向阿里学习：阿里巴巴“管理三板斧”课程特色与背景

1. 真正了解阿里管理体系内核；

2. 获得阿里管理团队的核心工具；

3. 带兵打仗，销售技法，有章可循；

4. 听一些在各大平台听不到的“内核故事。

课程大纲

一、阿里铁军的缘

1. 阿里铁军的怎么来的？

2. 我进入阿里的的故事

3. 艰难前行 

二、管理的原点——文化

1. 核心文化——六脉神剑

2. 团队文化的作用

3. 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？

4. 文化是最高级的团队管理策略     

5. 4步法则教你建立自己的团队文化 

三、腿要强——基层管理

1. 定目标——目标导向，结果至上

2. 追过程——没有过程的结果是垃圾

3. 拿结果——克服万难，拿到结果 

四、腰要硬——中层管理

1. fireand hire——平凡人干非凡事

2. teambuilding——团队是中层管理的最重要价值

3. getresult——人和事，中层的两只手

五、脑要清——高层管理

1. 揪头发——站在更高的层面看问题

2. 照镜子——以人为镜

3. 闻味道——最高级的文化管理 

六、阿里三板斧的推手——政委

1. 阿里的政委体系到底是一种什么样的存在？

2. 政委和HRBP是一回事吗？

3. 销售铁军的军功章政委占一半

4. 阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功 

七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读

1. 阿里为什么要增加一条愿景？

2. 新六脉神剑解读3. 潜文化驱动的显性文化4. 新价值观其实已经扎根20年

课程主讲

蒿老师

 团队管理专家/营销技术专家

15年企业营销管理经验

15年互联网企业团队管理经验

阿里学院销售线优秀培训师

深圳中小企业服务署特聘导师

 美国AACTP国际注册培训师

市场营销及团队管理实战派讲师

曾任多家知名互联网公司高管

2018年全国培训师大赛总决赛评委

品牌课程：销售实战类课程、销售管理类课程、互联网时代的企业转型课程、团队打造系列课程

课程对象

企业管理人员。

备  注

课程费用：3800元/人