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    课程对象项目经理及核心项目成员;企业中层管理者、技术部门主管、研发骨干;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理。项目管理最佳实战课程特色与背景【课程背景】随着企业

    课程对象?项目经理及项目成员?企业中层管理者?企业高级管理人员?核心项目团队成员成功的项目管理—实现项目化管理的最佳实践培训课程特色与背景课程目标◇系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法;◇树立

    课程对象企业各级管理者、项目管理负责人项目管理导入培训-项目管理的价值、理念、流程课程特色与背景课程背景本课向学员介绍项目管理的基本原则。学员将在入门层次上通过教师讲课及引导讨论了解项目管理理论及实

    课程对象企业各级管理者、项目管理负责人项目管理基础知识培训课程-项目管理:知识、工具课程特色与背景课程背景本课向学员介绍项目管理的标准化基础知识(PMBOK2004)。学员将在入门层次上通过教师讲课及引导讨论了

    组织项目管理培训-项目管理体系的形态、导入方法课程特色与背景课程背景在前两期课程基础上,探讨在组织中如何将项目管理方法更好的应用于组织中。课程收益1、强化项目管理方法论的应用价值2、了解行业相关企业实例、

    甲方项目管理课程特色与背景课程背景本课向学员介绍甲方(出资方)项目管理的基本知识、管理策略、与实施方的分工和监管流程。时点分配侧重于项目型工作的论证、需求管理、监控,授课形式包括知识、案例分析;包含思

    课程对象企业高层管理者、部门经理、项目经理、业务经理、产品经理、对项目管理感兴趣的各级员工探讨项目管理(高层导入)课程特色与背景课程收益1、掌握项目管理方法的概念、原理2、了解企业应用项目管理的基本面貌3、

    课程对象需要提高项目风险管理能力的中层、项目经理、项目实施人员,多任务项目作业人员项目风险管理课程特色与背景课程收益1、提高项目执行能力2、减少项目意外3、提高项目内外部不可控事件的管理能力课程大纲一、基

    课程对象企业各级管理者、项目管理专业人员。通用项目管理课程特色与背景课程收益总体目标是使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:1、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法2、使培训学员掌握项目

    项目管理实践课程特色与背景课程收益项目管理方法,对企业而言,是一种准确投放资源的工具,适用于一次性的独特工作,如产品开发、工程实施、客户特定需求场合,在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决

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