像产品经理一样思考--走出自己的思维世界课程特色与背景

在互联网时代里，产品经理

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产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机；了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求；理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作；掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的退市时机等。

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被推崇成为最受欢迎的职位。实际上，产品经理在工作中可以被每个人所代替，或者说根本没有必要设立这种岗位，即人人都产品经理。在做产品时，除了培养匠心精神外，更加提倡善良比聪明更重要。虽然我们在产品中，会有意无意地利用人性的弱点，去击中用户需求的要害。

源于生活，回归生活。培养一种常识化思考方式，结合“人文+科技”的思维去创新。希望每个学员都能收获不一样思维，走进自己真实的”思维世界“。

课程目标：

1、了解产品经理概念与定义，让学员更好感受自己原来与现在；

2、了解互联网产品研发实战案例与方法论，可用于日常的工作或生活，或创业/转型里；

3、了解创新与思考的常识，学会观察生活、感受生活，促进创新能力。

课程大纲

Part1：走出自己的世界

1、学会准确无误地”做简单的事“

2、感受生活容易被忽略的细节

Part2：创新，源于对产品的创新

1、“做大”公司，得了解大公司：腾讯核心产品案例

2、产品型创业公司的陷阱：真实创业项目教训案例

Part3：互联网/转型的实战

1、WHY：满足用户或客户什么需求

2、项目阶段拆解与人员分工

3、何为用户体验+产品调研的方法

4、“十月怀胎”产下婴儿，才是开始

5、无授权的领导：产品经理的“管理”

Part4：人人都是产品经理

1、思考的陷阱

2、产品经理的职责与技能

3、调研即是解决问题？

4、”产品经理“的考核与培养体系

Part5：常识的理解，寻找起点

1、习以为常的质疑？

2、何为开放性与封闭性

3、思考与实现：从气质 到 创新

4、重新排列组合的创新

Part6：简单、试错

1、生长中自我净化，失控

2、世界是新的

3、提问与交流：回顾总结

课程主讲

周老师

现任：一度公司/创始人

曾任：富士康、腾讯高级产品经理，高级工程师，战略分析师，腾讯数据邦会长，技术/产品通道委员

2005年加入富士康负责索爱手机生产系统的研发，并担任Oracle DBA；2008年加入腾讯，先后负责Oracle/分布式技术 开发和数据分析、产品策划、产品运营、互联网广告的商业化。从技术到产品策划、运营、商业化的轮岗，以及团队管理经验；兼腾讯战略发展部分析师，负责业务战略分析和社交SNG集团整体收入汇报；也担任腾讯内部晋升职级通道评委； 创立“腾讯数据邦”协会，担任会长。腾讯离职后出来创业，现任一度公司创始人，研发专头&打听工具，是共享专业人士的经验和能力，帮助企业解决各种疑难杂症，推动自由职业者的发展。目前已经完成两轮融资，获得CCTV-2和香港大公报等媒体深度报道。同时，兼职顾问在工业废料回收、在线教育、医疗健康及物联网矿山等企业。

专长：

移动互联网、互联网、数字化转型、产品策划、互联网广告

授课风格：

认真专业、理论实践结合、案例分析、现场分析、需求分解

课程对象

企业负责人、中高层管理者、核心产品、技术研发者等

备注

课程费用：2800元/人