新版《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿...课程特色与背景

    各有关单位：    为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，2021年11月19日住房和城乡建设部发布了国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)GB/T 50500-202X，新标准相比2013版清单规范变化重大，由强制性标准变为推荐性标准，更体现平等、自愿、公平的契约精神，条款更趋具体、贴近实务，对市场主体造价管控能力提出了更高的要求。为更好的理解、适用新清单计价标准，积极能动的应对未来造价市场的变化，把握造价管理的新动态，在造价层面防范结算风险和计价纠纷，本单位组织业内专家对国家标准《建设工程工程量清单计价标准》(征求意见稿)进行全面解读、关键点指引及典型案例解析。

课程大纲

培训内容：（一）新版《清单计价标准》出台的行业背景与总体变革1.新版《清单计价标准》贯彻《工程造价改革工作方案》（建办标〔2020〕38号）的主要体现2.新版《清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响3.发承包双方如何应对新版《清单计价标准》变为推荐性标准4.新版《清单计价标准》删减的部分条文对造价实务的影响及应对（二）新版《清单计价标准》的八大亮点及实务指引亮点一：关于项目特征与综合单价的规定，物价变化合同价格调整方法变化。实务指引：项目特征描述的原则，设计文件未明确项目特征时的处理；可调价材料范围的明确方法，可调价材料的风险幅度的确定，基准单价的确定，甲供材料消耗量的确定；物价变化合同价格调整方法的选择与适用。亮点二：关于单价合同与总价合同的规定，更好的匹配工程总承包合同的模式实务指引：单价合同与总价合同的本质区别；对计量支付的影响；对合同价款调整的影响；合同解除时的处理。亮点三：关于计量计价风险的规定，计价方面考虑的因素更为全面，体现发承包双方合意实务指引：风险分担理论；风险在合同中如何约定及调整；发承包双方如何规避造价风险。亮点四：对于如何应对招标文件和招标工程量清单错误的相关规定更为具体实务指引：如何把握好发承包阶段这一造价管理的关键环节。亮点五：强化最高投标限价与投标报价的管理职责，取消最高投标限价依据定额计价的规定实务指引：最高投标限价与约定风险的衔接；市场询价；措施费用与施工方案；最高投标限价合理性的判定及异议处理；投标报价的注意事项及技巧。亮点六：关于工程量清单缺陷、工程索赔、工程变更等影响合同价格的事项规定实务指引：影响索赔成功的关键性因素；索赔报告编制及审核要点；工程变更估价原则的理解及适用；合同价款调整典型案例。亮点七：强化全要素造价管理，指引工期延误分析实务指引：工期、质量、安全等要素对造价的影响机理分析；作为工程价款管理依据的进度来源；工期延误对造价影响的典型案例。亮点八：推行施工过程结算实务指引：过程结算是事实行为还是法律行为；合同条款的完善；结算节点划分的原则；发承包双方管理要点；财政评审与政府审计的衔接及应对。（三）基于全过程造价管理的新版《清单计价标准》重要条文解读及运用1.发承包阶段对合同价款的规定、解读及运用主要包括：发包人对工程量清单准确性的管理、对模拟工程量清单招标的管理、对招标控制价编制的管理、对评标环节的管理、对物价波动引起调价的管理、对措施费调整的管理等；投标人对投标报价编制依据、风险考虑及管理等。2.实施阶段对合同价款的规定、解读及运用主要包括：合同价款调整事项、工程变更、工程量清单缺陷、物价变化、暂估价、计日工等导致的价款调整；工程计量的程序、方法、责任；单价合同计量、总价合同计量；预付款支付、安全文明施工费支付、进度款支付等。3.结算阶段对合同价款的规定、解读及运用主要包括：施工过程结算编制与复核、竣工结算编制与复核、合同解除结算、最终结清的程序、方法。（四）总承包模式下造价管控前沿疑难问题与精细化成本管理实务1.总承包模式下造价管控的六项策略（1）工程总承包项目合同形式对比及选择；（2）模拟清单与费率招标等计价方式的对比与选择，侧重完善模拟清单运作的风险防范（含模拟清单存在的问题﹑风险及应对策略）；（3）合同条款中隐含的常见造价风险分析；（4）《发包人要求》的地位、存在的问题及风险防范；（5）最高投标限价编审中存在的六种“不一致”计价现象分析及风险应对策略；（6）做好增值税下工程总承包项目税务筹划；2.新时期精细化成本管理实务（1）项目成本管理策划实务（2）项目降本增效点分析（3）低价中标项目成本管控重点及措施（五）新业态下建设项目造价结算风险防范策略

课程对象

建设行政主管部门、（施工单位、建设单位、房地产开发、造价咨询、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理、城投公司、平台公司等）总经理、总造价

备注

课程费用：3280元/人