【课程简介】
党的十九大以后，伟大的祖国迈入了新时代，正如习近平总书记所言，中国和世界正在面临着百年未有之大变局！中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章！
新时代催生新要求，新时代呼唤新模式，新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化，推动着企业管理模式快速向前发展，时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量，我们的企业家们，必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识，才能在新时代为企业铺好路、把好舵，为企业发展插上腾飞的翅膀！
本课程秉持“以北大创新精神，造卓越企业领袖”的理念，将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合，为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征， 具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才 , 使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识, 运用先进的分析方法及技术, 成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国，放眼世界，理论与实践相结合，注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
【主办单位】北京大学深圳研究院
【招生对象】
1、企业高层领导人；
2、本科以上学历且 3 年以上管理工作经验；
3、大专学历且 5 年以上工作经验，担任管理工作者。（符合其中一项即可）
【课程特色】
名师云集：汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、大师和行业精英零距离研讨，解决实际问题。
课程设置：紧扣当前的经济形势，以及企业应该采取的整体对策，结合领导者应具备的综合素质提升，既相对独立，又浑然一体，服务于企业家的针对性需求。
高端平台：北大平台，拓展建立优秀人脉资源，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
资源共享：整合全国各地精英同学资源，终身受益，为同学们打造一个高质量， 高层次的学习交流圈。
【课程设置】
| 课程名称 | 课程内容 | 课时 | 拟聘师资 |
宏观经济金融形势分析 | 习近平新时代社会主义思想在经济发展 中的重大指导作用 新时代国家宏观经济政策走向 中美贸易战背景下中国企业的应对策略 宏观金融与财政政策对企业的影响 企业如何利用经济与金融周期 | 8 | 张 延 |
新媒体下的市场营销管理 | 互联网下营销逻辑 切割营销 二分之一切割大营销 品牌两级法则 营销生态圈 | 8 | 周建波 |
企业运营实战沙盘模拟 | 企业成功的三大核心要素 公司战略与各部门的有效协同 中高层管理者团队管理的方法与工具 领导驾驭能力提升 管理能力综合提升 | 8 | 耿冬梅 |
企业非财务人员的财务管理 | 现代财务管理基本原理、概念 如何分析财务报告 如何管控企业税务风险 如何管好企业的资金 如何建立有效的内控制度 各职能部门如何降成本 | 8 | 苏 剑 |
| 组织行为学 | 如何提升团队执行力，打造成功组织 如何进行组织变革与管理创新 组织管理与革新的新背景 组织变革的模型思路 强有力的企业文化与学习型组织的构建 | 8 | 丁守海 |
| 团队建设 | 管理技能评测与管理法则 销售管理者的个人管理技能提升 销售团队不同发展阶段的管理对策 销售任务分解与传达技巧 销售人员激励 -- 调动下属积极性 | 8 | 刘湛泉 |
| 孙子兵法与企业谋略 | 道与术：企业文化为道，经营模式为术 孙子兵法的战略管理框架 守正出奇的战略分析思路 上下同欲的制胜之道 军争之法的运营策略 道德为体，谋略为用 | 8 | 王守常 |
| 企业战略管理与规划 | 战略概念 竞争力公式与竞争战略 战略命题（一）：我们现在在哪里 战略命题（二）：我们将往哪里去 战略命题（三）：我们如何到达那 商业模式设计与创新（专题） | 8 | 初晓波 |
如何制定价值创造为目的的品牌战略 | 价值导向的品牌管理 从产品导向到价值导向 品牌战略与管理过程 商业模式 品牌管理战略新思维 品牌元素及品牌驱动力 设计和管理品牌体验 自主品牌的商业模式 | 8 | 薛 旭 |
