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学习与发展经理

  • 开课地点:上海,成都
  • 学习费用:5250元
  • 学制:2天

学习与发展经理课程特色与背景

    培训与发展经理们的困惑在于如下三个方面:

    1. 我怎样说服自己和企业培训是有用的?

    2. 我怎样让培训在我的企业中有效发挥作用?

    3. 我和我所在的培训部门在企业中如何自我发展?

    通过案例分享、经验交流讨论,参加者可以获得在实际工作中必不可少的技能和方法,帮助他们自己找到走出以上3个困惑的光明之路。

课程大纲

1.培训经理的任务和业务活动

* 培训管理的重要性和作用

* 培训管理面临的挑战

* 培训经理的角色和职责

2.评估培训对企业业绩的作用

* 把培训政策与企业战略相联系

* 人力资源管理和培训的政策

* 组建一支有效的培训队伍

* 企业的培训系统

* 通过培训来增进对职业技能的预管理

3.培训需求分析

* 培训需求的界定和分析框架

* 培训需求分析的基本方法

* 需求问卷调查的步骤和注意事项

* 需求面谈的步骤和方法

* 搜集需求的面谈技巧

* 角色扮演

4.培训的设计和开发——发展专业的教学 知识

* 制定一个培训项目的进程

* 区分战略目标、业务目标、培训目标

* 拟订教学目标

* 培训方案的开发

* 注意事项

5.培训的实施和跟进

* 培训计划的成型

* 影响培训计划的因素

* 培训项目的采购

* 培训项目实施的管理

* 培训项目的跟进

6.培训的评估

* 什么是培训评估

* 柯氏四层评估模型

* 基本的培训评估方法

* 案例分析:一种对培训评估的有效尝试

课程对象

* 培训经理、培训主管  

* 培训专员  

* 项目培训人员

备注

课程费用:5250元/人


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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