生产现场安全隐患排查与风险控制课程特色与背景

【课程收获】

1.掌握现场安全管理的方法与技巧，预防安全事故的发生；

2.提升全员安全意识，真正的把安全当第一的安全理念等。

课程大纲

【课程大纲】

第一讲、安全隐患排查

一、案例：生命与血的教训

二、事故隐患的基本概念

1.事故隐患的基本定义

2.事故隐患的两大分类

3.进行隐患管理重要性

三、隐患排查的内容

1.人的不安全行为表现

2.物的不安全状态表现

3.环境不安全条件表现

4.管理的因素

5.案例：冒险进入危险场所

四、隐患排查的类型与内容

1.隐患检查的“六查”

2.案例讨论：隐患在哪儿

五、隐患排查与管理措施

1.人的不安全行为管理

√如何开好前班会与周安全日活动

√如何做好与实行安全标准化作业

√案例：某公司标准化建设的流程

√良好的技能训练四步骤与三要点

√消除习惯性违章：安全行为观察

√工作复核法与检查：PDCA的运用

2.物的不安全状态管理

√八定：做好设备检修与点检

√五适：设备润滑管理的重点

√5S：作业场所管理清洁管理

3.专项安全管理

4.机械设备安全管理

5.电气设备安全管理

6.高处作业安全管理

7.焊割作业安全管理

8.密闭空间安全管理

9.起重作业安全管理

10.危化品安全管理等

第二讲、做好危险源辨识

一、危险源的基本概念

1.危险源的定义与含义

2.危险源与隐患的关系

3.危险源三种类型分类

4.危险源辨识的重要性

二、危险源与重大危险源识别的范围

三、三、危险源辨识工具和方法

1.工作任务分析法

2.预知危害分析法

3.实战模拟演练：危险源辨识

四、危险源（或危险因素）的步骤

第三讲、风险评估与风险控制

a)风险评估的定义与内涵

1.风险的定义与解析

2.风险评估的定义与目的

3.风险评价的方法

4.作业条件危险性评价法(D=LEC)

b)风险控制措施

1.防止事故发生的安全技术

2.避免或减少事故损失的安全技术

3.防止人失误和不安全行为

4.正确的十大安全意识

5.视频分析：我选择了视而不见

课程主讲

李老师

生产现场班组与中高层管理培训实战派管理专家

工作经历：　　　　　　　　　　　　

东莞达晨电业　　　　　　　　实习生/统计/5S专员

昆山启佳通讯　　　　　　　　领班/组长/课长

神达电脑集团　　　　　　　　课长/企业内训师

上海汉纳明特休闲家具　　　　主任

广州光宝集团建兴光电　　　　经理/企业内训师

上海漫顷科技　　　　　　　　副总

真彩文具集团　　　　　　　　集团中心培训师

逸仙教育集团　　　　　　　　金牌讲师/教务部经理

浙江省经济和信息化委员会　　精益生产与班组管理培训师

上海交通大学　　　　　　　　企业培训讲师

西南财经大学　　　　　　　　总裁班精益生产讲师

海轩商学院　　　　　　　　　电力行业班组与安全管理高级认证讲师

龙腾商学院　　　　　　　　　金牌讲师

　　　　　　　　　　金牌讲师

新安人才网　　　　　　　　　金牌讲师

　　　　　　　　　千强讲师(首届)

中国诚信品牌讲师认证　　　　高级认证50强讲师（首届）

    企业经验：

    1997年参加工作，98年开始从企业基层管理做到中高层，2004做管理兼企业内部培训师，2011年专职做培训师，具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在多家大型与中小型企业从事企业管理与人事培训工作，从一线员工到副总（企业规模100人-1万人，管理30人---2000人)，服务过的行业涉及机械/电子/塑胶/印刷/文具/教育等生产制造业与服务业，熟知多种类型企业运作模式，积累了丰富的实践经验。

    课程特色:

    关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以内容落地的结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！

通熟易懂，理论与实际相结合,实用生动,理念及操作应用性强；

掌握学员学习心态,课堂气氛轻松,幽默而不失教学效果；

互动教学,案例研讨,叫座与叫好兼得。

授课方法:

小组研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟、视频解析等

课程对象

企业内部班组长、企业安员人员以上级别管理人员

备注

课程费用：3600元/人