是如何打仗;《销售兵法》要说的是如何做业务。
《孙子兵法》是关于战略与战术的致胜计谋,为军人之必读经典;《销售兵法》是搞定客户和订单的致胜对策,为商人之必备手册。
二、《销售兵法》要解决的重点问题是什么?
1、培养闭环型、标准化的销售打法
2、化解销售的关键障碍
3、提高订单量
三、《销售兵法》有哪些内容构成,它们之间的关系是什么?
《销售兵法》共分五篇,包含27条计策(套路)
基本功法:开发客户和销售沟通的基本功
培养关系:和客户进行感情交流、逐步提升双方的关系
挖掘需求:询问和了解各种信息、分析客户需求
呈现产品:因应客户需求,有的放矢去介绍产品,展示方案
商务谈判:运用各种谈判策略,进行价格博弈、争取更多利益
上述五篇,第一篇属于通用性技能,第二篇至第五篇,即培养关系、挖掘需求、呈现产品、商务谈判,这四套动作,构成经典的销售行为闭环。
四、《销售兵法》有哪些特点?
1、实战:《销售兵法》的上百个案例,均取自于销售一线,场景典型。
2、实用:《销售兵法》每个计策的讲解,顺序为:案例分析→计策名词解释→操作方法→总结,条理清晰,方便学习,转化效率高——针对典型场景的操作方法,拿来就用。
3、实效:《销售兵法》的一招一式,都是为破解关键销售障碍和困局,提升销售功力,直奔获取订单之目标。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲
课程大纲 | 培训收益 |
第一篇 基本功法(稳扎稳打) 01计 有备而战 02计 先礼后兵 03计 石投春水 04计 顺势而为 05计 弹无虚发 | A)掌握销售的基本功法,不打无准备之仗 B)营造沟通气氛,化解各种沟通障碍 C)有效传递销售信息,提高客户关注度 |
第二篇 培养关系(攻心为上) 06计 提纲挈领 07计 诱敌深入 08计 不见不散 09计 回头望月 10计 投人所好 11计 胜造浮屠 | A)快速建立良好的第一印象 B)把握跟踪节奏,顺利推进客户关系 C)巧妙设伏,提高约见成功率 D)迅速培养好感、信任 E)掌握培养感情的阶梯战术,做深客户关系 |
第三篇 挖掘需求(望闻问切) 12计 童子问路 13计 适时而问 14计 无中生有 15计 顺藤摸瓜 16计 点穴探病 | A)树立挖掘需求的开放、探索理念 B)掌握询问需求的时间策略、提问技巧 C)快速发现客户的需求焦点 |
第四篇 呈现产品(随需应变) 17计 点到为止 18计 舌下生津 19计 引人入胜 20计 逆来顺回 21计 对症下药 | A)找到推荐产品的最佳角度 B)掌握产品呈现的软技能,激发购买兴趣 C)化解被客户“为难”的销售困局 |
第五篇 合作促进(累积成果) 22计 因地制宜 23计 择机而动 24计 若即若离 25计 欲擒故纵 26计 红脸白脸 27计 顺水推舟 | A)掌握谈判沟通技巧 B)灵活处理各种谈判场景 D)在价格博弈中争取主动地位 E)获取更多利益 |
课程主讲
王老师
B2B营销研究
Ø案例研究:3000个B2B业务及管理案例研究
Ø理论创建:精益营销理论 ——B2B营销理论
Ø培训产品:闭环销售系统 ——B2B销售KPI提升-训练解决方案
Ø咨询产品:精益营销系统 ——B2B销售超水平增长引擎-咨询解决方案
人生历练
职业经历:21年企业实践经验,带过11支团队,从事过8个行业
实战背景:省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职
专业背景:清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《营销师》首席专家;华为、用友等企业大学的特聘专家
课程方向
销售技能:大客户|项目销售闭环技能、关系营销、谈判、投标运作、催收货款、渠道开发与管理
销售管理:销售团队领导力、销售团队建设、销售团队业绩增长管理
增长战略:企业销售超水平增长引擎
授课亮点
成果教学法:围绕“实战成果”开展教学,直达学员的工作绩效,大幅度提升了培训收益!破解了培训的落地、执行两大难题!
全案例教学:2000多个“实战场景案例”储备,深度剖析,提炼可落地的技能,大幅度提升了学员现场吸收率,保证了课堂气氛和课后收获的双赢!
课程对象
销售人员:大客户销售、项目销售、电话销售、渠道销售、店面销售等
其他人员:有志于销售的其他人员、商务人员、客服人员等
备注
课程费用:1800元/人
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586