品牌战略定位课程特色与背景

课程简介成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势，这正是品牌的核心价值所在。课程将带你用品牌定位在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置。

课程大纲

一、什么是战略定位？（一）战略定位认知第一坑（二）战略定位本质是什么？（三）战略定位决定企业命运（四）战略定准，业绩倍增（五）战略统一，上下同心（六）定位是制定战略的最好工具（七）你做的是战略还是战术？（八）定位运用的三个层面二、哪些企业适合导入定位？（一）启动新项目（二）B2B  &  B2C 遇到增长瓶颈（三）中小企业竞争剧烈（四）转型/外贸转内销（五）三、如何做战略定位？（一）中国企业经营的流程（二）企业经营管理模型（三）五维战略定位分析模型四、品牌战略定位4大法则（一）以品牌为中心（二）以心智为基础（三）以竞争为导向（四）用品类去思考，用品牌来表达（五）、品牌战略定位，如何提升业绩作业练习（一）心智定位练习（二）作业点评五、精准定位9大方法（一）特征定位法（二）关联定位法（三）抢先定位法（四）品类细分定位法（五）对立定位法（六）领导者定位法（七）二元定位法（八）年轻化定位法（九）热销定位法六、定位表达———定位广告语（一）品牌名：一个好的名字，品牌就成功了一半（二）广告语常见错误（三）好定位广告语的标准（四）定位广告的提炼3个绝招，1个公式（五）检测定位广告语的3个方法七、定位落地——4P运营配称（一）品牌战略定位是运营配称的最高纲领（二）运营聚焦（三）认知聚集八、定位如何被认可———信任状（一）信任规律（二）两种信任状（三）3步走建立信任状现场演练：1、品牌战略定位现场作业2、小组优秀案例路演3、小组打分评比4、导师点评5、导师现场策划6、优胜小组颁奖

课程主讲

蒋老师中央美术学院传播学讲师；清华大学EMBA特邀专家；华南理工大学品牌导师；中国十大营销策划专家；中国十大策划机构—中智华纬CEO；华夏国学会副会长中国十大策划专家。蒋老师用以小博大、四两拨千斤的方法，17年内快速帮100家中国企业实现品牌梦想，营业额超1000亿。其中，成就了20家主板上市公司，孵化出了众多耳熟能详的品牌：香飘飘、拉芳、佰草集、七匹狼，慕思，曼科开关，流行美等。   

备注

课程费用：4000元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。