教练型领导力课程特色与背景

【教练技术是什么】

“我至今收到的最好的建议，就是人人都需要一个教练”。

             —埃里克.施密特（前谷歌董事长）

在世界范围内，教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用，为职业经理人应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。

此课程是基于国际教练联合会（ICF）的教练技术课程，通过把学习教练技术和体验与实践一套工具和方法。

从而来帮助学员提升领导力、打造高绩效团队、创造和谐的生活。透过觉察团队的行为和环境，评估团队的凝聚力和执行力，激发团队高效率的表现和持续不断的成长。

【课程收益】

了解什么是教练，现在的环境中为什么要使用教练；

学习实用的教练技能提升工作与生活中对话的质量；

充分利用每次的对话机会营造和谐的人际关系；

发挥自我潜能，实现自我突破，成就更高。

课程大纲

第一天

时间

内容

方法

目的

9:00-10:00

开场介绍

活动：生发的场域

下一代领导力：教练

讲解

全员互动

分享讨论

介绍、开场、说明课程目标

打开思维

了解领导力的核心

10:00-10:15

休息

10:15-12:00:

教练能力简介

聆听、对话与场域

讲解

活动体验

熟悉4种对话和组织的模式

12:00-13:00

午餐

13:00-15:00

沙盘活动

小组体验活动

看到自己的领导力模式

15:00-15:15

休息

15:15-17:00

教练圆圈-案例诊断

小组活动

小组通过对一位案例提供人的案例讨论，来学习用对话的方式找到解决方案

第二天

时间

内容

方法

目的

9:00-10:30

深度对话：英雄和狗熊

小组对话

探索自己和核心价值观和内在恐惧

10:30-12:00:

领导力价值观探索

小组分享

反思领导力提升的真正切入点

12:00-13:00

午餐

13:00-15:00

教练模型-GROW

集体教练

集体活动

全班通过对一位案例提供人的案例进行集体教练，并学习用对话的方式帮助对方找到解决方案

15:30-15:45

休息

15:45-16:30

1对1教练练习

三人小组

通过教练、被教练与观察者的三角色，来体验教练型领导

16：30-17:00

共同进化

全体参与

对即将到来的创变做出承诺

课程主讲

尤志欣

nICF认证教练（PCC）、PCC认证教练的考试督导、组织教练课程导师

nICF 认证课程《教练型培训师》、《教练式领导》、《命理教练》的开发者

n麻省理工大学U型创变领导力项目实施人

n社会大剧院课程认证导师，Art of Hosting认证引导师

n复旦大学项目管理硕士

n尤老师有着20多年的培训师经历，教练服务时长超过了2500小时

备注

课程费用：5980元/人