全面预算管理实战—预算为抓手创造价值课程特色与背景
    课程介绍INTRODUCTION
    凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控制工具，它要根据预算将企业资源加以整合与优化，通过优化来节约交易成本，达到资源利用效率最大化。它能应对企业的管理跨度加大后，通过一个机制来强化管理的协调。通过制度运行来代替个人的发号施令，用规则的确定性应对结果的不确定性，让企业的成功经营从偶然走向必然，是一种制度管理而不是单纯依靠人的管理。
课程收益KEY BENEFITS
【系统体系】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制
【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法
【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程
【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题，解决预算编制难题
【学以致用】通过实战演练与案例应用分析，手把手教会预算的编制方法
课程大纲
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：全面预算管理基础——财务基本功/完整财务思维搭建
第二模块：全面预算管理概述-以战略目标为导向的全面预算管理
第三模块：全面预算管理成功的要素
第四模块：全面预算管理的落地实施
第五模块：如何分析和考评全面预算
课程对象
中高级财务管理者（财务经理，财务总监） 企业非财务中高管
备注
课程费用：6200元/人