赋能演讲-管理者的商务演讲与表达课程特色与背景

课程缘起

您在演讲与口才方面，是不是经常遇到以下问题：

s您是否经常要面对3人、30人、300人讲话

s面对3个人，30人，300人，3000人多大场面演讲，表达都能潇洒自如

s您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白

s您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼

s您想要拥有像马云一样超级演说的魅力吗

s您想要把自己的思想、观念甚至产品快速分享给更多人吗

课程说明

这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”

克服当众表达的紧张胆怯心理，培养当众表达的能力，增强自信心；提高运用口语自由交流和表达的能力；掌握在不同商务场合当众表达的各种方法和技巧；冲破人际沟通的心理障碍，掌握和提高人际沟通技巧；掌握各种形式演讲的方法和技巧，增强吸引力和逻辑性，达到敢讲、会讲、讲得好！

我们特邀企业管理专家陈宝光老师，与您分享《公众演讲表达》精彩课程,课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演绎，陈老师以超级说服力实战经验，极富感染力的讲演，结合生动的案例，教会学员快速掌握当众演讲的方法秘诀。

培训目标

O帮助学员建立正确信念，建立自信；

O掌握出色的表达技巧和演说技巧；

O学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力；

O树立良好素质形象，提升公司传播力；

O学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力；

O提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。

课程大纲

一、导入

&职业生涯的金钥匙

&演讲对职业生涯的重要

二、言之有理——演讲概论

&演讲二字的含义

演讲的类型

演讲二字的含义

演讲的内涵

演讲的角色

&演讲的四项要素

主体——演讲者

受体——听众

客体——主题

载体——语言

&演讲的六个注意

一中心

二个少

三个化

四个性

五个力

六个戒

&演讲的16字箴言

上台演练

三、公众表达魅力

&表达魅力的表现

外在

内在

&成人学习的心理

企业内训与学校教育的区别

成人学习的特征

成人学习“心电图”

&克服紧张的情绪

紧张情绪的表现

克服紧张情绪的方法

语言肢体的运用

&演讲的框架（结构）设计

框架设计概要

语言结构化技巧

演讲的鱼式结构

表达模方框架

&开场白与结尾语

开场导入法

开场禁忌

结语收结法

结尾禁忌

1.一分钟演练&点评

四、言之有用——应用场合

&自我介绍的场合

作用

方式

技巧

&竞聘答辩的场合

作用

方式

技巧

&主持会议的场合

作用

方式

技巧

&营销推广的场合

作用

方式

技巧

&内部培训的场合

作用

方式

技巧

案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练

经过一天的学习，每个小组成员选代表，总结当天学习的收获，老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。

课程主讲

陈宝光 先生

深圳中商国际学院高级研究员

浙江大学、亚太管理学院总裁班 客座教授

AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师

中山大学、浙江总裁班 特聘培训师

华南理工大学EDP中心专聘《项目管理》讲师

台湾巨青电子集团、同鑫科技集团 首席常年顾问

个人资历：                                                        

u曾任台湾翔洸电子集团      CEO

u台湾品翔电子工业集团      CEO

u台湾佳禾电子集团公司      CEO

u台湾弘诠电脑有限公司      总经理

授课风格及特点：                                              

u陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，提出以西为体，运用西方的管理科学——做事，以中为用，运用东方的管理智慧 ——做人

u2000年已成功实现轻松且有效率的领导，只做两件事，一看报表——看企业绩效，二看天气——看企业人员；以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能

u授课方式以案例、演练互动教学，生动活泼、幽默风趣、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，交互式的咨询学习模式

曾服务的部分客户

u松下电器、富士康（深圳、郑州）、招商地产、成都置信、中国建设银行、江苏银行、中国邮政广州分公司、中国邮政佛山分公司、中国移动、广东移动、深圳联通、深圳地铁、南方电网、兰州电力、聊城电力、光大地产集团、微妙软件股份、国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、伟创资通、居众装饰、世凰照明、明鑫电子、智通人才、卡尔门特汽车音响，科见信息、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、良维科技、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、南方建材、良维科技、汇源通电力、中国南车、徐工集团、中海油、东风南方、捷和百得制造、居众装饰、株洲时代新材公司、阳光照明集团、奉化政府、报喜鸟、肯发电子、巨翼电子、南方建材、中广和、科见信息、二十三冶建设集团有限公司、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、浙江工商大学、中国移动(惠州)、广东移动(广州)、湛江移动、香港电信、广东电信(广州)、清远电信（海南）、南方电网、兰州电力、民生银行、建设银行、森木、老凤祥珠宝等等。。。。。

课程对象

成为培训师与职业培训师、提升竞争力管理者

备注

课程费用：2800元/人（课程资料、学习费、茶歇等）