心智模式—沟通从了解人性开始课程特色与背景

    缘起

    沟通的课题始终是企业培训中长盛不衰的需求所在；即便培训市场上已经充斥着各式各样的沟通培训课程，分类繁多，有教你如何好好说话的，有教你如何聆听对方的……但培训后似乎仍然解决不了企业里每天依然在发生的各种“沟通冲突”和“沟通问题”。

    到底哪里出了错？为什么上沟通的课程解决不了沟通的问题？也许，因为沟通的双方，根本就不是在讨论问题的同一层面！就像是照相机没有“对焦”，拍出来的照片永远是模糊不清的，无论你如何取景都没有用！所以，要解决沟通问题，得先从了解人性，了解“心智模式”开始！

    关于“心智模式”

    心智模式决定着我们所看到的东西，也就是说它会影响我们的观察。有不同心智模式的两个人去观察同一件事，会给出不同的描述，因为他们看见了不同的细节，并且做了不同的解释。正如心理学家所说，人们的观察是有选择的。简单地说，因为每个人具有不同的心智模式，因此我们每个人看到的真相都不是真相，而是片面的真相。

    心智模式根深蒂固的惯性力量，会把最杰出的系统思考智慧淹没。它还可能会阻碍学习，甚至把整个公司乃至整个产业禁锢在过时的习惯做法上。但因为心智模式往往是无声无息地潜藏在我们意识之下，所以一般很难被测试或检验。如果不去寻找，心智模式通常很难被我们看见。

    学习这门课程，能够让我们的心智模式浮出水面，并探索和讨论它，同时避免戒备心态，以帮助我们看清它对我们生活的影响，同时也更好地与他人发生互动和关联。

    这项修炼是变革的最高效杠杆。学好心智模式，还能直接增强团队顺利进行变革的能力。

    可能收获

    松动对事情根深蒂固的看法，警觉到心智如何形成，如何影响行动

  有能力整合不同甚至对立的意见，建立可能的最佳心智模式

  提高日常沟通、会议交谈的品质

  增进对自己的察觉和了解；增加对他人的察觉和了解以及帮助他人了解自己

  建立以反思为基础的团队工作习惯

课程大纲

第一部分 破冰：看见不同的心智模式

‧ 互动：艰难的选择

‧ 故事：真相有时在少数人这里

第二部分 心智模式的概念和形成

‧ 心智模式的概念

‧ 心智模式的形成

‧ 心智模式与系统思考的关联

第三部分 推论阶梯

‧ 推论阶梯的概念及过程

 练习：描绘具体事件的推论阶梯

‧ 爬上推论阶梯及走下推论阶梯

‧ 推论阶梯的运用及转变（反思&探询）

第四部分 如何灵活运用心智模式与他人沟通

‧ 主张 VS 探寻

‧ 主张与探询各自的优点与不足

‧ 兼顾主张与探询，创造新的对话方式

‧ 练习：感受主张与探询

第五部分 企业应用案例分享

课程主讲

Momo Zhao

 学习型组织导师

 企业培训十年经验资深从业者及管理者

 八年经验企业学习发展行业创业者

 十多年企业市场运营经验，擅长从市场化及新媒体运营角度思考

 台湾羽白国际管理顾问公司认证组织学习教练

 运用五项修炼推动职场个人发展及组织变革推广者

 《五项修炼的故事》复合式学习项目产品核心研发者和引导师

毕业于华东师范大学教育学系；在个人学习、企业管理、人力资源、培训业界的具有多年丰富的实战经验及培训发展变革研究。

备注

课程费用：2500元/人