2022营销实战培训介绍与课程推荐:
营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。市场营销(Marketing)又称作市场学、市场行销或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。
实战,就是真实的、现实中人与人之间的打斗,国家之间的战争、战斗。实战不同于体育、竞技、运动这些虚拟场景的行为,是以真实行动和相应结果的行为。
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推荐已经做了十五年的实战营销班:营销管理与创新班!
营销管理与创新实战(CMO)高端班
【开课时间】 咨询在线老师
【课程费用】29800元
【开课地点】 北京
【学时学制】 一年,每2个月3天
【导言】
“营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!
【课程收益】
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台
【师资阵容】
以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
【学习时间】
学制一年,每两个月学习一次,每次三天
【学习地点】
北京 清华科技园
【学习费用】
RMB 29800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等)
【招生对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
【证书颁发】
学员完成全部课程学习,并提交结业论文,经考核合格,颁发结业证书
【联系人】
【课程体系】共六大模块,18门核心课程
模块一:营销实战与创新 | ||
创新营销战略 | 切割大营销 | 品牌定位营销 |
理念创新与蓝海战略 如何创新企业赢利模式 市场营销战略与竞争优势建立 如何不战而屈人之兵
| 互联网下营销逻辑 1/2切割大营销 品牌两极法则 营销生态圈 | 什么是定位?营销定位的方向 定位的时代特征,营销定位的前提 营销定位的基本方面:消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告定位 |
模块二:品牌运作与媒体传播 | ||
品牌4S战略-快速高效构建强势品牌 | 品牌创新与营销策划 | 新媒体营销与广告策划 |
差异表达:成功品牌的核心运作 产品表达:成功运作品牌的关键 位次表达:高端品牌成功的关键 关系人表达:如何建立强势品牌 | 如何全球化思维且本土化依托 核心产品的运作规律 如何让产品创新彰显优势 王道营销 | 长尾模式与网络营销 接触点整合与植入式广告 广告、媒体优势整合 成功营销策划案例分析 |
模块三:打造高效营销团队 | ||
人才的选育留用 | 打造高绩效的营销团队 | 九型人格与销售沟通 |
成为合格的领导人 甄选销售之英 训练销售教练:做好教练 让高手高飞与把人才留住 | 人是企业唯一的动态资源 非人力资源经理管理的四大环节 十大人力资源实操技能 目标管理与绩效考核实务 | 九个性格的特质分析及应用:完美型、温馨型、动力型、自我型、思想型、忠诚型、开朗自得型、果断型、和谐型 |
模块四:营销渠道与通路 | ||
提升渠道与经销商竞争格局 | 管理沟通与谈判艺术 | 绩效管理 |
营销渠道的竞争优势和价值分析 渠道运作的误区 中国分销行业实例研究 如何让经销商倾心于自己的品牌 | 领导力与管理力相辅相成 协调冲突与情绪管理 谈判要领 商务谈判的成功案例与实务 | 应由谁来考核?如何设考核指标 过程类考核(态度、能力) 绩效跟踪与辅导 考核沟通、考核结果的应用 |
模块五:实战营销创新模式 | ||
有效客户关系CRM管理 | 大客户拓展策略 | |
企业赢利新模式 企业CRM的整体概念 在中国成功客户关系案例分析 案例分析和企业CRM前景展望 | 策略性整合营销 广告与促销管理 营销公关策略 利益攸关者关系管理 | 赢大客户者赢市场 大客户是企业营销致胜的关键 大客户营销的最高法则是信任 商战大客户经典营销案例解读 |
模块六:新营销双赢策略 | ||
移动互联时代“新零售”创新 | 构建社群营销体系 | 市场洞察与资源整合 |
零售企业面临困境及未来发展方向 新零售实战 零售店商业模式设计 实体创新的四大方向 | 社群营销的再认识 社群营销体系的构建路径 两个不同行业社群案例对比分析 未来社群竞争的新体系 | 如何深度挖掘客户需求 如何描绘你的客户价值冰山 客户价值冰山的有效营销应用 以市场为目标的资源整合 |
【学员感言】
营销班真的给我开启了职业、工作、生活的一扇窗,使我的职业生涯更自信,工作更从容,生活更丰富多彩,同时带来了无穷的快乐。总之,营销班给了我知识智慧,友情和力量,我以上了营销班而自豪,我以拥有这么多优秀的同学而骄傲。这一切,要感谢班主任刘老师,还有小门老师、小白老师……我上了营销班,自信而充实并且为之骄傲!
