AI时代的企业转型与应用实践课程特色与背景

  课程收获

  企业收益：

  1、构建企业智能服务系统，提升服务效率、优化服务体验；

  2、培养具有AI理念的管理人才，推动AI智能升级策略的执行与落地；

  3、将AI技术运用于业务路径规划与人才管理中，优化企业经营管理。

  岗位收益：

  1、快速掌握应用AI技术的关键点：知识、人才、应用场景、解决方案；

  2、掌握AI建设的步骤，规划企业智能体系与实施路径；

  3、识别AI应用落地的关键因素，寻找合适的运用场景。

  课程特色

  1、课程采用案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨等多种教学方式，让学员对课程内容有更深刻的认识，并掌握AI智能化在企业管理中的运用方法；

  2、课堂将呈现最前沿的AI智能化趋势和实践案例，分享AI 对社会、对企业带来的巨大影响；

  3、分享案例来自行业标杆客户，例如金融、电信等，让学员在真实的案例中，了解AI智能化在企业中的运用策略。

课程大纲

提问：一切发现从提问开始

一、AI的发展源自人类对社会生产力大幅提升的渴望

1、AI的起源和发展历史

互动：AI的发展为什么会经历三起三落

2、AI时代真的来了

互动：列举身边的AI

3、AI高潮VS商业需求

互动：AI高潮和商业需求是什么关系

4、AI的各种权威定义

5、AI 的关键技术和产业发展

6、从感知智能到认知智能的技术概念及应用

互动：哪些应用场景应用了AI技术？

(1) 机器视觉的概念和应用

互动：找一找视频中应用了哪些AI技术？

(2) 语音技术的概念和应用

(3) 自然语言处理技术的概念和应用

(4) 机器学习技术的概念和应用

7、人工智能会对哪些行业带来颠覆性的革命

(1) 人工智能的权威预测

(2) 容易被AI颠覆的行业的共同特点

AI+金融应用场景

AI+政务应用场景

AI+医疗应用场景

AI+司法应用场景

AI+培训应用场景

互动：总结容易被AI颠覆的行业共同特点

8、人机协作时代企业的变革

(1) 人机协作应用场景示例

(2) 机器人员工已经来到我们周围

案例分享：某保险公司机器人1号员工

(3) 人机协作带来的企业变革

案例分享：某著名金融企业拥抱AI 五年后发生的改变

(4) 企业未来的业务核心是什么

(5) AI 时代会给人才管理带来什么改变

二、组织如何应用AI进行 智能化转型升级

1、学习了解AI的基本概念和技术应用

(1) 如何快速掌握AI专业知识

(2) 如何快速掌握实战型的技术应用知识

2、掌握如何从0开始建立AI应用的方法论

(1) 如何规划智能体系

通过案例阐述智能体系如何规划

(2) 如何规划实施路径

通过案例展现业务路径如何规划

(3) 如何掌握AI建设的步骤

3、组织及人才的准备

(1) 从上到下的AI培训

(2) AI岗位如何设置

(3) AI人才在哪里

(4) 组织必备的基础信息建设工作

4、确定应用场景，寻找解决方案

(1) 如何寻找合适的应用场景

(2) AI应用落地的成败有哪些因素

三、人工智能未来发展趋势

1、人工智能的技术趋势

2、人工智能的产业趋势

课程主讲

  小i机器人高级副总裁  许弋亚

  实战经验

  十多年人工智能行业从业经验，曾经带领销售团队拓展企业级客户市场，为电信运营商、银行等行业提供多渠道智能客服机器人解决方案。曾担任微软中国以及苹果中国公司中、高层管理职位，有丰富的从业经验及中外企业的管理经验。

  授课特点

  生动幽默，深入浅出，引导和控场能力强，极富感染力；授课内容丰富实用，案例真实生动有趣；课堂氛围热情活泼，互动性强，获得每个客户极高的认可。

  主讲课程

  小i科技公开课—AI时代的企业转型与应用实践。

课程对象

企业中高层管理人员。

备  注

课程费用：2800元/人