课程大纲

一、本质创新

1.创新是打破思维遮蔽

2.突破现有认识的方法。

3.打破假设与找到本质。

4.U型思考方法。

5.远超他人的洞见

二、结构性增长

1.北极星指标：运营与战略的结合点

2.突破系统限制的三条路径。

3.增长飞轮设计，核心能力验证。

4.“增长思维”的完整思考框架。

三、战略杠杆

1.战略杠杆的四个一

2.使命如何驱动企业发展

3.战略逻辑与核心能力

4.8大杠杆实现增长破局

四、价值破局

1.企业第一曲线与第二曲线

2.如何验证需求，MVP

3.流量运营

4.生意为何存在

5.价值创造是

6.竞争逻辑

五、留存为先

1.替换成本

2.价值预留

3.网络效应

4.用户成长

5.会员价值

六、数字化转型

1.传统企业做数字化转型的“五步法”

2.数字化转型的组织RPV模型。

3.“5有”增长型组织

七、茑屋书店的增长密码

1.互联网时代的线下商业奇迹。

2.打破原有线下空间运营的基石假设。

3.覆盖一半国民人口的护城河。

4.“卖场思维”到“卖场思维”。

5.从极致效率到生活方式。

课程主讲

    李老师

    增长研习社发起人，混沌大学领教。 阿里AI赛道明星班导师，吴晓波频道特约增长导师，业界知名的品牌专家及增长专家。 曾作为顾问，为中国移动、安利中国、平安金服、万科等大型企业提供增长咨询与培训。

课程对象

中高层管理者

备注

课程费用：11760元/人