智能制造企业管理培训介绍:
智能制造,源于人工智能的研究,一般认为智能是知识和智力的总和,前者是智能的基础,后者是指获取和运用知识求解的能力。
智能制造应当包含智能制造技术和智能制造系统,智能制造系统不仅能够在实践中不断地充实知识库,而且还具有自学习功能,还有搜集与理解环境信息和自身的信息,并进行分析判断和规划自身行为的能力。
智能制造企业管理培训是edp培训班,edp(Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。
随着产业变革和IT演进不断加速,大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联网和区块链等数字技术保持加速发展态势,信息技术与制造业的深度融合,正在引发新一轮产业变革,对全球制造业产生了深远影响。智能制造是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择,更是传统制造业企业转型升级的必由之路。目前中国智能制造仍面临关键装备与核心零部件受制于人、中小企业难以融入智能制造浪潮、大部分企业缺少智能制造的文化内核等重大挑战,制造业企业要顺应趋势,提前规划,明确目标,关注网络协同制造、5G等新模式、新技术带来的新机遇,以“立足当前,着眼长远”的原则,分阶段、持续性地实施智能化转型。
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式和智能制造体系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。
【课程设置】
生产管理篇 | |
互联网时代的物流与供应链管理 | 精益生产管理实战 |
物流设施规划与物流分析 预测与库存控制 供应商库存管理 制造业物流系统 | 精益精益生产推行方法和步骤 五项五项原则与八大浪费 看板管理与现场改善 单元生产原理、方法与要点 |
信息化时代的全面成本管理TCM | 质量工程与全面质量管理TQM |
价值链体系与分析 成本控制技术的革新 产品成本的设计管理 TCM推行与实施 | 质量战略与企业竞争力 零缺陷管理 质量管理发展的新趋势 精益六西格玛质量管理与改善 |
全面生产维护 | 现代安全生产管理 |
TPM改变企业经营体制 设备综合效率与TPM成熟度评估 TPM架构与推进方式 自主保全与专业保全 个别改善与系统改善 | 安全发展与创新管理 安全事故预防与安全监察 重点行业领域安全监管 突发事件应对与应急管理 安全生产科技与保障能力建设 |
生产计划与物料控制PMC | 供应商管理与谈判技巧 |
库存管理通用模型 定期与定量订购 MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 生产控制的优化技术 | 供应商的选择与评价 询价、比价与供应商成本构成分析 应对强势及弱势供应商的管理策略 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧 |
智能制造篇 | |
机器、算法(软件)与人协同,降本增效 | 智能制造基础-数字化和人工智能 |
数字与现实 人与机器的深度融合 智能化应用与智能工厂模型 | 工业4.0、工业互联网和中国制造2025 正确理解智能制造 未来的产品生产模式是什么 |
新兴技术在制造中的应用 | 信息化战略管理与企业创新 |
大数据、云计算、人工智能 物联网与工业互联网 虚拟现实,增强现实与混合现实 国内外智能制造应用解析 | 信息与信息技术 运作模式创新 组织、流程与服务创新 共享经济下的企业 |
领导力素质提升篇 | |
打造领导力——从技术走向管理 | 经济大势与热点分析 |
管理者的角色认知 通过有效计划来达成目标 监督、激励员工的方法和技巧 | 国内外经济形势分析与国家权威政策解读 “一带一路”战略与企业发展机遇 地缘局势变化对企业战略布局的影响 |
注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
【部分授课专家】
丁学东 美国威斯康星理工大学工业制造专业主任、教授
范玉顺 清华大学自动化系教授、博导,自动化系系统集成研究所所长
王凯波 清华大学研究生院副院长,美国质量协会认证六西格玛黑带(ASQ CSSBB)
张智海 清华大学工业工程系副教授、工业工程系工程系统研究所所长
艾 钧 清华大学博士、副教授,百度JBP计划战略合作者
杨 钢 中国“零缺陷之父”、中国十大质量人物,克劳士比中国学院创始人兼院长
李丰杰 实战生产管理专家、华夏精益研究院院长
董海滨 智能制造实战专家、工信部智能制造领域特聘专家讲师
齐振宏 变革领导力导师、国家“双一流”学科博士生导师
吴 江 产品运营管理专家、华为大学国家总经理项目教练
柳 草 著名生产管理实战专家、500强企业的精益改善与TPM设备管理专家
张洪涛 精益制造专家、微动力管理创新中心创始人 总架构师
黄 杰 知名的成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI 讲师
王延臣 知名生产管理专家、中国管理科学研究院特邀研究员
袁 军 精准精细精益实战落地教练
【招生对象】
主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人等。
【增值活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
【学制设置】
学制1年,每两个月授课一次,共6次,每次3天,总计18天,108课时。
【学费标准及交费方式】
培训费:29800元/人,汇至指定账户,开具正规发票。学习期间交通食宿费自理。
生产运营班
生产运营与智能制造高级研修班 |
课程导读: 2021年10月15-17日 【项目简介】 赢得生产,就赢得市场。 在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下,中国制造业面临着严峻的考验。国际上,美国、德国等发达国家通过 |
学制:1年 |
学费:29800元 上课时间:2021-10-15 上课地点:北京 |
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586