北大后emba学费太贵了？后emba为何“贵”？听听已故后e院长崔巍老师的说法：

答：后e其实是学完mba，emba以后的一种继续再教育，肯定比动辄五六十万的高校emba会更高端。下面来听听已故院长崔老师对后e的寄语和访谈（摘录）

崔巍院长简介：

崔巍院长是厚益高等教育研究院院长、世界科技创新论坛发起人、后EMBA创办人，更是中华民族优秀教育文化的追求者、倡导者、传播者、继承者，更是推进者。

崔巍院长对后e的缘起和思想寄托访谈录（访谈一）：

和崔老师的对话，是从“后”字开始的，他告诉我，后EMBA是MBA,EMBA之后的再延续、再提升、再超越。传统的MBA，EMBA专注于企业经营和管理的具体方法，是“术”与“器”的层面，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列环节的运筹。这无疑在企业的创始阶段乃至之后的很长一段时间至关重要，但是，当企业走向更大更广阔的发展舞台，或者说决定一个企业最终能够做多大、走多远的因素，更多的是一个企业家的格局、视野、胸怀、以及修为。

        的确，视野体现的是一种阅历。阅历的提升，需要经历三个阶段：第一阶段，“不知道我们不知道”，这个阶段是井底之蛙，无知无畏，或许会在创业之初提供必要的胆识；第二阶段，“知道我们不知道”，这个阶段有了探索的端倪，面对气象万千的世界有了些许疑问、些许思考，这是一种过渡，某种程度决定了未来的发展，要么成为鸵鸟掩耳盗铃，要么承认差距，深刻认识，奋起直追成就一番事业；第三阶段，“知道我们应该知道”，是一种腹有良策沉着应对的雍容大气，是最高阶段。从一个小商人到一个大企业家视野的拓展，就是这样一个持续发展的过程。

        格局，能够理解为一种志向和对未来的远景规划。有人说，性格决定命运，格局决定结局。这充分体现了格局对未来发展激励和指向性意义的重要性。有大格局不一定成就伟大，因为那或许是空想，但是，如果连格局都没有，成就伟大的可能性就更加微乎其微。当创富阶段已经完成，当资本的原始积累已经足够，当发家致富、出人头地的初衷已经全部实现的时候，我们企业发展的源动力在哪里？改革开放三十五年——前三十五年，我们或许可以英雄不问出处，只要资本的积累，但是未来呢？没有人还能够在刀刃上跳舞。我们需要完成由一个商人到一个企业家的转变。那么，企业家的标准又是什么？

        海纳百川，有容乃大，体现的是一种宽广的胸怀。从古至今，包容四海，从善如流，从来都是成就大业的关键。胸怀，不仅仅是包容，纯粹而无原则的包容甚至可能是怯懦。胸怀，更多的应该是世事洞明的从容和世事了然的宽容。刘邦说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不用，此所以为我所擒也。”单论张良、萧何和韩信，在中国5000年的历史中，每个人在专业领域上都是可以排进前十的人杰，而这三人同为刘邦所用，其中固然个人天赋异禀，但更离不开刘邦识人、用人、容人的胸怀。

        最后一个词，崔老师用的是“修为”，字面意思容易理解，至于含义，短短两个字，一个词组，我却思考了很久。那或许是一种“大隐于市”的修行，或许是某种“望尽千帆”的了悟，或许仅仅是通往这两种境界的漫漫长途，哲学的，宗教的，终极的，却会给人内在的力量与欣喜。所以后EMBA课程设置，更多的是人文、历史、宗教、哲学、国学、西学、军事、外交、国际形势。你认为它看似跟管理无相关？答案只有一个——超越，这一切已经超越了浅层次的管理，日常运营层面的管理，它是要提高一个人的综合素养、前瞻意识、国际化视野，以及人文关怀；它是在综合塑造一个商人，不，是一个企业家——一个精英的格局、视野、胸怀、以及修为。它的定义是人文的。

        至此，我才初步明了了“后”这个字，它早已经脱离了MBA，EMBA“器”与“术”的层面。它着力于“道”，关注人文情怀。“道”与“境界”也是一种能力，超越狭义管理的过程就是这种能力提升的过程。对于中国已经完成创富阶段的社会阶层来说，当前最需要提升的恐怕就是这种全局化和国际化的战略视野和境界，“登高而招，臂非加长也，而见者远”，站在一个高度，用全局而不是局部的视角去看待问题、解决问题，我们中国的企业家也可以站上世界的舞台。只要不是在刀刃上，谁说大象不可以翩翩起舞？

