有效沟通应用软实力课程特色与背景

  【课程背景】  

卡耐基曾说过，一个人的成功，15%取决于其专业知识 ，85%取决于其人际沟通的能力。而企业的成功很大程度上也取决于此。与人沟通是技巧，更是智慧。  课程以讲授为基础，给予学员专业知识和实用价值；以情境演练为媒介，让学员在掌握的基础上，能够灵活运用沟通技巧；以心态调整为升华，让学员充分发挥其主观能动性，愿意积极地把所学知识应用到工作中去。  

课程经过多年讲授、融汇大量学员亲身经历与实践，品质如金。而且课程始终站在时代角度，把握科技进步、人文改变、职场环境变革、商业形态更迭等变化的脉搏，不断推陈出新、升级迭代，已经成为多家500强企业的必选经典课程。  

【培训收益】 

 1.掌握专业知识：  帮助学员加深理解现代文明，全面掌握人际关系的本质，通过对人性的剖析与工作中重要情境的模拟，掌握沟通的要领，提升沟通的智慧。  

2.解决实际问题：  切实解决学员实际工作中的问题，让他们在遇事时能够站在企业与客户双赢的角度应对各项事务。  

3.强化企业文化：  通过提升学员个人能力和职业素养，深刻理解企业发展、服务好客户的价值与意义，极大地强化了企业文化，助力了团队凝聚力。  

【培训方式】  

课程集多个案例、短片，采用现场讲授、示范指导、情境模拟、小组讨论、案例分析、互动游戏、头脑风暴等多种教学方式，并融入学员现场提出的问题，进行分析、讨论、演练和点评。

课程大纲

一、沟通理念篇——掌控情绪，言为心声

1. 沟通与有效沟通

2. 调整心态，让沟通变得顺畅3.建立情感账户,让沟通更加高效

二、沟通风格篇——知已解彼，区别沟通

1. 个人性格特质不同，则行为方式不同，导致沟通风格不同

2. 人的五种性格类型及其对应的沟通风格现场测试：认识自己的沟通风格分析、判断、了解交往对象的沟通风格

   【问题探讨】如何快速判断他人的沟通风格，让初次交往变得顺畅？

3. 五种不同沟通风格的优势和劣势

   【案例分析】 “为什么乔林生的热情会遭到冷遇”？

4. 如何在沟通方面扬长补短，超越自我？

   【问题探讨】如果你有一个掌控型上司，你该怎样做下属？

   【问题探讨】如果你是一个完美型的营销人员，你该从哪些方面修炼自我？

5. 如何与不同沟通风格的人友好相处并与之高效沟通？

   【案例分析】华为公司强调和客户结成“不打领带的关系”

三、沟通技巧篇——倾听反馈，智慧沟通

1. 沟通三要素

2. 肢体语言

   【小组讨论】如何借助高能量肢体语言更好地提升表达影响力？

3. 学会倾听不要让舌头超越思想——先学会听，再学会说做个双核对话人，保证沟通的安全性

4. 适时提问如何运用开放式与封闭式问题收集有效信息如何运用征询性与服务性问题提升客户满意度

   【情境演练】如何运用提问的技巧与抱怨或投诉的客户进行沟通？

5. 善于表达人际表达三准则——别人在乎你说什么，更在乎你怎么说

   【案例分析】不同的说法，截然不同的结果人际相吸引原则——喜爱并赞扬别人

   【案例分析】卡耐基教你如何赞美他人公众讲话——引人注目的最好时刻

   【情境演练】如果这一生要出人投地，一定要学会公众讲话

四、沟通职场篇——解读职级，有效沟通

1. 职场沟通，尊重为本

2. 与上司沟通尊重上司是天职与上司有效沟通的价值与上司沟通的两大基本原则与上司相处的三大关键工作汇报的礼仪与技巧哪些工作需要汇报 / 口头汇报与书面汇报 / 面对不同管理风格的领导如何汇报

3. 平行沟通平行沟通的两大基本原则平日建立情感账户换位思考，双赢思维

4. 与下属沟通与下属沟通的两大基本原则与下属沟通的“三明治”技巧

   【小组讨论】90后职场小鲜肉喜欢什么样的上级？

五、沟通提升篇——直面问题，学以致用

1. 情境模拟训练此为工作现场模拟，旨在提升学员处理问题的沟通应变能力

2. 案例分析角色扮演：以职场中让我们感到困惑的实际案例为蓝本；

   头脑风暴法：对案例进行开放式分析，找到高效沟通方案。

3. 制定计划，工作中如何应用和提升

   
   

课程主讲

  张老师  

专注礼仪培训15年，受训企业达1500余家，学员人数近100，000人  商务礼仪与职场沟通     

培训专家  服务礼仪与沟通技巧 训练导师  中国情境礼仪           

倡导者  中国礼仪情境式教学  领军人物  美国PDP性格分析与高效沟通  认证讲师  英国CMB国际色彩      

高级形象顾问  清华博商女子学堂  特聘讲师  《注册国际高级礼仪培训师》   

导师、评委  2008年奥运会、2010年世博会礼仪培训特聘讲师  

其主讲课程被香港商报等多家媒体报道，其前沿讲座节目在多家电视台播出。  

讲师简介  

深厚的中西方文化底蕴  张老师，一位知性、优雅、智慧的知名礼仪培训导师。源于良好礼仪家风熏陶、世界500强企业工作经历，后又在法国、英国接受系统的形象、礼仪、沟通及服务领域的专业学习，让她集中、西方礼仪文化于一身。  

15年培训经验，善长精准把握企业培训需求  2004年开始，张老师深入研究礼仪与个人成长及礼仪与企业发展的关系，至今受训企业达1500余家，学员人数近100，000人，客户涵盖金融、地产、通讯、科技、航空、制造、公共服务等多个领域。15年的培训经验，不但积淀了张老师本人的礼仪文化内涵，谙熟了企业培训流程和管理层对员工的礼仪要求，而且汇聚了大量优秀企业的礼仪文化经典案例及精髓。张老师善于精准把握企业的培训需求，为不同行业客户量身定制礼仪课程，并协助企业解决面临的形象、礼仪、沟通问题。  

采用翻转式学习，运用情境式教学法，确保最佳培训效果  作为中国礼仪情境教学法的领军人，张老师对传统礼仪与沟通的教学方式进行了迭代。在培训中创造性地融入了角色理论、人际关系学、情商学等学科，运用了翻转式学习、小组研讨、角色扮演、艺术渲染等情境式教学法。课堂上高度参与的互动氛围及更加贴近实际工作的演练场景，激发了学员的主观能动性，实现了学员从“不会”到“会做”，又从“会做”到“想做”的升华。张老师课程的高满意度及效果的持久性受到客户的一致好评与推崇。

课程对象

各企业、事业单位的管理人员、服务人员、销售人员、公关人员、办公室主任、接待人员等。

备  注

课程费用：2680/位（含一天授课费用，教材、以及午餐和茶点费用。）

【认证费用】凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之职业资格证书。(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)

证书1:（H KTCC香港培训认证中心证书）国际中级证书1000元/人;国际高级证书1200元/人,在申报学员资料提交后的10个工作日内出证快递。

证书2：（专业人才技能证书）中级、高级证书800元/人,在申报学员资料提交后的7个工作日内出证快递。