中国国际工程咨询协会文件
国咨协[2022]07号
关于举办“新版《清单计价标准》下工程造价全过程精细化管控
工程结算痛点破解 盈利创效暨招标采购管理专题研讨班”的通知
各有关单位:
即将发布的国家最新版《建设工程工程量清单计价标准》标志着中国工程造价改革步入深水区,新版《标准》在计量计价方法、招标采购操作、工程合同契合、甲乙方风险分担、措施费计算的细化、工程价款调整、全过程价款支付、过程结算与工程款清欠、争议纠纷与造价鉴定、工程造价档案管理等十大方面做出了新的规定。准确理解新版标准实质精髓、熟练掌握新标准应用操作,成为当前业主单位投资控制、施工单位提高盈利水平、咨询单位开展造价控制全过程工程咨询的当务之急。
为帮助相关人员掌握最新版《清单计价标准》实质精髓和操作要领,全面掌握工程造价全过程精细化控制的根本之道,掌握新形势下工程计价、计量、招标投标、造价管控、合同管理、结算与审计和招标采购等新技能,解决建筑工程领域的结算难题,切实提高建设项目工程造价控制水平,我会决定举办“新版《清单计价标准》下工程造价全过程精细化管控、工程结算痛点破解、盈利创效暨招标采购管理专题研讨班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办,北京众合启迪教育咨询有限公司承办,请各单位积极派员参加,有关事项详见附件。
一、培训内容
第一部分:新版《清单计价标准》改革背景下工程造价全过程精细化管控、工程结算痛点破解、盈利创效
(一)新版《建设工程工程量清单计价标准》解读及应用操作
1.新版《清单计价标准》基本条款解读与应用操作要领;
2.新版《清单计价标准》招投标环节条款解读与应用操作要领;
3.新版《清单计价标准》合同价款约定条款解读与应用操作要领;
4.新版《清单计价标准》工程计量条款解读与应用操作要领;
5.新版《清单计价标准》合同价款调整条款解读与应用操作要领;
6.新版《清单计价标准》合同价款中期支付条款解读与应用;
7.新版《清单计价标准》结算与支付条款解读与应用操作要领;
8.新版《清单计价标准》合同价款争议的解决条款解读与应用;
9.新版《清单计价标准》工程计价资料与档案管理条款解读与应用;
10.新版《清单计价标准》工程计价表格的应用操作。
(二)工程结算痛点破解及盈利创效实战
1.当前我国工程项目结算管理中的现状和问题;
2.新政策下结算计价痛点破解与结算依据重构;
3.甲方结算失控原因与乙方结算盈利途径分析;
4.新形势下的工程结算全过程精细化管控之道;
5.建设工程项目四大结算痛点破解与案例分享。
(三)工程造价预控、热点问题与结算管理及审计实务案例分析
1.综合单价中风险范围、幅度划分以及工程价差调整问题;
2.招标工程量清单、招标控制价编制和项目特征描述问题;
3.固定总价模式下工程量清单错漏问题;
4.清单计价模式下暂估价问题;
5.清单计价下投标报价与不平衡报价问题;
6.计日工、总承包服务费、工程变更、清标等问题;
7.消耗量定额缺失、信息价格缺失等问题;
8.计税方法与工程造价不一致问题;
9.招标文件与招标工程量清单不一致问题;
10.设计图纸与招标工程量清单不一致问题;
11.合同文件与招标控制价不一致,中标人的投标文件与招标文件不一致问题;
12.人工费调整、材料价差调整问题(主要包括基准单价与材料消耗量确定、认质认价、信息价缺失与失真等);
13.措施项目费调整问题(包括工程变更导致的施工方案变化引起的措施费调整,危险性较大工程措施项目费的调整);
14.办理工程签证注意的问题(包括如何签证可以规避结算争议,如何使签批的施工方案具有工程签证的性质)。
第二部分:招标采购疑难问题解析与风险防范
(一)工程建设项目、货物、服务招标采购实务操作与案例分析
1.依法必须招标项目的判定及其招标方案的策划;
2.招标方式选择的条件与标准;
3.采购需求及其在招标采购中的重要性;
4.资格审查及案例分析;
5.开标、评标、中标操作实务与案例分析;
6.工程总承包实务操作及案例分析。
(二)招标采购关键程序、痛点问题解析与法律风险防范
1.招标流程策划与强化资格审查存在的问题探讨;
2.招标文件通用性、独特性编制内容、法律要求及案例分享;
3.评标办法选择、评定分离的法律要求与其他难点问题解析;
4.招标采购异议、质疑、投诉等争议的解决策略和案例分析;
5.合同规划、签订、履行、变更、验收、信用评价等解决方案;
6.招标投标交易全过程电子化流程分析及操作实务。
二、培训对象
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员;各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。
三、授课师资
拟邀请国家发改委、住建部、行业协会及参与新标准编写的有关专家现场授课,结合经典案例分析,并进行互动交流和现场答疑。
四、时间地点
2022年03月18日—03月21日 珠海市(18日全天报到)
2022年04月08日—04月11日 成都市(08日全天报到)
2022年04月22日—04月25日 西安市(22日全天报到)
2022年05月13日—05月16日 杭州市(13日全天报到)
2022年05月27日—05月30日 长沙市(27日全天报到)
(因疫情采取线上线下同步授课,费用不变,线上学员2022年可免费参加线下公开课一次。)
五、培训费用
A.3600元/人(含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。
B.5600元/人(含培训、资料、电子课件、场地、证书及培训期间午餐),住宿统一安排,费用自理。
课程权益
1.本培训班常年举办,本人全年免费复训一次,只交资料费300元即可,赠送同主题网络课程一次;
2.推送各类行业政策新闻及专家解读相关资讯信息;
3.享有最新优质项目推送权益;
培训结束后,经考核合格,由我会颁发《采购经理》、《合同经理》或《招标经理》证书,申报证书需提供报名回执表、二寸白底免冠彩色照片(电子版)、身份证复印件、学历证书复印件各一份。
中国国际工程咨询协会
2022年1月12日
新版《清单计价标准》下工程造价全过程精细化管控、工程结算痛点破解、盈利创效暨招标采购管理专题研讨班报名表
单位名称 | 邮 编 | |||||||||
单位地址 | ||||||||||
联 系 人 | 职位/岗位 | |||||||||
办公电话 | 手 机 | |||||||||
传 真 | 电子信箱 | |||||||||
受训人员 | 性 别 | 职 务 | 电 话 | 手 机 | 邮 箱 | |||||
是否住宿 | 是□ 否□ | 住宿标准 | □单住(需另补床位费) □合住 | |||||||
地点选择 | 证书申报 | |||||||||
标准选项 | A、3600元/人□ B、5600元/人□ | |||||||||
付款方式 | □转账 □现金 | 金额 | ||||||||
发票类别 | 增值税(□普通□专用)发票,开票信息如下: 单 位 名 称: 税 号: 地址、 电话: 开户行、账号: | |||||||||
备 注 | 请将本回执回传至会务组,3日内将培训费通过银行或邮局等方式付款,会务组确认后即发《报到通知》,详细注明报到时间、地点等具体安排。各参会代表凭证入场。 | 单位印章 2022年 月 日 |
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