面向量产的产品设计（DFX：DFA—DFM—DFC）课程特色与背景

培训目标

理解DFAM的目的、原理、过程和方法;掌握DFAM的知识和技能，能有效开展DFAM项目管理;具备应用DFAM方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进;对贵司的DFAM体系建立设定下一步计划;

课程大纲

课程大纲  OUTLINE

★1、定义和总论（30分钟）DFX - DFA, DFM, DTC/DFC, DFR,DFQ...DFX:设计和制造的融合路径

★2、产品并行设计体系（30分钟）产品设计各元素的分解并行设计主干流程关系图设计变更分支流程和主干流程的并行设计数据在流程关系图的流动和变化

★3、DFX的必要技术支持数据库（90分钟）DFA原则库DFA工时库DFM原则库DTC/DFC成本库CMF原材料和表面处理工艺库DFAM既存解决方案参考库SM供应商库案例研究：确定产品的功能和准则的应用在消费电子产品的DFAM之间的关系

★4、ID-CMF-DFA-DFM产品设计个元素的权衡分析（120分钟）产品设计各元素的权重和分值设定练习：机箱的外观零件工艺的选择

★5、介绍相关软件（30分钟）DFA,DFM, DFC

★6、DFA-DFC （300分钟）装配指数的计算尺寸链和公差分析装配工艺组装的产出成本，生产目标和质量

★7、DFM-DFC（300分钟）CMF选择注塑,压铸,MIM,RIM等钣金+焊接+机加工沙铸+机加工吸塑及热成型挤出新材料新工艺的应用演练：冰激凌勺子的GCMF

★8、DFA+DFM+DFC案例研究: 可穿戴电子产品（120分钟）消除/减少多余的部件和组件消除/减少分散操作减少部分的操作和插入时间

★9、DFA+DFM: 机械设备的VAVE（120分钟）成本路线图VAVE目标设定机会点的获取:过度设计的发现

★10、贵公司目前的DFAM体系研究（30分钟）体系现状：主干和分支流程体系现状：设计个元素的分解贵公司的实际案例回顾

★11、做你的DFAM项目（30分钟）DFAM的改善机会：缺失环节，冗余环节DFAM部门和团队DFAM的必要技术支持数据库DFAM路线图：优先点，时间表DFAM的指标

课程对象

机械设计工程师，系统设计师，制造工程师，工业工程师，产品/项目经理，成本经理，硬件设计经理，负责产品的成本管理和降低成本的措施，为新的或现有的产品。检验测量人员和经理及相关管理人员等。

备  注

课程费用：4800元/人