互联网商业模式创新课程特色与背景

  为何参加？ 

移动互联时代，竞争对手常常会以难以想象的方式出现，现在竞争已经不仅仅是产品、技术、人才、营销的 单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动”。  老陆以他幽默生动的方式，深刻解读腾讯、阿里巴巴等优秀互联网企业的商业模式，帮助我们站在巨人的肩 膀上，看清移动互联时代的本质，探寻适应新时代的自处模式。  

课程收益 

知晓互联网商业模式的前世今生  理解企业所处的商业模式阶段的定位  能说出商业模式的经营要点  能说出互联网标杆企业的发展模式

课程大纲

第一模块

互联网商业模式发展阶段以新技术推动资本市场运作新技术IPO上市，通过资本市场获得回报各类风险资本以新商业推动商业模式运作虚拟网络经济与现实传统经济的联结探寻全新商业模式以新应用推动企业经营运作在拓展用户和市场资源的同时，不断提高企业自身的经营运作SoLoMo社会化媒体的兴起本地化应用的扩散移动互联网的来临

第二模块

互联网两种商业模式基础平台和上层变现两层架构的平台用户价值与商业价值

【案例分析】腾讯营收和产品相对分离的平台新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360产品与用户需求和体验

【案例分析】阿里巴巴跨界整合多层次/跨行业的商业生态行为数据

课程主讲

陆老师：    华东师范大学商学院副教授。

研究方向：

电子商务发展战略、企业电子商务应用。

曾为多家大型企业主持开发互联网营销项目。

常任华东师范大学MBA、MPA《电子商务》课程讲师。

课程对象

1. 企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者

2. 企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人

3. 正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者

备  注

课程费用：3800元/人