工厂管理层培训课程有哪些?
又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产,即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。
管理层,一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式
工厂管理层培训课程 当下主要需要的是生产和物流课程。生产就是工厂的核心,生产出来的东西怎么发出去,就是工厂生产的途径。都很重要。
生产课程推荐:
生产运营与智能制造高级研修班
【项目简介】
赢得生产,就赢得市场。
在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下,中国制造业面临着严峻的考验。国际上,美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了“再工业化”进程,重塑制造业竞争新优势;一些发展中国家也在加快参与全球产业再分工,利用资源、成本等比较优势开拓市场,形成对我国制造业的“双向挤压”。在国内,我国经济发展进入新常态,资源环境约束不断强化,生产要素成本不断上升,制造业原有的发展模式难以为继。
我国发布“中国制造2025”战略,以推进智能制造为主攻方向,促进制造业的转型升级、提质增效和创新发展,为广大制造企业应对严峻的内外部环境挑战、推动自身健康发展指出了方向。智能制造的实施应用,即是先进技术系统的建构过程,也是企业生产管理的改进过程,具有复合性、复杂性和探索性,如果没有正确的认识、尚未掌握科学的方法,容易出现效果不理想、投资收益低等情况,甚至造成企业负担。
“生产管理与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来,一方面促进企业管理改善,将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去,策划推动业务运营战略、流程与计划的改进,打造高效的企业价值链,同时建立合理、规范的运行流程,奠定实施智能制造的管理基础;另一方面,帮助企业实施智能制造,科学应用物联网、大数据、云计算、人工智能等智能制造先进技术,促进需求发掘、产品设计、工艺规划、生产执行、过程监督、数据采集、质量管控、物流仓储、远程运维等环节的提升和增值。
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式和智能制造体系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。
【课程设置】
生产管理篇 | |
互联网时代的物流与供应链管理 | 精益生产管理实战 |
物流设施规划与物流分析 预测与库存控制 供应商库存管理 制造业物流系统 | 精益精益生产推行方法和步骤 五项五项原则与八大浪费 看板管理与现场改善 单元生产原理、方法与要点 |
信息化时代的全面成本管理TCM | 质量工程与全面质量管理TQM |
价值链体系与分析 成本控制技术的革新 产品成本的设计管理 TCM推行与实施 | 质量战略与企业竞争力 零缺陷管理 质量管理发展的新趋势 精益六西格玛质量管理与改善 |
全面生产维护 | 现代安全生产管理 |
TPM改变企业经营体制 设备综合效率与TPM成熟度评估 TPM架构与推进方式 自主保全与专业保全 个别改善与系统改善 | 安全发展与创新管理 安全事故预防与安全监察 重点行业领域安全监管 突发事件应对与应急管理 安全生产科技与保障能力建设 |
生产计划与物料控制PMC | 供应商管理与谈判技巧 |
库存管理通用模型 定期与定量订购 MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 生产控制的优化技术 | 供应商的选择与评价 询价、比价与供应商成本构成分析 应对强势及弱势供应商的管理策略 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧 |
智能制造篇 | |
机器、算法(软件)与人协同,降本增效 | 智能制造基础-数字化和人工智能 |
数字与现实 人与机器的深度融合 智能化应用与智能工厂模型 | 工业4.0、工业互联网和中国制造2025 正确理解智能制造 未来的产品生产模式是什么 |
新兴技术在制造中的应用 | 信息化战略管理与企业创新 |
大数据、云计算、人工智能 物联网与工业互联网 虚拟现实,增强现实与混合现实 国内外智能制造应用解析 | 信息与信息技术 运作模式创新 组织、流程与服务创新 共享经济下的企业 |
领导力素质提升篇 | |
打造领导力——从技术走向管理 | 经济大势与热点分析 |
管理者的角色认知 通过有效计划来达成目标 监督、激励员工的方法和技巧 | 国内外经济形势分析与国家权威政策解读 “一带一路”战略与企业发展机遇 地缘局势变化对企业战略布局的影响 |
注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
【部分授课专家】
丁学东 美国威斯康星理工大学工业制造专业主任、教授
范玉顺 清华大学自动化系教授、博导,自动化系系统集成研究所所长
