【课程背景】

如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而企业最关注？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理！

绩效体系设计难，推行更难，企业管理者与人力资源从业者没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题，不知道如何处理。本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套本土化绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著。

课程采用大量的案例讲解与实操练习，引导学员掌握绩效体系的构建方法和变革的解决之道，破解设计和推行中的核心难点；培养学员系统思考、系统构建、系统实施的结构性思维。

【课程收益】

1、了解基础知识：绩效框架和影响因素

2、掌握设计流程：完整的将设计过程按步骤展现在学员面前

3、熟悉常用工具：工具不多，实用为主，大量实操案例方便学员理解

【目标学员】

总经理、副总经理、人力资源总监、中级以上部门直线干部。（建议企业组建高层团队集体参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！）。

【学习费用】

3980元/人（团队报名9000元/3人）含：学习费、辅导费、资料费，食宿费自理。

【开课时间】

2020年9月11--12日（周五-周六）

【上课地点】

新乡863科技产业园综合楼二楼 多功能会议室

【课程大纲】

【讲师简介】

清华大学管理学硕士

原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

劳动部认证“企业培训师”

清华大学、北京大学总裁班特聘讲师

北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师、校外导师

n 实战派人力资源专家，具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，为多家不同行业客户提供全方位的人力资源咨询服务，深谙中国企业人力资源管理的特点，在为企业服务期间，将先进的人力资源管理模式与企业管理实践紧密结合，项目效果显著，项目成功率100%，合同续签率达到85%以上，与多家客户签订长期服务合同，多年来与客户共同发展进步。

n 企业管理培训专家，通过了国家劳动和社会保障部“企业培训师”认证，培训技巧娴熟，成功实施过上百场公开课及内训课程，受训学员近万人，主要培训领域为人力资源管理实操技术、领导力和员工职业化素质培训，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。所有的课程皆由咨询成果和项目经验凝结而成，实操性强，浅显易懂，深受学员的欢迎和喜爱。

n 授课风格：

1. 采用互动式教学：课前归纳问题，设计课程内容；课中精选案例讲解，实操工具现场示范；课后诊断式问答，现场解决学员的管理困惑。

2. 授课语言生动幽默，充满激情，形式多样，善于引导，课堂气氛活跃。