当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 企业管理 >> 企业文化建设与创新

企业文化建设与创新

  • 开课地点:深圳
  • 学习费用:2880元
  • 学制:1天

企业文化建设与创新课程特色与背景

  课程背景:  

俗话说:三流的企业靠人管人,二流的企业靠制度管人,一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时,深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今,越来越多的企业开始文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背后,他们所运用的原理是什么,企业文化是如何形成的?企业文化如何才能深入人心?企业文化如何精准提炼?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长?企业文化如何与时俱进不断创新,如何以文化管人提升员工职业素养 ……  


本课程根据讲师过往在大型外企、民企、国企从事人力资源管理、培训、企业文化建设工作18年的实战管理经验,针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题,打破传统的观念,采用全新思维,从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造,以理论、案例、现场实操相结合,以实操为主,采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具,快速掌握企业文化秘诀,创新构建企业文化体系,提升员工职业素养,全面提升企业核心竞争力,培训当场出成果!  


课程收益:  

1.现场诊断原有的企业文化框架、提炼构建更完善的企业文化体系;  

2.梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路;  

3.企业文化建设与创新  

4.形成快速提炼企业文化流程与方法、工具运用;  

5.掌握企业文化建设“三要”及“三化”等法则;  

6.现场形成“文化于表、文化于制、文化管人”企业文化体系新框架;  

7. 打造创新企业文化,共绘愿景,全面提升企业竞争力。  


课程时间:1天,6小时。(可根据企业需要调整)  


授课方式:系统理论讲解+案例分析+现场实操演练+拓展训练。

课程大纲

导言:学习的五层境界

开篇:执行团队崭露头角

第一讲:强大基因——企业文化的意义与建设框架案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 ……

  1. 企业企业是企业持续强大的基因

   2.企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?

   3.企业文化核心要素构成与逻辑

   4.企业核心价值观的本质内涵与提炼

   5.企业使命的本质内涵与提炼

   6.企业愿景的本质内涵与提炼现场实操:构建自身企业文化提炼关键路径

第二讲:文化于表——如何创新企业形象打造

  1. 案例剖析:华为的企业文化为何深入人心

   2.企业管理的三重境界 

    1)人管人

    2)制度管人

    3)文化管人

  3.创新企业文化三大体系构建要诀

    1)形象体系

    2)理念体系

    3)行为体系现场演练:如何提炼企业三大体系

第三讲:文化于制——企业核心竞争力引擎

1.企业文化制度“三要”宝典

2.企业文化传播“三化”法则1)口号化2)广告化3)故事化

3.企业文化落在实处1)创造氛围2)形式多样3)感情丰富4)形成习惯

现场演练:我和企业文化的故事

第四讲:文化管人——全面提升员工职业素养

  1. 心态面面观,塑造阳光心态

   1). 华丽转身,从打工心态到老板思维

   2). 请给我结果:树立结果导向思维方式

   2.学会感恩,个人成功必备法宝

   3.人生三宝,开启幸福人生之路

      1).文化管人——激发员工自动自发潜能

      2).文化于行——倡导企业文化成为员工的习惯

      3) . 文化入心——打造员工心灵归宿现场演练:我和企业文化共成长


课程主讲

  古老师老师  

人力资源管理实战专家  HR、TTT、MTP、ECC管理体系建设实战专家  

19年人力资源实战管理经验  

国家一级人力资源管理师 

国内权威劳动关系处理专家  

国际职业认证标准联合会高级企业培训师 

 广东省人力资源管理专业委员会特聘讲师  

现任:某地产集团(世界500强)人力资源总监、培训经理  曾任:星达集团(中国100强)  

培训经理  曾任:通用电器(港资企业)    


人力资源主任  古老师致力于人力资源管理、教练式沟通及中层管理等领域课程研究,培训过的客户涵盖房地产、汽车、金融、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、钢铁、医药、美容、物流、印刷包装等不同行业。授课学员达5万人次以上,为100多家企业提供专业培训解决方案、为数10家企业建立起系统的人力资源管理、执行力管理体系。曾为湖南某房地产企业构建的绩效管理体系,业绩从2013年的3亿元提升至2016年的13.5亿元,多次勇夺长沙房地产市场“销售冠军”。课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合“以终为始“结果为导向,将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。

课程对象

企业中高管理人员、部门主管、核心骨干人员等。


备  注

课程费用:2880元/位(含一天授课费用,教材、以及午餐和茶点费用。)

认证费用:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之职业资格证书。(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)

证书1:(H KTCC香港培训认证中心证书)国际中级证书1000元/人;国际高级证书1200元/人,在申报学员资料提交后的10个工作日内出证快递。

证书2:(专业人才技能证书)中级、高级证书800元/人,在申报学员资料提交后的7个工作日内出证快递。


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)
课程名称:
姓名: *
手机: *

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

快速报名

课程名称:
姓名:
手机:
×关闭