【公开课信息收集】招生后在距离开课前5~10天提供学员基本信息(包括:大概是什么行业、学员学历和年龄、职位等)给老师,老师授课时候就会更有侧重点和针对性,包括授课的进度控制。【课程目标】:
掌握校招的策划与安排、执行操作细节
掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力
掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能
掌握测评技术在校招中的实施技能
掌握结合读心术、快速识人技巧,提高校招的成效
课程大纲
标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析
第一部分 校园招聘前期策划与安排
1、校园招聘的注意要点
校招的流程、风险解析
校招人员应该注意的要点
2、校园招聘的任务设计
筹备阶段任务设计
面试阶段任务设计
录用阶段任务设计
总结阶段任务设计
实习阶段任务设计
评估阶段任务设计
** 案例分析
3、校园招聘适合什么样岗位分析
分析本企业的校园招聘情况
分析本企业的校园招聘岗位情况
4、XX集团公司的校园招聘案例解析
** 案例第二部分 雇主品牌设计:提高校招中的文案设计、表达吸引力
1、校园招聘简章设计
校园招聘简章设计要点
** 案例分析
2、校招演讲现场用的PPT设计、使用
校招PPT使用原则
** 校招文案案例解析
3、校招演讲中的如何做好素材准备
6项重要素材准备分析
校园宣讲会要点分析
** 案例
4、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题
面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌
提升雇主品牌5大要点分析
保证最佳的状态展示给应聘者
** 案例分析第三部分 适合校园招聘的群体面试技巧相关内容导读“面试技巧” 基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海 2022/1/6(2天)基于核心胜任能力的招聘与面试技巧培训,内容主要有人才配置与甄选的理念认知,基于核心胜任能力的面试设计技巧,招聘面试的主要方式,面试前的准备工作,行为性问题与STAR面试技巧,面试过程中的其他注意要点等,旨在使学员掌握基于核心胜任能力的招聘与面试技巧技能。
源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 成都 2022/1/13(2天)源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能课程,旨在从角色定位转变开始导入,传授学员面试技巧、个人管理技能、团队基本管理技能,结合角色扮演、课堂练习、观看录像等教学方式,现场辅助学员将理论知识消化吸收,转化为学员自己的经验,全面提升一线管理者的管理能力,让学员学有所得,得有所用,用而有效。
高级招聘面试技巧 北京 2022/1/24(2天)高级招聘面试技巧课程培训,使学员更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描述式面试法”,以及“情景面试法”的面试技巧,让你的招聘技巧精细化。同时,这些面试方法也是对付“面霸”的最佳武器。
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 成都 2022/3/17(2天)金牌面试官:高效招聘与面试技巧课程,通过现场演练、行动学习引导、疑难解答等方式帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才;课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板,并使用了行动学习的方法,使学员在解决问题中成长,方法与技巧在工作中学以致用,提高了课程学习和培训的效果。
--无领导小组讨论
1、无领导小组讨论面试前准备
题的选择是难点
细化对面试官的培训工作
面试官的挑选工作
对学员的分组分析
场地安排、设备、物品安排
2、无领导小组讨论题目设计应注意哪些
** 题库演示
3、如何对应不同岗位设计题型
无领导小组讨论题型分析
结合本企业情况、如何设计题目
4、操作中用到的各表格的设计
现场打分表案例
计时表案例
行为记录表案例
5、对应聘者的现场表现如何评价
** 组织现场演练第四部分 校园招聘实施手册的编写及要点分析
1、校招甄选流程编写
2、校招甄选标准编写
3、校招笔试要点
4、现场演讲指导
5、网上测评指导
6、结构化面试指导
7、对面试官的要求
8、签约仪式组织
9、就业协议
10、补招聘政策
11、感谢信要点第五部分 唐老师独家开放式、纯心理学测评技术在校园招聘中的应用
1、成功测试案例讲解
唐老师独家测评体系工具分析、哪些工具适合校园招聘
洛夏墨迹学在校招中的应用
思维方式测试在校招中的应用
抗压能力测评在校招中的应用
能力倾向测评在校招中的应用
全方位看问题测验在校招中的应用
语言精准度测验在校招中的应用
** 案例
2、校招测评中如何用“投射效应”
投射效应理论解析
应用于面试的话术分析
如何应用投射效应辨别应聘者的真实性
** 苏东坡与法印的故事
** 案例:XX集团公司人才测评的罗夏墨迹案例解析
3、如何高效实施校招测评、符合校招的时效性要求
校园招聘实施测评的流程安排
** 案例
第六部分 应用“读心术”强化校招效果
1、观察应聘者的微语言
** 案例
2、观察应聘者的微表情
** 案例
3、如何快速识别应聘者有没有说慌
** 案例第七部分 思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练
1、面试官的思维、大脑训练
** 演练
2、面试官的观察能力、分析能力训练
** 演练第八部分 学员提问、老师现场解答
课程主讲
唐惠玲老师
唐惠玲老师授课16年、人力资源和心理学双背景
26年团队管理、人力资源功底
16年心理学、测评功底
独家应用心理学、读心术讲人力资源课北京大学MBA,清华大学EMBA,中国科学院心理学硕士
高级心理咨询师、高级人力资源管理师
企业培训师,健康管理师
授16年、26年团队管理、人力资源功底
16年心理学、测评功底
“读心术”应用企业管理第一人
【客户评价】
“很专业很务实、人力资源和心理学专业结合得很好、通俗易懂”
“针对企业文化及学员情况定制、准备工作做得很细”
“形象生动、控场强,有感染力”
“真是良心课、不绕理论不扯闲话、案例很实用、实实在在好人品”
“声音很好听、普通话很标准”
【部分服务客户】:
有视频才有真相!这些客户都有授课视频
欢迎索取、考查
课程对象
各部门领导、人力资源部成员
备注
课程费用:3800元/人
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586