财务转型之道—华为财务BP建设课程特色与背景
    课程介绍INTRODUCTION
    传统聚焦后台记账职能型财务越来越面临巨大挑战，华为认为只有做到“在一起、懂业务、提建议”，财务人员才可以胜任CFO，甚至接任CEO。如何从观念上改变财务“中后台”属性，在业务扩张和财务控制间保持平衡？
李云龙和赵刚是华为业务和财务BP的标杆。如何成为赵刚式的财务BP，置身业务和企业数字转型最前沿？本课程通过案例和情景演习模式，让你深刻理解华为财务BP精髓。
课程收益KEY BENEFITS
聚焦实战，还原真实场景，置身业务前线，从观念上改变财务“中后台”属性
情景教学，在启发式研讨中统一认知，在业务扩张和财务控制间保持平衡
课程大纲
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块
对标学习，基于业务的财务成长
第二模块
财务转型，做好财务BP
第三模块
华为财务BP实战案例
第四模块
财务BP关键成功要素
课程对象
财务管理者 业务财务，财务BP，Finance Controller
备注
课程费用：12800元/人