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顾问式销售技巧-中基层销售人员技能提升课/打造高绩效的营销团队

  • 开课地点:北京
  • 学习费用:1980元
  • 学制:1天

顾问式销售技巧-中基层销售人员技能提升课/打造高...课程特色与背景
课程特色:干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
 
课程背景:
在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰:
你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的;
当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低
你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见;
客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手?
为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢?客户到底在想什么,为什么总是不对我们说真话?
客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?
本课程从最根本的客户需求的角度出发,以帮助客户解决问题为出发点。与客户建立长期关系,成为真正的商业伙伴。
课程收益:
掌握顾问式销售技巧的精髓,领悟顾问式销售实践方法
能把握住客户的真正需求,精准地抓到客户的要害,轻松创造业绩新高峰 
更容易或更轻松的面对客户的拒绝,营建健康销售心态 
掌握了解客户心理和影响购买的技巧,让客户接受自己、影响客户购买决策 
有效处理客户异议并达成成交目的 
课程大纲
一、客户拜访前准备
1、心态准备   打破桎梏,一切皆有可能
积极心态,拒绝抱怨   抛弃面子思想,立刻行动
设计有效的拜访目的   确认目标,并为之努力
互动:你的生命还剩多少时间?
2、资料准备   正确分析产品特性   如果你是客户
全面了解你的客户   投其所好,赢得客户
二、没有不好卖的东西,只有不会卖的人
1、快速与客户建立关系  第一句话的正确打开模式    会赞美,夸的他向别人炫耀
2、我知道你的需求   需求的定义   有需求,放大需求
无需求,制造需求   视频赏析
KYC案例讲解(为什么销售很难深入下去,客户的需求点在哪?)
3、没有找不到需求的市场,只有标错标签的商品
打破思维的墙,思路致胜   案例:盒马生鲜
客户的差异性心理   营造价值点,打造核心竞争力
三、产品演示与说明
1、如何顺利引导客户理念
让语言更有说服力的四个方法    正确提问,让客户主动说出你的观点
2、视觉销售法   73855法则    AIDA准则运用
3、FABE产品销售法
4、富兰克林产品介绍法
四、如何进行销售促成?
1、促成的三个关键时刻  2、销售成交的五个技巧
假定成交
案例:买西服
开门见山  比较成交  利诱成交  从众成交
3、销售过程的异议处理
课程主讲
赵振东——高绩效销售团队打造专家
曾任海尔施特劳斯净水器市场总监
曾任特易资讯(数据行业领航者)二销负责人
曾任国华人寿培训负责人
现任某合资保险公司培训负责人
国内各大寿险公司战略培训讲师
国家电网指定高级导师
创新思维训练导师
金融业高级培训师
【个人简介】赵老师拥有十多年企业管理经验,曾在不同类型的企业,从0到1,搭建团队,年度产出最高提升370%
在国华人寿,带领团队针对现状进行“SWOT”分析,群策群力制定出最优方案,短短一年时间,业务排名由全国倒数第五提升到全国第二,并在随后的三年中,年度达成率稳居全国第一。
在海尔施特劳斯工作期间,由基层业务人员做起,仅用半年时间,便提升为区域总监。随后提炼经验,形成可复制推广模式,一年时间,团队产出提升370%
在特易资讯,从0到1,创建了二销团队,打造出“以结果为导向”的执行文化,并合理的运用了激励机制。首年,团队贡献率达到30%。
赵老师总结了这十多年组建团队、管理团队、持续成长的经验,对于如何打造以结果为导向的高绩效团队进行了深入的研究,总结出一套打造高绩效团队与提升员工综合能力的方法论。独到且更为深刻的理解以及实用的工具导入,获得了众多企业家(特别是银行机构)的高度认同,并取得了良好的效果。
【主讲课程】
保险销售类:《保险营销新视野》《轻轻松松做销冠》《期缴保险销售技巧》《资产配置基础上的增额寿快销》《资产配置基础上的年金险快销》《让客户追着你买保险——年金险训练营》《让客户追着你买保险——增额终身寿险训练营》
销售管理类:《打造高凝聚力的执行团队》《打造高绩效的营销团队》《目标管理与技能提升》《打造高凝聚力的执行团队》《提高团队高情商沟通》《高效沟通》
课程对象
销售经理、销售主管、绩优销售人员等
备注
课程费用:1980/每天(含讲义,笔,课件、茶点)

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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