总裁领导力培训班课程介绍：

“总裁”一词有多种含义，始见于《宋史·吕蒙正传》，意思是“汇总裁决其事”，后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人，亦可以理解为：总的全权裁决组织内事务的人。

领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》

培养领导力的十要素：

　　一、把下属要都当做下属而不要当做亲戚。

　　二、把自己要当做团队首领而不是家族成员。

　　三、处理纠纷要当场明辨是非而不是含糊其辞。

　　四、解决问题要依据制度流程而不是个人经验。

　　五、提拔人才要看能力绩效而不是个人好恶。

　　六、开会发言要观点明确而不是不知所云。

　　七、对待下属要一视同仁而绝非厚此薄彼。

　　八、发布命令要坚决执行而不允许讨价还价。

　　九、考核干部要看团队绩效而不是个人表现。

　　十、处理违章违纪要不分亲疏而不是纵容包庇。

总裁领导力培训班课程介绍：最早做总裁领导力课程的是清华大学，2015年edp改革后，商业化运作，现在的领导力课程由清友会商学院举办，2021年9月秋季将如期开课，有两个课程可以选择，更多问题咨询在线老师。

  课程收益

（1）《管理者的目标管理与辅导激励》

（2）《管理者的时间管理与高效沟通》

（3）《管理者的角色认知与管理测评》

（4）《管理者的团队管理与心智模型》

（5）《管理者的团队凝聚与实践沙盘》

（6）《管理者的人格模型与自我认知》

（7）《管理者的实战案例与综合提升》

 授课方式

视频观赏+小组研讨+互动游戏

案例分析+情景模拟+讲师示范

招生对象          
 

1.享受政府补贴的企业优先；

2.创新型、成长型、企事业单位中高层管理者；

3.总经理、常务副总、运营总监、高级经理等；

4.建议企业组建中高层团队集体参加，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！

课程安排

课程学制：一年（利用周末时间）每两个月集中授课2天。

上课地点：北京清华园、名企（游学、参访）

领导力研修