课程背景：

猜猜看，没有设立学习发展经理岗位的企业，员工有没有学习呢？组织有没有学习呢？    企业的本质是一个交易架构，一切岗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客户交易体验”这三个功能上。那么，作为学习与发展管理岗位，做什么可以降低企业学习成本，提升效率，优化体验...... ？搞清楚这几点，自身岗位的影响力相关内容导读“影响力” 非物质激励-心理学在员工激励中的应用  上海 2022/1/13(2天)心理学在员工激励中的应用课程，旨在帮助了解有效地提升领导者对员工行为的影响力；掌握影响员工工作热情的内在关键要素；学习三阶段洞察法-破解员工行为的心理密码；了解运用心理撬动四步法沟通技术转化员工行为；掌握当下领导者在员工激励中遇到的困难与困惑。

演说心理学：让表达更有吸引力、说服力和影响力  广州 2022/1/13(2天)演说心理学：让表达更有吸引力、说服力和影响力课程，旨在独树一帜，将心理学融入演讲中，以“基于听众心理规律的公众表达策略设计”为核心，系统讲解「KS演说心理路径」，并辅导学员现场实操演练，一一点评，从理论和实战两方面实实在在帮助学员提升商业演讲中的吸引力、说服力和影响力，助力学员快速完成工作。

管理心理与组织行为学  广州 2022/1/14(2天)管理心理与组织行为学课程，旨在掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法，人际平衡模型的原理，决策心理分析、华人企业用人格局，绩效人本的特征，以及管理中员工性格、员工角色语言、心理影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。

Power BI经营分析实战营  青岛 2022/1/18(2天)《PowerBI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系统提升经营分析问题诊断能力，带您走出财务的狭小天地，融会贯通战略、业务、财务，辅以PowerBI工具助力您成就优秀的业务合作伙伴，彰显财务价值与影响力。

自然来。

课程大纲

课程大纲：

1. 培训经理的任务和业务活动

* 培训管理的重要性和作用

* 培训管理面临的挑战

* 培训经理的角色和职责2. 评估培训对企业业绩的作用

* 把培训政策与企业战略相联系

* 人力资源管理和培训的政策

* 组建一支有效的培训队伍

* 企业的培训系统

* 通过培训来增进对职业技能的预管理3. 培训需求分析

* 培训需求的界定和分析框架

* 培训需求分析的基本方法

* 需求问卷调查的步骤和注意事项

* 需求面谈的步骤和方法

* 搜集需求的面谈技巧

* 角色扮演4. 培训的设计和开发——发展专业的教学知识

* 制定一个培训项目的进程

* 区分战略目标、业务目标、培训目标

* 拟订教学目标

* 培训方案的开发

* 注意事项5. 培训的实施和跟进

* 培训计划的成型

* 影响培训计划的因素

* 培训项目的采购

* 培训项目实施的管理

* 培训项目的跟进6. 培训的评估

* 什么是培训评估

* 柯氏四层评估模型

* 基本的培训评估方法

* 案例分析：一种对培训评估的有效尝试

课程对象

* 培训经理、培训主管* 培训专员* 项目培训人员

备注

课程费用：4390元/人