崔巍院长对后e的缘起和思想寄托访谈录（访谈二）：

这一次，崔老师谈论了一个词——“超越”

        这个世界有很多“富有的真穷人”和“贫穷的真富人”，在上次“后”的解读之后，这一次崔老师谈论的关键词是“超越”。超越管理，超越财富，超越自我。崔老师说，完成资本原始积累的社会阶层，过去是在创造财富，今天需要超越财富，从全新的视野来洞悉财富，洞悉管理，洞悉自我，从而超越。当资产初具规模，企业所有者会更多地从创富过程看到财富是上天的赋予，每一种赋予背后都是一种担当。如果能看到你的出生或离世的一无所有，就更会看到财富从来就不真正属于你，它属于赋予你的社会，而你只是一个托管者。郑永年教授在他的一篇论文中也提到，中国财富的集中度已经超越美国，但是改变经济结构刻不容缓。中国社会现在出现的两大问题一是财富的集中，二是基层社会的无政府状态。其实，如果中国财富的集中程度已接近甚至超越了典型的资本主义国家——美国。那么是不是就意味着其财富分配的方式也会变成美国？当我们所有的安全感和成就感都集中于财富的时候，而财富的分配又不是很平衡的时候，我们很难从中收获安全感。另外，美国的很多大企业家，像卡耐基、比尔·盖茨、巴菲特等等，亦或是普通人，几乎把很多财富和时间都投入到了社会公益和慈善事业中，而在中国来说，这其实是跟很多中国商人或者中国人的动机都不太一样，甚至相左。很多人财富是拥有了，但是如果不能从全新的视野中来看待自己的人生、财富和管理，依然不能善用财富。就像中国，虽然已经是世界上第二大的经济体，但是在国际上的地位并不与之相符。倘若我们到了欧洲就只知道买奢侈品，到了美国就只知道“到此一游”，那么要如何不被冠上“暴发户”的标签？如何让自己除了财富的拥有，还有精神的根基，这不仅仅是观念问题，这是“富”与“贵”的差别，是贵族与生意人的差别，是面对财富时心态上的超越。崔老师说，我们的教育就是要完成这“由富而贵”的“引领”，而非小境界的社会“迎合”。尤其对于中国，现在是一个转型期，在这个打造中国经济升级版的历史阶段，很多创造财富乃至管理财富的方式我们都需要重新去考量。一个人境界的提升、格局的提升就是自我超越的历程。这个距离会有多大？是一个商人到一个企业家的距离，是匹夫到领导者的距离，是蜕变到重生的距离。这种重生，是作为企业家的责任与使命。因为，财富只有重生，才有真实的价值。

        是的，有形的财富如果管理不善很容易归零。《对冲基金风云录》一书对此有过详尽的分析，书中认为“企业、股票、债券、房地产、黄金、珠宝、艺术品、林地”等等，从历史的角度来说，其实没有一样是能真正人所能控制的，所有的有形财富的传承常会以各种各样的方式归零。欧洲历史上，股票、债券和房地产上的归零都已经不止一次。所以，对于狭义财富的执着很可能是一道无解的方程。获得财富的目的必须要超越财富本身，才有契机收获永恒的意义。崔老师说，像我们中国现在的企业家绝大多数还都在第一代，交接班还没有完成。那么在这个历史的“结点”需要交接的是什么？不仅仅是有形的财富，或者说即使有形的财富也需要无形的媒介去传承——无形的媒介是精神领域的，是真正改变一个企业和家族可以延续下去的血脉。在西方国家，贵族是慈善事业的发起者，也是秉持着公义、谦卑与平等这些价值的持守者；企业家是社会公益的推动者，也是为社会提供价值的奉献者。企业家，新阶层的崛起，应当成为中国慈善组织的推动者，这或许是一个属于中国的历史进程，是一种改变家族谱系，改变中国历史链条的财富传承。

        我们面对外面世界的不安，常来自于我们自己内心的不能坚守。超越财富，超越管理，回到原点，你首先需要超越的是自我。“人”是万物的管理者，一个人首先当明白自己作为“人”该有的形象和品格。崔老师告诉我，中国的第一代企业家，尤其是创业型企业家，都是具有人格魅力的，“人治”的部分在企业发展中起到了很大的作用，但是，在未来的发展和传承阶段，即未来五到十年中国企业的代际继承阶段，需要回归到人性的规律、管理的规律中，“制度”和“文化”必会成为关键词。如何实现对你作为“人”自身的超越，和你对待财富观念以及财富真正用途的超越，是后EMBA课程的终极用意，是对企业家的终极提升。