王凯波 清华大学研究生院副院长,美国质量协会认证六西格玛黑带(ASQ CSSBB)
张智海 清华大学工业工程系副教授、工业工程系工程系统研究所所长
艾 钧 清华大学博士、副教授,百度JBP计划战略合作者
杨 钢 中国“零缺陷之父”、中国十大质量人物,克劳士比中国学院创始人兼院长
李丰杰 实战生产管理专家、华夏精益研究院院长
董海滨 智能制造实战专家、工信部智能制造领域特聘专家讲师
齐振宏 变革领导力导师、国家“双一流”学科博士生导师
吴 江 产品运营管理专家、华为大学国家总经理项目教练
柳 草 著名生产管理实战专家、500强企业的精益改善与TPM设备管理专家
张洪涛 精益制造专家、微动力管理创新中心创始人 总架构师
黄 杰 知名的成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI 讲师
王延臣 知名生产管理专家、中国管理科学研究院特邀研究员
袁 军 精准精细精益实战落地教练
【招生对象】
主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人等。
【增值活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
【学制设置】
学制1年,每两个月授课一次,共6次,每次3天,总计18天,108课时。
【学费标准及交费方式】
培训费:29800元/人,汇至指定账户,开具正规发票。学习期间交通食宿费自理。
物流课程推荐:
现代供应链与物流总裁高级研修班
【引言】
经营三法宝:金融、工商、供应链
企业四大流:资金、信息、商流、物流
市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家,马丁.克里斯托夫
历经17年打造,我们从“清华大学现代物流经理CLO高研班”升级为“现代供应链创新领军人才项目”。建设了国内顶尖50名专家库;汇聚了全国300名大型制造业高管,其中100亿级以上30多家;汇聚了全国500名大型物流企业董事长,其中全国性物流企业20多家。
习近平总书记在党的十九大报告中指出,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。顺应时代发展,响应国家号召,该项目逐步突出“供应链”,在17年积累的基础上,成就了现存全国唯一的24天专业供应链课程体系的总裁培训班。
关键词:现代供应链 供应链金融 供应链信息化 供应链总成本 物联网 大数据 园区 并购
【培养对象】
★ 专科以上学历,8年以上管理工作经验
★ 制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理、采购总监
★ 物流企业、电商企业、商超连锁业、国际(内)货贷公司、快递业高管
★ 基础设施:园区、仓储、公路、铁路、航空、港口等企业高管
★ 运输企业:公铁水铁空运输企业、管道运输公司高管
【五位一体项目体系】
★ 全国移动课堂平台:全国产业集群城市、物流节点城市、外向自贸区城市等,巡回授课。
★ 全国权威专家平台:官产学研4方面,集采、运储配、信息、金融、技术等,全产业链专家。
★ 全国业界精英平台:起源于2003年,汇聚最早一批从业精英,多为行业领跑者,各地会长。
★ 全产业链商务平台:链接实业、电商、物流、金融,打造全供应链企业,低成本交易平台。
★ 全程咨询融资平台:培训为启蒙,咨询为智囊,金融为扶持,实现企业资源优势的兼并购。
【私董会式学员待遇】
1、成为现代供应链与物流总裁班同学会会员,参与全部活动,享有全部商务对接资源。
2、成为终身学习俱乐部会员,享有本课程永久免费学习,参加课程只需交资料费。
3、免费享有一次《公司诊断》咨询,对公司管理框架优化,及业务流程梳理。
4、免费享有一年公司顾问,包括管理咨询、行业资讯、商务对接、融资项目路演。
5、免费享有一年企业内训的清华大学、北京大学等专家教授代为邀约。
【八大模块专业课程】
【八大实时热点讲座】
【官产学研专家师资】
授课专家来自:中国交通运输部、工业与信息化部、中国物流与采购联合会、商务部、中国人民银行、国家市场监督管理局、京东网、普洛斯集团、顺丰集团、清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、上海海事大学、北京物资学院、北京交通大学、中国物流学会等国内知名机构。
崔忠付: 中国物流与采购联合会常务副会长兼秘书长。中国人民大学硕士。历任国家机械工业部管理干部学院、国务院口岸办公室、国家经贸委等、国家发改委等国家机关。
董宝青: 工业与信息化部信息化推进司副司长,北京大学理学博士。北京理工大学兼职。中国交通部、建设部多个部委信息化专家顾问。国际数字化地球协会中国区副主席。
恽 绵: 中国物流学会常务理事、特约研究员、北京德利得物流有限公司运营总监、国际运输协会注册会员、北京道路运输协会副会长、天津交通职业学院客座教授。
缪立新: 清华大学教授,博士生导师 。清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任,深圳市物流工程与仿真重点实验室主任,现代物流研究中心主任。
