群星闪耀-高效团队驱动力打造课程特色与背景

课程概况

不确定性、波动性、随机性……是今天描述外部态势的高频关键词，在变化莫测的外部环境下，组织的阵型更像是一支球队，在激烈的“球场”上外观环境、内察人心，不断变换阵型，从而在商业环境中获得强大的适应力和创造力。组织能量的爆发来自于无数个“明星球员”力量的核聚变。因此，看见并激活员工价值，并将员工获得感与组织目标的实现相统一尤为关键。员工潜力的发掘和梦想的达成需要一位不拘一格、知人善用的“教练”，穿透表象，洞察人心，统合全力，实现组织的持续发展。

随着游戏任务的场景变换和管理逻辑的层层推进，不断加强 思维和沟通训练，考验个体如何通过不断调整自身状态来实现个体和团队的共赢。为参训者构建了自我审视的场域和对话契机，通过解码S-STAR模型帮助参训者跳出思维枷锁，获取以人为本的管理心智。

课程收益

激活团队个体，破解组织和个体目标协同实现的编码

解析在不确定时代里带领团队披荆斩棘的S-Star驱动力模型

从游戏中触类旁通获取管理灵感和以人为本的心智模式。

课程大纲

Step1：前期扫描

外部环境、组织环境

教学活动：个体体验和热身

Step2：任务发布

使命传达vs集结成队

使命召唤，通过价值感完成组队环节

任务发布vs团队挑战

参加“大力神杯”挑战赛，实现个体与团队目标的统一

Step3：复盘工坊

将游戏环节还原回现实工作场景，完成沉浸体验—思维转换—角色体验—问题发现-训练改变-复盘总结一系列环节，深入解析S-star模型及应用方法，获取以人为本、洞悉人性的管理心智。

课程主讲

姚老师

临空经济园区特聘高级讲师        

沙盘体验类课程开发专家

《培 训杂 志》特约研究员

CTT认证讲师

工作经历：

姚老师在报喜鸟商学院从事多年人力资源培训相关工作，干部培养1100人，输出500人，晋升管理层200人，其中60多位高级经理，运营启动超过了60多个项目

《培 训杂 志》菁英奖

CSTD学习项目设计优秀奖、金奖

智享会、绩效改进协会的项目金奖，优秀项目奖

授课风格：

以学员为中心的体验式培训，拥有极强的感染和带动力，注重学员在课程中主动学习的动力和感悟。课程互动性很强，学员课后感悟多。

课程对象

中基层管理者、新生代员工管理者、团队 leader。

备注

课程费用：3800元/人