— 石剑青
我认为我来参加营销班的学习,是在正确的时间、正确的地点、做了一件正确的事。经历学习的过程中,解决了不惑,愉悦了心情,增强了自信,结缘了朋友,带来了健康,岂能不快乐?!我学习,我快乐!
— 姜志刚
我深深爱上了我们这个班级,期待着每一次与大家相聚。怀揣着一颗谦恭的心同大家一起聆听最前端的营销知识,真诚的与同学们相处,感恩所有为我们这个班费心、出力的每一位老师和班委。
— 宋 琳
营销管理与创新实战(CMO)高端班的课程,令我茅塞顿开,不但扩展了自己的知识体系,并且使我找到了营销管理和创新的方向,尤其是百闻不如一见的路长全路老师的课程,不但抛砖引玉,分析透彻,解析原理,更是以实战的案例引导我们大家,层层深入,步步为赢~ 古语有,蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心专也。所以我要用我所学,为我们的企业发展进程添砖加瓦~
— 张胜华
营销班十三年回顾(始于2007年,21年3月45期开学典礼)
【项目公告】
本项目课程分为线下授课+线上学分课方式
线下营销管理与创新实战(CMO)高端班由研究院面授课程
线上由清华一线知名学者、教授亲自授课——中国历史通解
清华大学在读研究生全程助教
线下课程学制一年,学费:2.98万元/人;
线上课程32学时(合计2个继续教育学分),学费0.58万元/人
【证书颁发】
完成全部线上课程学习任务,经考核符合条件的,由清华大学终身教育处统一颁发课程证书,加盖’清华大学继续教育证书专用章’另附清华大学继续教育学分课程成绩单,可登录清华大学继续教育与认证网站进行证书查询,网址:http:/thtm.tsinghua.edu.cn.
【线上学费汇款信息】
金额:5800/人
收款单位:清华大学
账号:020000 4509 0891 31550
开户行:工行北京分行海淀西区支行
附言/用途:请在附言栏中注明’21069303005+学员名字’字样
【线上课程大纲】
第一讲:中华文明的曙光
第二讲:秦始皇统一中国——集伟大与暴戾于一身的君王
第三讲:中央集权的制度文明
第四讲:正统与道统——集权统治的合法性
第五讲:礼仪制度——社会稳定的制度保障
第六讲:自然论与多神论的信仰观念
第七讲:儒家为主、儒道法释合一的意识形态
第八讲:传统社会走向近代的种种趋势
【线上学分课程上课方式以及考核要求】
上课方式:采用清华自有平台(黄河雨课堂)线上教学+线下教学互动
上课地点:在线直播为主(线下地点根据实际情况另行通知)
课程助教:清华大学在读研究生参与辅助教学、互动交流、答疑等
【考核要求】
课上考核20%,每次课考勤,不得超过3次请假或者旷课,否则不予结业。
平时作业30%,3次作业,1次/10分,教师根据课程内容以论述题形式出题,学员按时完成后以文件形式发送至教学邮箱,由教师进行评分;
期末考试50%,课程论文形式,题目自拟,3000-5000字左右。内容包括:提出问题,文献回顾,史料分析,结论以及参考文献等基本要求。
营销研修班
营销管理与创新实战(CMO)高端班 |
课程导读:专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵! |
学制:一年,每2个月3天 |
学费:29800元 时间:2021-12-24 地点:北京 |
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586