吴 甦:清华大学工业工程系教授。曾任广东大亚湾担任质量工程师。密西根大学吴贤民研究中心作访问学者、德国亚琛工业大学作访问教授。主要研究方向为质量控制与质量管理,设备可靠性与维修性,生产运作与管理。曾为通用中国,德尔福中国,北京奔驰,华晨宝马,松下中国,江淮汽车,富士康,江南模塑,嘉里大通,中外运,中航工业,申通,韵达快递等数十家中外企业进行咨询和培训
蔡临宁: 清华大学工业工程系副教授;德国亚琛工业大学高级访问学者 (DAAD);主要研究方向为物流系统规划,物流信息系统,计算机仿真。
杨志刚: 上海海事大学交通教授、硕士研究生导师。长期从事国际集装箱多式联运的教学和科研。主要研究领域:"远洋运输业务"、"集装箱运输管理"、"国际多式联运"。国家集装箱联运多项标准起草者。
刘大成: 工学博士,清华大学工业工程系副教授,博士后合作导师,清华大学深圳研究生院双基地研究生导师,国际工业工程师学会(IIE)中国联络部秘书长 ,中国证监会上市公司独立董事资格。
胡 珉:中国物流与采购联合会采购委核心专家,中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表、爱芬食品公司营运计划经理等。
谢勤龙:清华大学工科硕士,中国物流与采购联合会特聘专家,美国采购协会(ISM)专家,曾获国家科技进步三等奖和国家实用新型专利。曾连续两年获IBM最高荣誉“总裁特别奖”,是IBM近百年史上第一人。
朱 国 现为普洛斯中国区高级副总裁。朱国先生毕业于复旦大学经济学专业,自1998年毕业后一直在大型集团企业、外资地产公司工作,从住宅投资,到商业开发,到现在的工业地产(物流地产)投资开发和运营,是知名物流地产界的专家
张 刚 专注于客户服务管理与供应链管理工作超过二十一年,拥有惠普公司十二年的外企工作经历,超过九年的两次创业经历,十九年的人员管理背景。作为外部咨询管理专家曾为工信部视听产品司、华为、海尔、TCL、长虹等知名企业客户提供总工作时长超过二十八个月的客户服务管理与供应链管理咨询工作
【教学管理与时俱进】
学制:1年,3天/月,共8次课程;利于快速培养企业急需要骨干人才,解决企业当前问题和扩张
学费:4.8万/人,学员本人终身免费复训,参加同学会各项活动,成长为行业领军人才
企业学习卡:12万/100人次,便于集团企业培养部门经理,学习模块课程,现学现用
企业委托培训:20-100万/班,根据企业需求,设计4-24天不同长度的培训课程,到企业所在地授课
【课堂之外合作延伸】
1、 大客户企业合作:团报10名学员以上的企业,可安排企业内部上课,考察,研讨企业发展战略。
2、 地方政府商会合作:组织一定规模学员,或提供投资机会的地方政府,可安排当地授课、考察。
3、 资源关联平台合作:国家政府或国家级协会,举办的大型论坛等活动,可平台对接,资源共享。
4、 第三方付费者合作:提供通用型资源的金融机构、信息技术、设施设备等第三方,接受服务资源。
5、 境外平台机构合作:境外商会、政府、大学、跨国企业等,可进行学员交换,相互考察等合作。
【部分学员代表单位】
中国五矿集团 中化化肥有限公司 中石油工程建设公司
中国地方煤矿总公司 中铁集装箱运输公司 中铁物资集团有限公司
中国远洋运输集团 中国航天科工集团第三研究院 中国有色金属工业协会
中国铁路信息技术中心 江西南昌铁路局 河南郑州铁路局
华润集团双鹤药业 台湾长荣海运股份有限公司 清华同方威视股份
河北敬业钢铁集团 河北邯郸钢铁集团 河北旭阳焦化集团
河南森源重工集团 河南卫群多品种盐有限公司 河南心连心化肥股份份
河南郑州三全食品股份 河南通冠供应链科技 河南万里运输集团
山东威高集团 山东万达集团 山东泰安商业银行
辽宁大连德力国际物流 辽宁朝阳运输有限公司 辽宁本溪药业股份
湖南全州药业股份 湖南太子奶股份 湖南京阳物流有限公司
湖北武汉世通物流股份公司 湖北孝感运输有限公司 内蒙古粮食集团
云南七彩云 吉林龙谷集团 吉林化纤集团
上海嘉铮自动化机械公司 江苏苏美达家纺实业股份 江苏南通化工轻工股份
深圳华宝科技公司 广西柳州欧维姆机械股份 贵州黄果树旅游集团
浙江正泰电器股份 四川宏图集团 四川泸州老窖股份
海关总署广东分署 青岛啤酒华南公司 江西正广通集团
华耐家居股份 沃尔德集团 海程邦达国际物流
丰巢科技 顺丰集团 嘉里大通集团
北京五环顺通 北京环京物流 北京世盟国际物流
【项目历史沿革】
2003年-2009年 清华大学继续教育学院现代物流经理CLO高级研修班
2009年-2014年 清华大学深圳研究生院物流与供应链总裁高级研修班
2015年-2017年 中国物流与供应链总裁高级研修班
2017年-2019年 现代供应链与物流总裁高级研修班(铭鼎人供应链学院)
2020年至今 现代供应链创新领军人才(铭鼎人供应链学院)
【承办单位简介】
铭鼎人供应链学院,由清华大学物流与供应链总裁班同学会与北京铭鼎人教育咨询公司联合发起成立,联合清华大学、北京交通大学、中国物流采购联合会、中国交通运输协会等知名高校和行业主管单位,主要从事针对央企、地方国企、大型制造业及物流企业的高管人员培训,专项课题研究,行业标准起草。
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