企业创新能力建设培训班介绍_课程推荐:
企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。居民企业,是指依法在中国境内成立,或者依照外国(地区)法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。
企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理,到具体业务运行,企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题,而且,各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新,而是要全盘考虑整个企业的发展,因为各方面创新是有较强的关联度的。
创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力
企业创新对企业发展的意义:
企业只有通过不断的创新才能适应新时代下新的机遇,也只有创新才能使企业产生突变,才具备“应万变”的适应能力,以应对快速变化的市场。企业要适应互联网时代下新的市场、新的商业环境,要转型发展,离不开创新。
而从宏观层面来看,创新可分为基础技术型创新、工程技术型创新、客户中心型创新和效率驱动型创新,随着互联网技术的普及和以用户为核心观念的不断深入,企业逐渐将关注点放到提效这件事上,用效率提升驱动企业创新改革的效率驱动型创新成为焦点。
所谓效率驱动型创新就是提出新思路、新方法颠覆现有低效的运营方式,借助互联网新技术将想法落地实现改革。云视讯就是在互联网背景下诞生的新技术,作为未来的基础通讯技术,解决了组织间远程沟通难、互动性差、效率低的痛点。云视讯技术的应用能优化企业内各个沟通、协作环节,对提高运营效率大有帮助。云视频会议系统具备让公司组织架构灵活化、人才引入全球化、培训体系完善化、客户服务精细化等优点。
组织架构灵活化
以往企业为保证部门间拥有良好的沟通、协作环境,大多采用集中部署办公区的方式,但随着经济全球化浪潮冲击国内市场,为适应业务分散化趋势,企业不得不推行分布式办公模式,传统低效的沟通、协作方式限制了企业发展。云视频会议系统完美解决了远程沟通难的痛点,全球领先的编解码技术保证互联网或移动互联网环境下实现高清视频互动连接,全国各地的办事处、分公司通过网络就能进行实时面对面视频沟通交流,工作效率更高。
人才引入全球化
人才是企业可持续发展的基础保证,人才引入策略是企业发展战略的重要一环,线下面试的招聘方式受地域限制,HR只能在本市或临近城市招揽人才,使企业陷入“造血”能力不足的困境。远程招聘彻底改革了招聘方式,HR用云视频会议系统发起远程面试,将邀请卡通过邮件、短信、微信等方式发给候选人和用人部门负责人,各方用手机、电脑、微信小程序等一键就能加入其中,随时随地开启高清视频面试。远程招聘极大缩短了人才引入周期、扩大筛选边界,让招聘效率更高。
培训体系完善化
新员工入职培训、企业文化宣讲、员工业务能力提升等都离不开培训,完善的培训体系是企业建立核心竞争力的必要措施。云视讯技术未普及前,企业培训多采用线下组会、文字材料自学、异步视频等方式,效果并不理想。讲师使用智能培训系统在总部培训室就能与全国同事建立高清互动视频连接,互联网环境下都能享受1:1真人沉浸式教学体验。在线答题、课堂反馈等功能让讲师实时了解课堂效果和学员知识点掌握情况。教学效果可量化让企业培训更高效。
客户服务精细化
强调以客户为中心是每家企业的宗旨,但真正将服务落到实处的并不多,精细化客户服务能力可以保证销量稳步上涨。以往业务员和客户多以电话沟通为主、出差见面拜访为辅,效果不佳。云视频会议系统颠覆了传统客户服务模式,不用出差,在工位就能和客户建立高清面对面视频连接,屏幕共享功能让云会议室内全部设备都能同步显示文件、图片、应用程序界面。沟通结束后还能在云文件夹内回看完整沟通过程,不错过任何重要细节。
互联网是效率的代名词,推动了经济的高速发展,但也给企业生存带来了巨大的挑战,老板们必须时刻紧盯业务流程和环节,利用新技术不断优化不合理之处,从而实现以效率驱动企业创新变革的目的。云视频会议系统因其高效连接的特性,已成为了企业提效强力有的抓手。未来,以小鱼易连云视频会议系统为基础开发的远程招聘、智能培训、视频客服、沟通会商、视频会议等应用场景将被广泛应用于企业和政府机构。
新中华学习网做企业培训15年,企业创新方面的培训班,我们推荐如下:
工商管理创新(EMBA)总裁高级研修班
【上课地点】北京【学习费用】2.98万元 【学制】 一年
【项目背景】
值习主席率领中国崛起,中西国家强弱交替的历史时刻;中国企业迎来梦寐以求的发展机遇,商界精英应运而生。商界竞争已成为强国蓄势的一场暗战!商强则国强,企业盛则国昌。培育工商精英,就是保障国家未来。时势造就英雄,胸怀商业理想的管理者,若能洞悉趋势把握时机,勇于构建前瞻思想,整合资源促管理变革,择日终成管理精英,民族财富之脊梁。结合当前宏观现状,衍生本课程系,为企业转型升级插上腾飞的翅膀!
【前瞻创新课程体系】
全球大变革,中国新时代,如何洞察未来商业发展之势?
成为引领时代的企业家,需要具备哪些全新的认知与素质?
