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    课程对象企业各级管理者、项目管理负责人项目管理-小型课程特色与背景课程背景本课向学员介绍项目管理的基本知识,时点分配侧重于项目型工作的实际操作,授课形式包括知识、案例分析;包含思路及常用管理工具的介绍

    如何运用财务工具提升项目管理课程特色与背景课程收益:帮助学员:了解财务在项目管理/实施过程中的职能/作用;掌握项目评估/选择的基本方法;探讨项目成本管理与财务监控系统的有效衔接;运用制约理论合理调配项目执行过

    课程对象项目经理、项目管理团队、职能部门经理、骨干员工等。成功项目干系人管理课程特色与背景课程背景:随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展,项目管理的成败很大程度上影响着企业的发展,由此对项

    课程对象项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等成功项目管理的6个法宝课程特色与背景课程背景:项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。然而困惑着很多企业的

    课程对象IT企业项目经理,高层、中层、基层管理干部,骨干员工互联网项目管理情境训练营课程特色与背景课程背景:本课程专为互联网企业设计。宽广的技能领域涵盖,新颖的全情景教学,超高的人气反馈。讲师以其深厚的互

    课程对象项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等。轻松做项目经理课程特色与背景【课程背景】项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。然而困惑着很多企业的是

    课程对象项目主管、项目经理、项目管理团队、职能部门经理、项目骨干、项目团队成员等。卓越项目领导力课程特色与背景课程背景:随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展,项目管理的成败很大程度上影响

    课程对象项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等从开发至投产全面项目管理课程特色与背景课程背景:世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理(包括G.E,Flextronic,Motorola等

    课程对象项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等企业项目管理体系建设课程特色与背景课程背景:随着经济的发展,国内企业项目管理的水平不断得到提高,但从目前来看,大都还停留在一些项目管理方法的运用

    课程大纲一、项目遴选过程中的战略漏斗二、项目选择的问题与机会分析问题成因分析法机会成因分析法三、项目选择战略分析SWOT分析的基本内容与要点SWOT分析的步骤定性分析与定量分析相结合SWOT分析结果与决策分析案例

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