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(内训)项目的计划、执行&跟踪

课程对象

需要提高项目风险管理能力的中层、项目经理、项目实施人员,多任务项目作业人员

项目风险管理课程特色与背景

课程收益

1、 提高项目执行能力

2、 减少项目意外

3、 提高项目内外部不可控事件的管理能力

课程大纲

一、 基本概念

1、 项目的高风险特性

2、 项目管理的哲学思想

3、 项目管理的形


二、 风险管理的基本知识

1、 风险心态

2、 风险管理常识

3、 风险管理工作流程:策划、识别、分析、应对、跟踪


三、 常见风险的特征及应对知识

1、 合作风险:跨部门合作中,人员参与不足的原因与处置

2、 沟通风险:冲突、信息不畅、记忆不完整

3、 范围风险:目标、需求、工作不确定,变更随意

4、 技术风险

5、 进度风险:进度计划模糊、无法落实的风险

6、 多任务并发:资源与进展冲突风险

7、 客户不满意及收款风险

8、 成本超支


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