①取势中国新时代
通过著名实战派专、家、教授前瞻 性商业研究,在这个全球大变革 时代,洞察世界和中国商业的历史、现在与未来方向。
②明道新格局 新思维
于“取势”下“明道”,为企业家打造系统的学习解决方案,帮助企业家打破思维定式,构建系统商业观。
③ 优術 实践创新 创建变革
由“道”及“术”,通过前瞻创新的课程体系打造中国商业学习生态,凝聚领袖级企业家群体,引领变革与创新,共同创见未来。
【四大优势】
1、突出重点,融合企业
课程模块围绕企业管理战略、国内外经济形势等设计,专注培育工商精英,立足改革创新前沿,发挥学术资源优势,助民营企业卓著成长,成就商界精英理想。
2、国际视野,本土实践
课程融会中国五千年传统文化与智慧,把哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法与国际视野、理念相结合,开阔管理思路,激发灵感,解析经营之道,增强企业核心竞争力。
3、泰斗星布,名师云集
突破传统理念授课,师资汇集北大,业内顶尖专家,国家相关法律政策、经济研究人员等国内名校教授,国内外大型企业工作经历的高级管理人员。
4、人脉广阔,商业生态
发挥平台优势,整合优势资源,为学员建立广阔的交流平台,建立高端人脉网络,为学员之间的合作提供无限商机。
【四大收益】
清势 得法
清国际发展之势,清国内经济之势。 得资源整合之法,得资本运作之法。
清行业升级之势,清企业成长之势。 得经营智慧之法,得领袖修炼之法。
汇聚 获实
汇同窗友谊之聚,汇资源对接之聚 获企业成长之实,获人文精神之实。
汇专家辅导之聚,汇名流互动之聚。 获社会尊敬之实,获幸福人生之实。
【课程设置】
企业发展管理 | 公司治理结构 |
宏观经济形势及政策 企业战略管理的整体架构 企业战略规划的制定、实施及评价 知识经济时代的信息化战略 企业发展战略模式的选择 | 公司产权结构分析 中小企业制度创新 组织变革与流程再造 权利制衡与科学决策 公司治理与董事会 |
战略管理与品牌推广 | 品牌塑造与营销创新 |
战略管理与品牌决策 品牌价值管理设计 品牌系统管理的重要意义 品牌定位、延伸与升级 品牌分级管理的职能作用及具体内容 | 品牌文化战略策划 如何打造企业品牌和产品品牌 品牌价值评估与交易 上市品牌资产保值与提升 保险对品牌价值与评估的重要意义 |
企业创新经营 | 企业文化 |
经营战略在企业中的误区 经营与管理的区别 企业经营的观念创新 知识管理与知本创新 信息化与电子商务创新 | 企业文化与形象塑造 学习型组织的建设 中西文化对比分析 团队建设与团队管理 总裁文化素养与公司文化 |
企业员工的执行力 | 企业高层领导力 |
员工持股与薪酬设计 员工的激励与绩效考核 如何选人、育人、用人、留人 岗位分析与组织设计 职业生涯规划 | 领导者的角色认知 领导者的领导艺术 领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发 思维创新与领导力开发 |
企业危机管理与有效谈判 | 商业模式与资本运营 |
危机管理的四大效应 如何用非标准化的方法管理危机 如何利用危机化解危机 危机管理的策略与方法 如何用示弱方法组织有效谈判 怎样用示强方法进行有效谈判 | 什么是商业逻辑 资本运作与企业投融资基础 金融市场与金融创新 企业金融的风险控制 融资渠道比较分析及选择
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私募股权与基金投资 | 企业家压力管理与心理健康 |
基金产品的选择与投资 私募股权融资募集程序 私募股权融资操作实务与流程 基金与私募股权融资风险规避 | 中国家训与齐家之道 企业家的心理健康 人类学与未来发展趋势 企业危机管理与商务修炼 总裁的危机公关能力培养 |
企业家人格魅力塑造 | 经营哲学 |
领导者的气质、品位提升 商务谈判与商务礼仪 如何实现企业家的人生价值 从禅文化谈自我修养 以人为本的全面发展观 | 《道德经》与现代企业管理 孙子兵法与企业谋略 博弈论与企业决策 中国哲学与企业家思维创新 儒墨道法与企业经营 |
【拟邀部分师资】排名不分先后
董志勇:北京大学经济学院院长,博导。
黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长,北京大学马克思学院副教授。
王在全:北京大学经济学博士,北京大学教授。
刘新立:北京大学经济学院副教授,北京大学风险管理与保险学系主任。
萧 琛:北京大学经济学院教授、博导。
周旺生:北京大学法学院教授,北京大学立法学研究中心主任。
张 延:北京大学经济学院教授,北京大学管理班讲师。
董关鹏:清华大学新闻与传播学院教授。
徐 京:北京大学特约讲师。
龙军生:北京大学光华管理学院教授。
王守常:北京大学哲学系教授,北京大学哲学与文化研究所副所长。
田一可:北京大学特约讲师。
张春晓:北京大学经济学博士、国务院国资委研究中心咨询部部长。
黄 宏:商业模式BMC系统研发人,中国职业经理联合会高级培训师。
朱 青: 中国人民大学财经学院教授。
张智勇: 北京大学心理学系副教授。
岳庆平:北京大学历史系教授。
周培玉:现任CBSA全国商务策划师培训部主任,中国企业联合会专家委员。
贺 林:北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师。
【学制学费】
学 制:一年(10次课,共计160课时,每次课程2-3天)
学 费:6.98万/人(本期校友特惠2.98万/人)
(含培训费、学费、学习用品费、材料费,不含交通、食宿费用)
【招生对象】
企业家及企业高级管理人才
【报名流程】
审核:收到报名表审核通过后,发放《入学通知书》。
汇款:学员收到《入学通知书》后将学费汇至指定账号
报到:学员应按规定的时间和地点准时报到。
学员报到时应持本人身份证复印件2份,两寸蓝底照片2张,学历证明复印件2份。
(注:有关规定开班前请详询招生老师,开班后不予退费,敬请谅解!)
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