| 心理学与领导艺术 | 心理学入门：洞悉管理行为与心理过程 心理学特色 心理学在管理学中的应用 业绩与人才：选人重在智慧与性格 心态与激励：欣赏与信任他人 | 8 | 张智勇 |
| 战略性人力资源管理 | 战略性人力资源管理的四大核心职能 自上而下与自下而上的战略规划 管理幅度与管理层级 招聘与人员配置 从人力资源角度衡量 KCI | 8 | 张学智 |
| 企业项目管理 | 项目、项目管理概念 项目的来源和可行性研究管理 项目的启动 项目的计划管理 项目计划实施的监控 项目的收尾管理 | 8 | 王在全 |
股权激励的风险与应对 | 公司结构治理的 19 道防火墙和 19 大治 理规则法律文本 董事与董事会 规范股份公司 股权设计相关文件：股权转让协议 增资扩股协议，股东进入推出机制，有 限合伙企业持股平台协议 | 8 | 邵晓琳 |
| 企业风险管理 | 企业外部风险 企业内部风险 分散风险 转移风险 提高风险管理水平 设置完善的风险学习机制 | 8 | 刘新立 |
古人识人用人智慧 | 中国古代选人用人智慧解读 中国古代选人用人制度的变迁 吕氏春秋之论人道 冰鉴中的经典识人，用人术 | 8 | 程郁缀 |
| 资本市场与投资管理 | 新形势下产业投资决策 互联网，大数据区块链 + 企业转型升级 金融创新与风险管理 并购、重组与整合 企业投融资决策与上市 | 8 | 冯 科 |
【师资简介】
张 延 北京大学经济学院教授，北京大学国际经济系主任。
周建波 北京大学经济学院副教授，研究领域中国经济思想史，中国商业管理思想史，中国金融发展史，外来文化在华传播与中国金融业的创新。
耿冬梅 管理学博士，毕业于中国人民大学商学院。现任北京中医药大学管理学院副教授，中华中医药学会医院管理分会委员，国家中医药管理局中医师资格认证中心命题专家。十余年管理沙盘经营模拟教学经验和人才测评经验，中国人民大学 EE中心、培训学院沙盘讲师 & 测评专家。
苏 剑 北京大学经济学院教授、博士生导师、北京大学国民经济研究中心主任、北京外国经济学说研究会会长。研究领域：宏观经济学、中国经济。
丁守海 清华大学特聘讲师，中国人民大学经济学院教授、博士生导师，国民经济管理系副主任，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，曾在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近 6 年。
刘湛泉 北大博雅 2187 好习惯课题组组长，销售与回款领域的跨界专家，大客户营销管理实战派讲师，十五年海内外公司销售管理工作经验，具有丰富的市场营销、销售及管理经历。
王守常 北京大学哲学系教授，博士生导师，北京大学国学院院长。
初晓波 北京大学国际关系学院党委书记、教授、所长、国政专业主任、国政教研室主任。
薛 旭 北京大学经济学院教授，中国著名战略管理与营销管理专家，北京大学企业战
略管理课程的创始人，是通用汽车、德国大众汽车等著名跨国公司在华营销顾问。《中外管理》杂志编委、人民日报市场信息中心高级顾问、《当代商业》特约高级顾问。
张智勇 北京大学心理与认知学院教授，博士生导师，北京大学十佳教师。
张学智 北京大学哲学系教授、博士生导师，研究领域：中国哲学史、儒家哲学、宋明理学、中国现代哲学。现任中华孔子学会理事会副会长。
王在全 北京大学马克思主义学院副院长。
邵晓琳 北京大学硕士，中国注册会计师、注册税务师现任北京致通振业税务师事务所合伙人
刘新立 北京大学经济学院教授，北京大学立法学研究中心主任。
程郁缀 北京大学中文系教授，博士生导师，北京大学社会科学部部长。
冯 科 北京大学经济学院教授，北京大学房地产金融中心主任
【课程学制】
共 16 天，128 学时。
学制一年，每两个月集中上课一次，每次三天（个别两天）。
【上课地点】 北京大学
【证书授予】 参加全部课程结束经考核合格，颁发该研修班结业证书。
【课程费用】 学费：39800 元 / 人，其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等 （食宿费用等其他相关杂费学员自理。）
【报名缴费】 1. 填写报名表；
2. 提交资料：身份证复印件一份；个人及企业简介各一份；本人近期免冠照片二寸两张，照片背面用圆珠笔写上姓名；名片两张。
3. 报名截止后，我们将在 5 个工作日内进行审核，并向申请人通报审核结果，对合格者发送录取通知书及入学报到须知；不合格者退还申请材料。
4. 被录取的学员在接到录取通知后，请将学费于指定日期内汇入以下账户，汇款时请备注学员姓名，并将汇款水单截图发送到指定邮箱。学费到账后由我院统一开具发票。
单位名称：北京大学深圳研究院
银行账号：7559 1480 3410 301
开户银行：招商银行深圳高新园支行
常年开班，获取最新开班时间或内训报价，咨询：400-061-6586
