代际领导力-以90后思维管理90后课程特色与背景

    课程背景    当90后员工日渐成为企业的主力时，由于冰山之下的代际差异，作为管理层，我们面临着三大挑战：正在丧失的权威、被清零的管理自信、控制与对话之争。以前的管理方法受到了挑战，不恰当的管理方式导致用工荒。怎么办？终结“战争”、促进代际和谐的关键，是从制度和文化上赋予年轻人应有的话语空间和自主权力，加强双方之间的对话，将彼此之间的较量关系转化为合作关系。而这尤其需要主流社会中的成人们---企业中的管理层，放下权威者的架子，将年轻人从“异类”的偏见中解放出来，将其视为值得自己学习与合作的先行者。本课程带领大家从心理学的角度解读90后心理特点及其形成原因，学习八大策略对90后进行有效管理。课程收益1.了解90后的心理特点2.了解90后心理特征形成的深层原因3.掌握有效管理90后的8大策略4.掌握帮90后的缓压方法

课程大纲

课程大纲第一节：90后，一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节：轻管理模式---止息代际战争的秘笈一、管理策略一：赢得90后的尊重二、管理策略二：轻管理模式---一招三式1.软化冲突2.淡化权威3.强化边界三、管理策略三：微时代微沟通1. 迎合习惯2. 渠道变革3. 善用情景四、管理策略四：员工再加工1. 有心有法，疏导转化2. 工作首日管理3. 处理好高期望值4. “准父母”式管理5. 日事日毕，规范管理五、管理策略五：和而不同1. 存威立信，重在梳理2. 对人不对事3. 规则是不可碰触的底线六、管理策略六：有效的自我管理1. 善用团队2. 战略思考3. 优化节奏七、管理策略七：跨越鸿沟1. 清除障碍，以心换心2. 减少噪音，让沟通通畅起来3. 融入组织体系（1）建立心理契约八、管理策略八：管理梦想1. 与彼所求，以彼节奏2. 参与是最大的认可3. 用薪也要用心的激励第三节：与90后的沟通技巧一、高效沟通五要素二、忌用“但是”三、先跟后带，化解分歧四、内感官的配合技巧第四节：帮90后缓压技巧一、做他们的贵人二、引导他们做职业规划三、压力管理四步策略结束语：仁者：行有不得，反求诸己。

课程主讲

张老师　　　　 ——资深员工心理素质提升专家北京医师协会全科医学专家委员会委员中国社工联合会心理健康工作委员会理事儿基会心理专家中国妇基会女性创业就业导师团中央“青年之声”心理服务联盟专家中央人民电台“华夏之声”嘉宾香港专业效能管理学院心理辅导师北京城市学院特聘心理学讲师清华、北大总裁班特聘讲师高级国际私人心理顾问    【个人简介】    张老师是资深心理学专家，多年来始终专注个体心理咨询、家庭婚姻、女性自我成长与企业员工心理辅导等研究。    1997年至2001年，张老师在中国驻赤道几内亚大使馆工作四年，担任秘书，并积极参与传播中国文化，期间工作表现优异，得到大使和参赞等领导的一致好评。    2010年至2012年，张老师专攻高三复读班学生的心理干预工作，累计中学生咨询个案5000多人/次。近年来，张老师致力于个体心理辅导，咨询时长超过一万小时。使命：致力于促进个体心理成长，协助企业打造高效活力的团队。经过多年研究与实践，张老师总结出了一套适合个人心理成长的“自如人生”模型。企业系列：《心理学在人力资源管理中的应用》《心理学在企业管理中的运用》《情绪和压力管理的实用技巧》《阳光心态与情绪压力管理》《新员工职业生涯规划》《90后员工心理分析与管理》《EAP与员工心理辅导》家庭系列：《家庭与婚姻经营》《家庭影响孩子的因素》《如何按天性教育孩子》《如何跟青春期的孩子相处》《亲子沟通技巧》《家庭发展建设》    张老师讲理论和实际相结合，易于理解和接受，讲课亲和、生动、风趣，实用性强，帮助解决切实问题，满意度很高，深受学员的一致好评。    新华保险50家分公司、 平安银行、祖母的厨房、万达房产集团、河南完美集团分公司、光大银行总部、北京城市大学、浙江大学、山西大同卫校、河南城市商业银行、北京市保安协会保安公司、国家气象局干部中心、四川凉山移动、北京工行、光大银行、苏州医院、成都移动、乐山移动、北京移动等。

课程对象

企业各层级管理人员、储备管理人才等

备注

课程费用：3980元/人