组织发展的顶层设计与思维课程特色与背景

  课程背景

  2008 年 8 月 6 日一位网络漫画家 Manu，调侃了 Apple, Google, Microsoft, Oracle, Facebook, 和Amazon 等六家超级公司，而且还是用组织结构来调侃！其中就以 Microsoft 的组织结构最为生动，每个事业部都拿着抢指这对方。这张图让当时还不是 CEO 的印度裔总裁， 萨提亚·纳德拉（Satya Nadella），心中很不是滋味，但他必须承认这就是当时的现状。

  萨提亚在 2014 年 2 月正式被聘任成为 CEO 之后带领 Microsoft 进行彻底的组织变革，从根本剃除Microsoft 的个人英雄或部门主义文化，这也是萨提亚被董事会推举的主因。

  微软的组织变革，《刷新 Refresh》书中提到有关微软如何从文化改变员工的行为，从内部的职位体系、团队合作、绩效考核、人才培养、员工激励上等从新出发。

  在中国相同的事也正悄悄地发生，今年 8 月阿里宣布取消 P 序列职级，什么是 P 序列职级？它在组织里怎么产生的？他们的改变对整体组织的运行会带来什么影响？这些都是 OD 领航人在战略层面上需要考虑的。我们必须理解他们为什么这么做？正在做的是什么？怎么做最能降低风险？这个课堂我们一起来会 OD 如何在企业共筑的文化内增强组织能力对抗变革带来的阻碍。

  课程收获

成为一位真正的 OD 设计师。

链接 OD 与 HR 工作的重点。

掌握解决问题的关键密码。

加强自我动手能力为自己在企业里增加价值。

借鉴公司成功的案例。

  启发未来工作的思维模式与发展方向。

课程大纲

第一部分丨洞悉组织发展型态背后成功的基因

 OD 的理念、焦点、与方法 What OD Can Do

组织发展时间轴与理念 OD Evolution in Timespan and Thesis

组织发展著名模型关注的焦点 The Focuses of Popular OD Models

OD 当前最前沿的组织发展实践原理与方法 New Break Thru

 OD 全球五大流派 5 Theorists

这些大师是如何定义组织发展 Why?

这些流派各自主张那些假设 What？

现今成功的企业是如何应用 How？

第二部分丨「探索未来」工作坊工具，开启 OD 旅程的全球免签护照

组织体系理论冰山 System Theory Iceberg

系统思维，看见一个更全面的世界 System Thinking

海因里希法则， 你可以清楚看到表象后面是事物的本质吗？Heinrich’s Law

行动科学，行动前做好准备和能力的转换 Action Science

认知科学，透过行动改变认知让组织心智更强韧 Cognitive Science

探索未来工作坊的设计核心理念与技巧 The Core Thesis of Future Design

原则与方法 Principle and Methodology

变革是组织发展的常态，做好准备才能降低风险！ 课程故事 The Story

打磨模块化到系统化的因果关系与无缝链接 课程大纲 Contents Strategy Calls

利用提问参考辞典，练习探询式的提问 Action Inquiry

掌握设计流程与内容的隐藏技巧与知识 Knowledge and Techniques

现场练习探索未来工作坊 Practice Future Search

发现问题，从症状找背后的特征及隐患 Discover Hidden Issues

定义问题，聚合问题、警觉障碍、思考未来趋势 Define Issues and Trends

发展问题，形成思维导图 Develop Mind Map

交付问题，行动计划与安全公约 Deliver Action Plan and Psychological Safety Compass

第三部分丨OD 的设计思维是斯坦福大学创新的一种解决问题的思维模式

钻石模型的架构与流程 Diamond Model Design Thinking Structure and Process

双钻石理论，将设计过程可视化 Process Visualization

双钻石理论举例详解 Double Diamond Illustration

设计思维的挑战与局限 Challenges and Limits of Design Thinking

个人的局限 Individual Limits

政策与组织的局限 Politics and Organization Limits

变革与后果挑战 Change Vs. Consequences

成为 OD 设计师必备的秘籍 Takeaway Toolkit

从简单模型到复杂体系设计的发展导图 Design Map

Cynefin 框架，环境影醒设计的解决方案 Design Solution Under Environment Influence

第四部分丨练习搭建自己的组织发展体系

总体架构示意图 The Whole System Demo

订制自己组织的体系架构图 Customize Your System

课程主讲

  吴老师

美国克莱蒙德鲁克商学院 MBA 人力资源硕士

斯坦福商学院 GSB 研究助理教授

21 年世界五百强人力资源管理高管和亚太区人力资源总监

OD 总监

8 年专注 OD 领域研究，有丰富的咨询项目实战经验

SPHR 美国资深高级人力资源师。

DDI/ATD 认证讲师。

备注

课程费用：6800元/人