优势三角—全面经营沙盘商业模式版课程特色与背景

有何收获？* 检验你对经营的理解和制定经营决策的能力* 增强全面运营和系统思维的经营意识* 理解企业各运营环节与实现整体目标的关系和功能互动* 学习用数据说话，从财务角度思考经营* 培养共同的经营语言，增进对公司战略的沟通和理解课程目标商业金三角是培训师在长期沙盘培训实践中，结合企业经营现实与沙盘教学特点，全新推出的培训理论模型。资金、产品、市场，构成了一个企业生存、发展的三角关系，只有具备了三角格局，企业才能走上良性发展的轨道。在三角之间建立联系的，则是企业的运营战略，好的管理，是企业最终的核心竞争力所在。本课程，学员将围绕这几个核心要素获得体验、反思和升华。

课程大纲

课程大纲第一模块：学员分组，扮演一家企业的经营班子成员（非制造业）第二模块：各组获得一定量的资金，学习财务知识和经营理念第三模块：各组参与市场竞争、取得订单。学习市场和销售理念。第四模块：各组运营场地、准备产品，向客户交付。学习运营知识课程精华：* 利润表* 资产负债表* 资产回报率* 利润的来源* 经营的本质* 目标市场分析* 营销观念的建立* 市场和产品组合* 商业模式分析* 关注结果的经营思维* 流程分析和再造

课程主讲

白 先生* 背景经历北京大学深圳研究生院管理咨询委员会专家委员国家行政学院、北京大学、南京大学、湖南省委等党校指定沙盘培训师国家二级心理咨询师毕业于北京大学政府管理学院，拥有扎实的管理学理论基础；优势战略系列沙盘独创者，体验式学习专家、沙盘课程设计师；毕业后在广东省交通厅、交通集团从事行政管理、质量管理工作，实践经验丰富，广东创业工场创业导师；    2002到2008年在中国最大的体验式培训公司人众人工作7年，对体验式培训有着深刻理解。擅长基于客户需求的定制化课程，十几年来，积累数百家客户、数千天、万余人的培训经验，并开发出优势三角系列沙盘课程。* 擅长领域《经营者思维》,《怒海争锋—通用管理沙盘》

课程对象

* 企业管理人员

备注

课程费用：5800元/人