        “有两种东西，我对它们的思考越是深沉和持久，它们在我心灵中唤起的惊奇和敬畏就会日新月异，不断增长，这就是我头上的星空和心中的道德定律。”这是我听崔老师引用多次的话。我们的头上永远是天空，为了这头上的星空和良心，在师资聘请上，后EMBA两年的时间，40多门课程的师资配备都蕴涵着崔老师的全心付出。

        大格局的打造无疑需要大格局的师资，后EMBA的第一类师资是给中央政治局集体学习授课的专家。为什么要请给政治局集体学习授课的专家？崔老师说，十六大以来中央政治局每隔一个多月就要组织一次集体学习。把不同时期给政治局集体授课的专家请来，会让精英之士对世界未来的发展趋势，国际局势的变化，国计民生的变化等大视野有宏观的把控。此外，后EMBA很多学员是全国人大代表、政协委员，现在几乎每个班里都有十来位两会代表，他们的提案、议案不仅仅是企业的个案，更多的是国计民生、社会热点问题和公共话题。这就是后EMBA仰望星空的姿势。而这仅仅是一个开始，师资的配备和课程的设置在后续的专访中崔老师还会更多的谈及。

        在这篇连载接近尾声的时候，我看到崔老师在微信中援引了一个故事，放在这里，再适合不过，“有人问上帝喜欢与爱有什么区别? 上帝指了指一个孩子，只见孩子站在花前，孩子被花的美丽迷醉，不由的伸出手把花摘下来。上帝说这就是喜欢，接着，上帝指了另一个男孩，只见孩子满头大汗的在给花浇水，又担心花被烈日晒着，自己站在花前为其遮挡。上帝说这就是爱，喜欢仅是为了得到，而爱却是---为了付出。”国家、企业、个人，如果沉醉在狭义的自我中必然走向衰落。我们的时代太需要“付出”而非“索取”，需要“榜样”而非“说教”，需要“永恒”而非“瞬间”，需要一种真正的教育，一种能带领自我的引领和超越的路。

扩展阅读：

北京大学后e简介_项目推荐_后e促进会课程发布2021：

   北大后e2010年成立于北京大学经济学院，后来2015年商业化运作，后e促进会是由后EMBA商业领袖项目学员共同发起，旨在为后EMBA商业领袖项目同学搭建资源共享、互助合作的企业级服务平台。

       促进会会员构成主要为主板、中小板、创业板上市公司董事长、实际控制人，资产或销售额10 亿以上公司董事长、总裁等。促进会理事长由原招商银行行长、著名银行家、金融家马蔚华先生担任。

       会员通过班级、地区分会、俱乐部这个三维立体网络与促进会紧密相连，坚持后EMBA商业领袖项目倡导的“超越管理、超越财富、超越自我”的价值观，与全球教授团队、中国各界商业领袖为伍，在经济发展的各个层面展示才能、创造价值、服务社会。

        秉承“永不毕业”的理念，促进会每年组织会员开展一系列活动，比如“后E产业联盟产业论道”“后E标杆企业参访”“后E公益”等。通过活动让会员们彼此分享新知见解，开阔认知视野；也能传播后E文化，增进情谊。

•  培养对象
  主板、中小板、创业板上市公司董事长、实际控制人，企业高级管理人员

•  学制
  两年。 每月两天，周末上课，国外课程另行安排。

  *如有退费，有关规定开班前请详询招生老师，开班后不予退费，敬请谅解。

后记：

2021年，随着疫情全球肆虐，我国经济一枝独秀，中美贸易战，我国头部企业家报团取暖，学习更先进知识的愿望迫切，后e重启项目。费用：798000元 2年

2021后EMBA班简章查看

2021北大后e促进会-后EMBA商业领袖项目

北大后e促进会-后EMBA商业领袖项目：。理事长寄语马蔚华MAWeihua后E促进会理事长、招商银行原行长为了迎接挑战，我们必须学习，后E就是一个学习的平台，是一个相互了解的平台，选择后E就是选择了未来。超越管理超越财富超

开课时间：2021/7/16上课地点：北京大学（北大）校内上课_上海_深圳_广州_杭州_西安_成都_海南_重庆_厦门_福州_哈尔滨_沈阳_昆山 学制：2年